【腾讯“阵亡全家桶”】巨头也有不争气的儿子



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来源：创业家&i黑马原创（ID：chuangyejia）作者，秦予。

编者按：听说创业公司只要招到腾讯的产品经理就不用愁了？No，梳理一遍腾讯的产品孵化史，你会发现腾讯并不是神：QQ、微信的光环之下，其实也有着众多的失败产品。 

创业家&i黑马梳理了腾讯曾经的产品“阵亡”榜。昔日腾讯“失败”产品的列表中，包括了腾讯拍拍、搜搜、朋友网、微博、微视等产品，涉及了电商、搜索乃至社交等领域。我们在这些“做死”的产品里挑选了一些有代表性的案例，通过梳理分析，尝试一窥腾讯产品路线的发展轨迹。

拍拍网

诞生时间：2005年9月

结果：2014年拍拍并入京东，2016年4月，拍拍网所有业务彻底关停。

失败主因：京东也救不了迷惘的C2C

2005年，腾讯开始了多元化的征途，电商是其重中之重，2005年9月上线的拍拍网就担当了这个重任。QQ的庞大用户基数让拍拍的早期发展比较顺风顺水：Alexa数据显示，拍拍运营100天后就位列“全球网站流量排名”前500强。

不过，还是应了马云的那句话：“打败淘宝的不会是第二个淘宝。”拍拍作为跟随者，除了亦步亦趋之外，并未找到自己的壁垒，反而是淘宝通过“支付宝”等颠覆式创新，迅速确立“搜索+电商”的护城河，垄断了C2C电商。

面对劲敌，马化腾也逐渐放弃了自己做电商的执念，将电商野心转交给了刘强东。2014年3月，腾讯将拍拍、QQ网购等电商业务全部并入京东，并用2.14亿美元+电商业务，换取了京东15%的股份。然而，京东似乎也救不了已半死不活的拍拍，京东最后以“无法有效杜绝假冒伪劣商品”为由，宣布于2015年12月31日停止提供C2C拍拍网平台服务，并在2016年4月彻底关闭拍拍所有业务。

腾讯搜搜（SOSO）

诞生时间：2006年3月

结果： 2013年9月，搜搜业务并入搜狗

失败主因：烧钱也无法实现对劲敌的弯道超车

与电商一样，搜索这块肥肉也在腾讯的多元化征程中被马化腾盯上。2006年3月，SOSO正式发布，此后一直稳步发展。2009年，咨询公司尼尔森的数据显示，SOSO在国内的市场份额超过了谷歌，仅次于百度。2010年谷歌退出了中国大陆，SOSO用高薪吸引了不少原谷歌高管和技术人才，腾讯也给予了SOSO更多的资源，在同年成立了SOSO搜索事业部。

拥有豪华配置的SOSO在2011年推出了各种新产品，但都没有实质性突破，搜索到的内容还是时不时会让人想吐槽，这在市场没垄断的情况下是致命的。此外，腾讯并没有尝到搜索业务盈利的甜头，反而一直在烧钱——2011年11月，腾讯前首席技术官熊明华称：“已在搜搜投入12亿元研发经费，2012年继续投入近10亿元资金。”再加上SOSO产品线调整、高层动荡等原因，让这个昔日的明星业务迅速衰落。

2013年9月，腾讯宣布以4.48亿美元战略入股搜狗，并将搜搜和QQ输入法并入搜狗业务，腾讯持有新搜狗36.5%的股份。

不过，被并入搜狗虽然意味着SOSO的某种失败，但四年后搜狗赴美上市时，马化腾可能是王小川身后笑得最开心的一位。

朋友网

诞生时间：2008年8月

结果： 2017年8月6日宣布停止运营

失败主因：输掉了与QQ空间的PK

朋友网是一个基于QQ关系链、倡导实名社交的网站，前身是2008年8月开始公测的QQ校友。腾讯希望用朋友网来对抗当时风头正盛的人人网。 2011年 7月，QQ校友正式改为朋友网，随后也迎来了它的巅峰时刻：2012年二季度朋友网宣布月活达到了2.48亿（QQ空间为5.89亿），而当时人人网的月活只有4000多万。

虽然看似超过了人人网，但朋友网却面临与QQ空间的对决。朋友网虽然也能依靠QQ获得数亿月活，但它所拥有的功能、用户群体，都与QQ空间存在高度重合，马化腾甚至坦白腾讯“内部还在PK”。

最终，数据上稍逊一筹的朋友网输掉了这场战斗，于2017年8月宣布停止运营。而昔日的外部最强对手——人人网，早已转型直播平台。毕竟，通过微信和QQ空间，腾讯已全面覆盖各年龄层人群的熟人社交，不再需要一个略显“鸡肋”的朋友网。

腾讯微博

诞生时间：2010年4月

结果：2014年7月宣布停止更新，腾讯微博事业部被撤销

失败主因：做微博的跟随者却没有突破

2010年可谓是“微博元年”，新浪微博来势凶猛，各互联网巨头紧随其后推出自家的微博形态产品。腾讯也于2010年4月开始了微博内测，并于一个月后正式开放用户邀请注册。

腾讯微博虽然背靠QQ这一入口，用户群足够大，产品在设计上也挑不出太多毛病，但在腾讯内部，微博也面临与朋友网一样的同类竞争。微博的产品定位一直比较模糊，与腾讯内部产品（如QQ空间、“说说”等）在功能上有一定的重合，内部的资源竞争十分激烈。而从外部竞争环境来看，腾讯微博定位于“防守型”产品，作为新浪微博的跟随者，它在功能上并未有突破，而且运营能力也差强人意——仅以邀请体育名人入驻为例。

新浪会选择一些善于制造热门话题的体育媒体人（如黄健翔等），而腾讯则是邀请像刘翔这样的奥运冠军，后者并不懂内容，发布的微博稀松平常，很难引爆话题、持续吸引粉丝。

挣扎之后，腾讯微博只剩下一堆鸡汤和营销内容。最终，腾讯微博2014年7月宣布不再做新功能，只维持基本的运营，而腾讯微博事业部也被撤销，部分员工被分流至腾讯微视团队。

腾讯微视

诞生时间：2013年9月

结果： 2017年3月，腾讯宣布微视将于4月10日起关闭

失败主因：没有微博助力，“8秒”短视频竞争优势弱于对手

短视频应该是这几年最火的领域之一，腾讯其实早在2013年就有所布局，微视就是在这个领域最重要的落子。微视定位于开放关系链的8秒短视频分享平台。彼时微信的爆红，让腾讯对于自家的社交产品信心十足，几乎所有人都相信微视能延续产品神话，马化腾甚至亲自拍摄短视频进行宣传，微视也邀请了一众明星站台。这样烧钱的推广效果显著，2014年春节，微视日用户数一度高达4500万人。

然而，含着金汤匙出生的微视似乎栽在了“8秒”这一设定上——过短的拍摄时间让微视局限于生活日常的记录，只能是社交的补充，而秒拍、美拍等通过更长的时间设定，能让用户提供更丰富、完整的内容。后者的模式也逐渐得到了市场的证明，用户增长速度明显强于微视。

当微视反应过来、加长时间时为时已晚。加之早期短视频社交严重依赖于微博平台的带动，美拍、秒拍都充分利用了与新浪微博的合作迅速发展，而微视本可以依赖的腾讯微博，此时已经奄奄一息。失去微博加持的微视还发现，微信在2014年10月新推出了“小视频”功能，这与自己的功能几乎完全重合，自己的角色愈发尴尬。

作为短视频领域的先锋，微视可谓起了大早、赶个晚集。2015年3月份，微视被并入腾讯视频，2017年3月，腾讯最终宣布微视4月10日起关闭。

QQ旋风

诞生时间：2008年

结果： 2017年9月宣布停止运营

失败主因：下载工具被时代淘汰

“下载”曾经是PC互联网时代的“刚需”。此前，几乎每个网民都会遇到网络带宽不够的情况，需要利用下载软件尽可能快速将视频、资料、软件等内容下载到本地。

对于这么大的市场需求，腾讯自然不会放过，并延续一贯作风推出了QQ旋风这一下载软件，以期依靠QQ的庞大用户群+免费的噱头抢夺迅雷的市场。这样的策略在初期依然是可行的，QQ旋风也因此迅速成长，市场排名一度仅次于迅雷。

但是，曾经的刚需并不意味着永远的刚需。网络带宽的提升、PC全面转型移动互联网、移动端应用市场等等原因出现，都让人们不再依赖于QQ旋风、迅雷这样的下载工具。与腾讯其他失败产品失败的原因略有不同，QQ旋风的下坡路更多出自外部市场的变化。同时，下载资源的版权问题也日益凸显，QQ旋风和它的同行一样，不得不面对日益变得艰难的生存环境，最终宣布停止运营。

腾讯OS（TOS）

诞生日期：2015年3月

结果： 2017年6月宣布停止服务

失败主因： 第三方ROM市场的萎缩

TOS是腾讯基于安卓进行开发的第三方智能手机系统，为智能手表、微游戏机、虚拟现实产品三大智能硬件提供系统解决方案。腾讯2015年正式宣布推出“TOS+”智能硬件开放平台战略，并发布TOS系统。

2016年6月，腾讯联合富可视公司联合推出了富可视蓝鲸S1手机，这款手机搭载Tencent OS 2.0操作系统，但这并没有在市场上溅出水花——此时用户对第三方ROM的需求已经不再强烈，安卓官方系统逐渐成熟、国内定制化系统也已基本完善，第三方ROM因此加速衰落。

与QQ旋风的失败类似，TOS的失败更多应该归因于市场需求的变化，最终于2017年6月宣布停止服务，而BAT也只剩下阿里还在坚持做云OS。

腾讯在产品多元化的过程中，初期也过度依赖于QQ的庞大用户群，并通过模仿+免费的方式扩张，这也让PC时代的腾讯一度成为众矢之的，面临糟糕的竞争与舆论环境。而在内部，腾讯一直延续内部产品的竞争机制——虽然确实能让做得更好的产品脱颖而出，但我们不得不承认，很多产品其实只是输给了内部的竞争对手。

2010年的3Q大战对于腾讯来说是一个重要的分水岭，这一事件让腾讯开始从封闭走向开放，此后的产品路线逐渐改变为主动联合+投资（搜搜、拍拍等案例都是最好的证明），从而建立了良好的腾讯生态。接下来，腾讯在产品上还会有哪些创新？这值得我们继续关注。

本文系创业家&i黑马原创（ID：chuangyejia）作者，秦予。如需转载请添加微信（18701225630）。

延伸阅读：腾讯模仿失败的几个产品背后都有什么不同？

不可否认，大家都知道腾讯的所有产品都喜欢模仿，但是几乎每一个都模仿的非常成功，所有的网友都非常讨厌腾讯的这一行为，但不得不承认，所有的网民都在使用腾讯模仿的产品，因此被称为腾讯一直在模仿，但从未被超越，当然不例外也有模仿失败的，那么这些模仿失败的产品背后都有什么呢！

拍拍模仿淘宝

淘宝网成立于2003年5月份，当时的成立淘宝的时候，阿里巴巴可以说已经很稳定了，因为有了很多电商的基础，那么淘宝上可以说是走了很多竭尽，这不，看到淘宝做的风生水起，腾讯当然不会放过这一市场，接着在2005年开始做了拍拍网，作为社交软件出身的腾讯一下子来搞拍拍网，可以说是摸石头过河了，充其量是招几个懂电商来人来指点，弯路自然是比淘宝走的多。

在时间上看到，拍拍完了两年时间，互联网产品完了两年多才入行可以说是迟到太久了，再者这里涉及到的不仅仅是电商网购系统，而是在支付方面，2003年支付宝成立，为了让淘宝能够达成交易，从而推出的支付宝担保交易形式，解决了互联网购物的信任问题，拍拍的成立自然是不可能使用支付宝的支付接口，同样在2005年成立的财务通，所以在支付方面，财务通同样完了两年，先不说技术上有什么差异化，至少在这两年的数据中腾讯输的很惨。

淘宝网在2003年成立，当年全年的交易总额达到3400万，而在2005年的时候淘宝全年交易额80亿，而这个时候拍拍网才刚刚成立，可以说在淘宝非常稳定的时候才成立拍拍，外加阿里巴巴当时的实力和腾讯有得一比，这个时候想要超过淘宝网，基本上是不可能的了。

在2014年拍拍网并入京东集团旗下，就在2014年拍拍网不在接受新卖家入驻了，至2015年，京东发布公告，因C2C模式当前监管难度大，无法解决假货问题，因此停止提供C2C模式，因此拍拍网享年10岁！

腾讯微博模仿新浪微博

微博据说是美国传来的，也据说是Twitter首席执行官伊万·威廉姆斯开发的，我国第一个做微博的是新浪，当然微博这个名字也自然是新浪给取的。

新浪成立于1998年12月，新浪最初自然是做新闻的，那个时候的新闻网站的盈利优势远远超过所谓的聊天软件，所以从实力上来讲，新浪当然不会输给腾讯。至目前来看，2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，新浪排名第六位。

百科上显示，2012年11月新浪注册用户已突破4亿，基于新浪本身的有用户的基础上，因此在推广上面绝对是不费力的可以让很多人同时注册进去，那么问题来了，腾讯微博成立于2010年，比起新浪，大约慢了半年左右，在2009年的时候，可以说双方的技术都非常成熟了，看到新浪微博有一定起色，腾讯又是做社交软件的，自然也不想放弃这个产品，在简单的加工中开发了腾讯微博，但是由于新浪的资金、用户量都不缺的情况下，腾讯再去竞争，已经没有多余的机会了。

甚至半年的时间，新浪微博已经有很多明星注册了微博，新浪微博一个注册的明星是黄健翔，目前粉丝高达1800万，这也是微博带动了明星与粉丝的直接互动最好的机会，这么牢靠的基础腾讯自然是不可能轻易给打败的！

滔滔网模仿猫扑

外事问谷歌、内事问百度、房事问天涯、性事问猫扑，这是曾经各大论坛非常火的一句话，什么意思呢，就是国外的事情去百度找，国内的事情去百度找，房事去天涯找，性事来猫扑，也就是说猫扑是曾经最污的一个社交论坛了。

猫扑成立于1997年，比起新浪腾讯都成立的早，而滔滔网成立于2007年，比起猫扑整整完了10年的时间，可以说我在2008年的时候一直在猫扑论坛，当时知道有一个QQ滔滔差不多的产品，根本没有太多的关注，而更多的是在猫扑论坛中娱乐！要不是曾经寻思着点亮滔滔的图标，我还真的不会知道有QQ滔滔这么个产品。

大家可能对猫扑网不是很了解，那么如果说到这些网络词汇你一定知道，比如“你懂得”、“掌嘴”、“9494”等词汇，能够创造出这么多网络词汇的平台绝非等闲之辈，而有着10年的用户基础，可以说在2007年的时候，猫扑这类平台已经算是走下坡路了，因为在2009年的时候出现了微博，比起猫扑更加方面了，而很快有出现了智能手机，所以猫扑也随着趋势的变化慢慢衰退下去，而这个时候QQ滔滔网才出现，算是没做到末班车了，而就在2010年的时候，腾讯发布了公告，滔滔与QQ说说整合了，而实际上就是消失了，无非就是把滔滔上的内容全部整理到了QQ空间的说说，针对这个事情，我还删了好久QQ空间说说，因为我在滔滔网上发布了很多比较污的帖子，而整合到QQ空间，当时吓死宝宝了！

QQ旋风模仿迅雷

曾经在下载软件中非常给力的有两款，一款是迅雷，还有一款是快车，那么快车为何被迅雷干下去了我不清楚，当时方正我就是不喜欢快车，至今还是不喜欢，所以选择了迅雷，使用迅雷下载可以明显的感觉出来比浏览器下载速度要快很多。

那么迅雷是成立于2003年，而QQ选择则是2008年腾讯推出的一款下载软件，记得当时2009版本的QQ中会自带QQ旋风下载软件，为何不带别的软件呢，实际上是因此下载软件安装到了电脑，基本上电脑可以被谁控制了，因为别人下载什么软件，你都能够清楚，所以腾讯这一招棋下的不错。

2009年迅雷推出了离线下载的功能，紧接着2010年QQ旋风也推出了这一功能，收费和迅雷是一样，都是10元，才完了半年，同样可以拉走很多迅雷的用户，但是在2014年开始，QQ旋风更新的就越来越慢了，最后一次更新在2015年11月，到2017年9月份发出公告，“QQ旋风”将于2017年9月6日停止运营，坦率的说就是倒闭了，当然其中主要的原因并不是说因为迅雷，为何呢，腾讯拥有庞大的用户数据量，自然在用户上不会输给迅雷，当然迅雷是有一定影响的，我认为更多的是败给了趋势。

试问一下，现在哪个家庭网络下载的速度不超过1M每秒的，记得08年的时候，下载速度超过100KB每秒都是非常快的了，当然我这里是县城08年的时候可能和一线城市没法比。所以在08年的时候是非常需要这类下载软件的，而现在呢？除非需要下载大文件，几十G的文件还差不多，1G之类的文件基本上是浏览器下载了。所以我认为输给趋势是很大一部分！

总结：其实国内大多数的成功案例都是在模仿，为何模仿呢，因为创新成本太大，风险太高，原因很简单，一个产品在国外成功了，你把它搬到国内来成本很低，有模仿的对象，其次是成功率自然是很高，因为有成功案例，而原创呢，成本高，成功率低，中国13亿人就你想法很特殊容易成功，你想到的商业模式别人想不到吗？

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