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【报道】IPO常态化推动 董秘职业化评估体系上线

2017-11-09 IT高管会



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IPO常态化推动  董秘职业化评估体系上线


本报记者 左永刚


随着IPO常态化时代到来,董事会秘书(以下简称“董秘”)的职业化之路也将发生改变,如离职潮与求贤潮并存。根据Wind数据,2017年上半年A股共有195家董秘离职,约占A股上市公司的6%,其中30位曾获得过新财富金牌董秘,占比15.4%。新三板高管离职高达15,000人,与此同时,A股和拟上市公司又在火急火燎地招聘董秘。


2017年11月9日,由董秘聘推出的“董事会秘书职业化评估体系”正式上线,该评估体系将为董秘人才市场降低匹配时间成本。


董秘对内负责股权事务管理、公司治理、股权投资、筹备董事会和股东大会等工作,对外负责公司信息披露、投资者关系管理等工作,其岗位胜任能力的高低不仅反映在企业的规范运作程度与资本市场发展水平,而且也是个人专业能力与职业素养的综合体现。


目前,由于董秘对财务与法律知识要求较高,许多上市(挂牌)企业选择从会计师事务所或律师事务所等专业机构聘请董秘,或者由企业内部的董事、副总经理、财务总监或其他高级管理人员兼任。


由于对董秘的评价缺乏一个行业内的标准,而一般的猎头顾问又无法做到双方精确匹配,在这种情况下,即使作为金牌董秘,也很难高效地找到适合自己的平台。目前国内资本市场对董秘的能力评估处于初期阶段,其岗位胜任能力的高低评价与企业的实际需求存在一定差距。


而董秘聘旨在建立一套多维度、个性化、持续性的董事会秘书评价体系,以数据分析,事实研判为评估依据,根据评估结果给予定性与定量的评价,从而促进董秘的职业化发展,提升企业的用人效率。


董秘聘相关负责人表示,董秘职业化评估对于人才和上市公司都具有重要意义。一是董秘职业化评估是以董秘职业为对象,为优化董秘人才培养提供根据的过程;二是董秘职业化评估是对董秘职业化满足社会与个体需要的程度做出判断的活动,对董秘职业现实的或潜在的价值做出判断,以期达到董秘职业价值增值的过程;三是董秘职业化评估是董秘职业进阶建设、改革、发展的“助推器”,是提高董秘职业化质量的有效手段;四是采用职业化评估体系作为管理的基本手段,是董秘职业化的重要标志;五是保障和提高董秘职业化质量,是当前我国董事会建设和社会经济发展的必然选择。


据介绍,根据董秘的职业要求以及企业的实际需要,董秘职业化评估体系主要从以下九个方面进行构建,包括:一、职业素养,评估因素包括:对任职企业忠诚,团队合作,时间管理,有效沟通,工作态度,职业形象等。二、职业规划,评估因素包括:职业认知,职业规划与管理,价值观等。三、从业资历,评估因素包括:董秘资格证书及相关执业资格证书,注册会计师或律师执业资格证书,董秘从业经历等。四、执业能力,评估因素包括:梳理公司战略、产品、服务与资本市场的结合途径,充分的资本市场合规法律知识,意识形态,个人影响力等。五、公司治理能力,评估因素包括:公司内部激励与约束机制的设计与管理能力,信息披露管理能力,合规内控能力等。六、投资者关系管理能力,评估因素包括:沟通渠道维护,信息披露质量,管理体系,媒体关系管理等。七、风险与危机管理能力,评估因素包括:环境风险,公司治理风险,计划与资源配置风险,并购合作风险,危机公关能力等。八、市值管理能力,评估因素包括:价值发现、价值挖掘、价值塑造、价值传播、价值实现、价值关联度,溢价因素等。九、战略管理能力,评估因素包括:企业贡献,资本规划能力,企业融资水平,资源配置能力等。


“董事会秘书职业化评估体系设立了一级指标9项,二级指标37项,三级指标160余项,每一项权重得分不同。”上述负责人介绍,构建董秘职业化评估体系是当前董秘职业化质量的基本前提。董秘职业化评估体系的完善是一项任重而道远的事业,非一朝一夕所能完成,也非一人所能完成,未来将不断研究升级该评估体系。



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