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【统计数据】超美国整整两倍,统计局公开的这一数据,让中国认清了苏联和日本中招的陷阱!

2018-03-03 狐歌 IT高管会



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来源:铁血军事


2018年年初,中国国家统计局公布的一项数据,使得美国政府和《华盛顿邮报》坐不住了!


零售总额与超级经济大国  


一个国家实力怎么样?看GDP?


GDP里面有房产泡沫,有大量重复的基础设施投资,甚至还有数据作假,用GDP判断国家实力靠谱么?


不靠谱!


国家强不强,就看老百姓生活水平怎么样。而“零售总额”就是从GDP里面减除基础设施投资和房产泡沫。


中国近年零售总额突飞猛进


这一数据,是当今世界衡量一个国家经济活力和国家潜力的有效指标!


而今年中国公布的这项数据,美国人坐不住了:


1月18日,中国国家统计局公布:中国2017年社会消费零售总额达到36.6万亿人民币,与美国5.8万亿美元(约合人民币37万亿)基本持平。


2月17日《华盛顿邮报》在刊文中惊呼:美国的地位受到了挑战,一个超级经济大国诞生了...


踏过了覆灭“陷阱”的中国  


不得不说,面对咄咄逼人的“中国数据”,将“零售总额”看的比天还高的美国人,真的有点慌了!


曾几何时,百年间牢握“世界零售总额”第一桂冠的美国人,有着无数的理由鄙视世界上的任何一个国家,前苏联如此、日本同样如此。


60年代的美国超市,物资极其丰富


70年代的苏联,GDP曾一度达到美国的65%、80年代的日本,也曾达到美国的70%!


然而,在与美国的经济竞争中,他们都纷纷落败。


政体、决策固然不可忽视,但是其中苏日两国低下的“零售总额”,何尝不是落败的一个重要因素?


苏联一味强调基础设施和军工投入,完全忽略了经济的良性循环发展,畸形的零售供给而导致的消费商品短缺,简直就是压垮这头红色骆驼的最后一根稻草...


而日本,狭窄市场孕育的超高GDP背后,撇开汇率升值和房产泡沫,到底又有多少是真正的干货和消费?


1976年,苏联的零售总额占GDP的比值,仅为7.6%,而1986年的日本,虽然比值一度达到了21.4%,但是与同时代美国41.8%的“零售总额比”相比较,则是完全的云泥之别!


苏联解体前,大呼“要牛奶”“要面包”的抗议群众


因此,相比较于同时期的美国。苏联也好,日本也罢,虚高的经济数据,其实不过是失衡崩溃前的最后疯狂!


零售消费市场与宏观经济市场两者间,其关系犹如江河与小溪,经济繁荣时,发展的财富能够通过社会消费的形式,被分润到每个国民的头上,而经济萎靡时,又能通过同样的方式进行逆向反哺。


大河有水,小河注满,大河无水,小河反灌...


这是一套有机的社会经济发展机制,这也是美国能够在历次挑战中屹立不倒的秘诀!


美国和苏联80年代截然不同的国民生活


但是如今,随着中国的追平与超越,曾经的“美国优势”,已经荡然无存:


2017年,中国的零售总额比达到了骇人的46%,而退居第二的美国,这一比值仅为32%...


历史就是这么巧合,2017年,中国GDP(12.5万亿美元)恰好达到了美国GDP(18万亿美元)的70%,这一比例,刚好是当年苏联、日本的发展极致...


今天,中国也站到了相同的历史岔路口,但是相比较于当年苏联和日本所面临的“无奈”,今天的中国和美国,则实现了完全的反转...


2017年,中国汽车销量高达2900万辆,超越美国的1725万辆,成为世界第一汽车消费国。


2017年,中国网上零售金额高达71751亿元,而美国则不及中国的一半,并且中国的数字,还在以每年30%的高速不断膨胀。


当然,更值得一提的是,当前中国的市场开发率还不到40%,而彼岸的美国,则已经高达94%!


中国社会消费需求强劲


美国的中杯已经水满,而我们的大杯,还不到一半...


问题虽然存在,前途一片光明  


长久以来,“中国崩溃论”一直是西方经济学家乐此不疲的话题。


然而,在超过20次的失败预言后,被崩溃的中国经济,不但没有如预想中一般轰然倒塌,反而年复一年的拔高发展...


不得不说,这是属于中国的“奇迹”!一条博采众长,融汇美苏的特色发展道路。


庞大的零售总额数据背后,是中国人生活水平的逐年提高


当然,一些问题依旧存在:房价居高、通货膨胀,早已越过了苏联深坑的中国,在当前的发展中,正在努力的克服当年日本的陷阱...


浅水时咱们就摸着北极熊和脚盆鸡的尸体过河,而到了没过脖子的深水,除了时不时的来一招兔子蹬鹰之外,唯有紧紧的抱住中国占据世界五分之一人口的优质市场;唯有紧紧的抱住傻贼鹰未来瞪红了眼也达不到的海量零售总额所带来的庞大经济活力...



有人问,中国的经济会崩塌吗?我的回答是“不会”。


有人问,中国未来能够成为美国一般的超级经济大国吗?我的回答是“能”。


为什么?因为这是中国,因为我们正在创造着前所未有的历史,因为他国的经验已经难以提供参考,我们能够依靠的,只有自己,陪伴我们左右的,只有自己...


接下来的的道路,注定将布满荆棘,但是我们的未来,必将一片光明!


(转载自微信公众号:铁血军事,版权归原作者所有,如有侵权请联系我们删除)


延伸阅读:中国零售额或首超美国,背后的原因竟然是它

继2016年中国网上零售市场规模稳居世界第一后,2018年,中国零售或将刷新历史记录。

 

据美国《华盛顿邮报》11日报道,2018年,中国零售额有望首次赶上甚至超过美国,这是中国崛起成为经济超级大国的又一例证。

 

这一论断来源于日本瑞穗银行提供的数据,数据显示,2018年中国零售额可能达到5.8万亿美元(约合人民币38万亿元),而在十年前,这一数字仅为美国的四分之一。


 中新社发 李胜利 摄


事实上,中国零售的亮眼表现,不仅得益于网络零售的快速发展,实体零售增长回暖也功不可没。

 

商务部11日指出,2017年是中国零售业近五年来首次全面回暖,2018年中国的实体零售回暖趋势将增强。

 

相较之下,美国零售业却正在遭遇“关店潮”。据研究公司Fung Global Retail & Technology(FGRT)的数据跟踪显示,到2017年为止,全美已经有6985家零售业店面关闭。

 

中国实体零售如何突围?

 

尽管美国圣诞节期间的零售额增速为2011年以来最快,但实体零售行业的寒冬似乎已经到来。

 

美国著名连锁百货巨头西尔斯表示,将在2018年关闭100多家百货商店。与此同时,美国零售巨头梅西百货也宣布了关闭78家门店的计划,并裁员5000人,以应对商场流量日益下滑和线上竞争愈加激烈带来的压力。

 

事实上,中国大型零售企业也曾面对网上零售新兴业态、经营成本上升等方面的挑战。这主要表现在从2011年开始,大型零售企业销售额增速连续放缓,近两年甚至还出现负增长。


  中新社发 李胜利 摄


不过,2016年下半年以来,中国大型零售企业增长情况已经出现好转。据中华全国商业信息中心数据,2016 年7月、9月、11月、12月百家重点大型零售企业零售额同比为正增长,其中12月增速高达7%。

 

商务部认为,中国零售业的回暖主要由于创新转型。通过发展新业态,中国零售企业积极打通线上线下和上游下游,探索无人货架和无人便利店。

 

中国互联网络信息中心数据显示,截至2016年12月,全国企业开展在线销售的比例已经达到45.3%,比上年提高12.7个百分点。

 

也就是说,实体零售与网络电商正逐步从独立、对抗走向融合、协作。阿里巴巴牵手三江购物、银泰百货、百联集团,沃尔玛、永辉超市引入京东就是一个例证。

 

在更多零售企业转变经营理念之下,“线下体验、线上下单”、“线上下单、门店提货”、“门店下单、仓库配送”等新型零售模式正不断涌现。

 

据悉,在一年一度的美国拉斯维加斯消费电子展上,在国内已开设5家无人商店的中国零售商苏宁就带来了“无人商店”。该商店出入口装有人脸识别设备,顾客驻足5秒,“虚拟售货员”可根据顾客过去线上和线下的消费习惯进行智能导购,并实现“刷脸支付”。

 

美国零售业领导协会研究、创新及可持续发展高级副总裁亚当·西格尔说:“美国Amazon Go仍处于测试阶段,中国已开设具有实际销售功能的无人商店,这很了不起。”

 

新零售为何在中国火热?

 

据英国《金融时报》报道,一群上海人在公共餐台上吃着海鲜,旁边是推着超市手推车的购物者,这一幕似乎有点不协调。事实上,这是盒马鲜生的一家分店,是由阿里巴巴开设的20家店铺之一,目的是重构食品购买,使其不只是每周在零售棚的荧光灯下完成的杂事。


  中新社发 李胜利 摄


报道称,分析师们表示,从繁华的中国城市可以窥见食品购物的未来——在那里,大众市场零售的大发展正好赶上移动互联网趋于成熟。

 

像盒马鲜生一样,围绕多样化、个性化的消费需求展开的新零售在中国并不少见。天虹百货就将旗下门店统一采取主题场景布局,零售、餐饮与娱乐三大板块按照2:1:1的比例布局。

 

“围绕着人、货、场,所有商业元素的重构是走向新零售非常重要的标志。” 阿里巴巴集团CEO张勇表示。

 

在新零售的道路上,中国似乎走在了前列。

 

苏宁技术研究院院长向江旭指出:“美国有这样的现象,创新都在硅谷,但是技术领先并不意味着应用普及。他们技术很厉害,但是应用不如中国应用好。你看无人店,亚马逊先出来的,但是却是在中国落地生根。”

 

向江旭认为,中国消费群体庞大、政策激励较多以及法规限制相对宽松,是“智能零售”等应用性创新在中国落地更快的主要原因。

 

国际食品零售商乐购前高管布鲁诺·蒙泰尼表示,中国在线创新速度更快的部分原因在于,在这个国家,“死气沉沉的老牌零售商较少,而正是这类企业会竭力保护自己的传统资产,减缓转型”。

 

《金融时报》报道称,许多西方超市的高管们迟迟不接受电子商务。一些人抱怨说,这种模式利润率太低,要让员工们从货架上拣货,然后还要送货。其他人认为,网上购物者更具分析能力,更难使用吸引眼球的促销方式来引诱他们购买。

 

美国尤其不愿变革。美国人的在线食品杂货支出比例只有2.1%,而且有很大一部分涉及维生素药丸等特殊商品,而且往往是通过亚马逊或eBay等通用平台(而非专业的食品超市网站)购买。

 

无论是否愿意接受变革,新零售模式已经开始。最终,就像马云曾经说的那样,所有的线上线下从业者应该向同一方向努力,即让消费者快乐。


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