【可怕的事】年轻人不爱钱，是件蛮可怕的事



IT高管会（ITGGH13）----与一群浪漫而有思想的IT高管同行，一同分享那些有价值、有意思的观点和事！不一样的人生，不一样的事业，咱们的IT高管社区。合作联系：[e-mail]

文 | Spenser

除了赚钱外，还有哪些事情值得我们追寻？

三十岁前，一个年轻人如果不想着赚钱，那么他就过早地选择了平庸；三十岁后，如果只想着赚钱，那他就是个可怜人。

我比较欣赏连岳的观点：年轻人不爱钱，是件蛮可怕的事。

因为你的青春，需要给自己一个交代。

我一直说过，诗和远方是需要资本的，要么你年纪轻轻就有才华，而且你的才华能够在一边吟诗，一边远方的时候，同时能变现了，比如高晓松。

要么你家底殷实，外面浪个几年，不会对你的财务伤筋动骨，比如高晓松。

所以，高晓松说的诗和远方，对于家庭背景一般和才华一般的你，没有半毛钱关系。

就算二十多岁的你选择了诗和远方，放心，生活一定会把你虽远必诛。

所以二十多岁的年轻人，为什么第一要务应该是想办法好好工作，或者好好创业，好好赚钱呢？

• 首先，投资回报率高。

年轻的时候拥有旺盛的精力和时间，放在提升能力，商业变现，是不辜负青春最好的形式；用青春换财富，是在整个人生阶段，也是投资回报率最高的形式，没有之一。

我们都知道，等过了三十岁，精力不行了，不能熬夜了，学习能力变差了，最要命的是，被家庭和各种责任分散了精力，不能像二十多岁可以All in的状态了。我们想要赚钱的成本变高了很多，二十多岁的人，几乎是没有成本的。

• 其次，未来人生风险低：

你去看看那些三十岁前没有完成自己原始财富积累的普通人，就会明白人近中年却没有太多钱，简直是中年恐怖片；三十岁买不起房，生孩子愁每个月的奶粉钱，不敢跳槽怕断了经济来源，各种因为钱不够不能享受的愉悦，甚至恐惧感，是不是人到中年的恐怖片。

所以，二十多岁的年纪，用心挣钱，不仅投资回报率高，更是抵抗三十岁之后中年风险的最重要的方式。

兜里有钱，心里不慌，承认吧，钱不能解决所有问题，但真的能解决大多数问题。

但是，这篇文章讨论的重点，不是大家要趁年轻多挣钱；而是作为一个已经过了三十岁而立之年的油腻大叔，我想和大家聊聊务虚的东西，我们这一生，尤其三十岁后，除了赚钱外，我们应该关注哪些东西。

因为当我越过财富积累的门槛，有一些东西的价值，让我重新开始定义：

健康：你的身体，才是你的核心竞争力

我为什么现在如此关注健康，因为我相信两件事情：

第一，我相信未来物质的极大丰富，未来人类的贫富差距会不会缩小，我不知道。但未来人们的生活水平、生活质量一定会全方面提高，现在我们所追求的全面小康的生活，到未来可能就是标配。

第二，我相信现代医学越来越快速的发展，我们现在的不治之症，在我们可看得到的未来，可被治愈，现代医学基本上可以判定，再过些年，每一个人都有可能活过一百岁，这不是天方夜谭。

当这两条件满足后，身体健康会成为一个人最核心的竞争力。

我虽然没有你有钱，但是我比你活得长呀。我们一定要好好爱惜自己的身体，千万不能在未来还没到来前，就提前挂了。那样的人生，真的太不划算，太悲催了。

还有，不仅要活得长，还要活得健康，比如没有慢性病，四肢健康，生活质量更重要。看看那些有大把财产，却只能坐轮椅的人。

我身边那些实现财富自由的人，尤其是投资人，你知道他们每天做得最多的事是什么吗？

各种养生——健身，跑步，瑜伽，吃素，作息规律，能泡茶的就不喝咖啡，他们是真正的佛系生活。

你看，有投资思维的，就是不一样，他们已经清楚想明白投资自己的身体健康，是未来回报率最高的事。

想要身体健康，就要克制，规律，希望你我一起践行。

关系：你的幸福，取决于你和这个世界的关系

人是活在关系里的。我们生命的所有意义，都在关系里，并不在自己。

财富自由并不能真正解决幸福的问题，相信你肯定看到过一些已经财富自由的人，过得并不幸福，甚至有些可怜，原因一般有两点。

有些人选择不再工作，天天吃喝玩乐，这种人容易觉得人生没啥意思，甚至陷入抑郁，因为他突然找不到自己的生命价值，和这个世界没有什么关系了。

还有一些人，就算财富自由了，但是和身边人的关系处理不好，天天很烦，坏关系太多，也不快乐，甚至有些人，越有钱越不快乐。

我们所有的幸福，都藏在我们和别人的关系里。你好好品味这句话，是不是这样。

想要获得真正幸福，我们需要和这个世界建立更多正向的关系。

修行，你选择放过别人，也放过自己

但是，我们都知道，生活不如意之事十有八九，如何建立和世界的正向关系呢？

我的答案是——修行。

我是一名创业者，我发现创业很有意思的一点是，创业的过程，几乎能够集中遇到人生的各种烦恼，比如财务烦恼，合伙人烦恼，上下级关系烦恼，前途烦恼，竞争烦恼，等等等等。创业就是一路升级打怪，不断掉坑，然后跪着填坑的过程。

现在的我，都开始对各种烦恼开始情绪免疫了，不再出现太大的情绪波动，因为我们都清楚，这个烦恼解决了，还有下一个烦恼要解决，只是时间问题。

有一段时间我很痛苦，觉得自己为什么要创业了，不赚钱也不开心，赚了钱也没那么开心，那我们工作的目的是什么呢？

后来我开始明白，不是工作出了问题，而是心态出了问题。

当这个世界对你不友好，别人向你展示恶意的时候， 我们需要修行，尝试去理解，消化，让这些负面情绪，黑色能量穿过自己的内心。

我开始理解，创业真是人生最好的修行。

问题是客观存在的，但很多烦恼，本质上还是内心的修行不够。

当你觉得别人做了对不起你的事情，我们选择理解，原谅别人；

当自己犯了错误，除了反省纠错外，最重要的，还是选择原谅自己；

放过别人的错，也放过自己的错，承认不完美，承认缺陷，也是修行。

但是，这些说说容易，做到难，这也就是修行的意义。

今天聊了一些务虚的话题，不像之前那么激进，看似有点鸡汤感，赚钱虽然不容易，但像健康的持续管理，关系的梳理，修行的过程，却是我们一生都要去禅修的命题。

因为生命的意义，不是成为别人，而是成为你自己。

-图片来源-

部分图片来自视觉中国

-作者-

Spenser，坐标香港，主业金融，写职场干货，煲有毒鸡汤，著有畅销书《优秀的人，都敢对自己下狠手》。本文原标题《三十岁前不想赚钱是平庸者；三十岁后只想赚钱是可怜人》，

延伸阅读：三十岁还没有走到管理岗的人，后来都做了什么？

01

知乎上有一个火热话题：「三十岁还没有走到管理岗的人，后来都做了什么？」

很多年轻人在做职业规划时，都将升职加薪晋升高管，作为自己的职业发展目标。殊不知做管理层并不是职场提升的唯一路径。

职场架构是金字塔状，能走到尖端的是少数人。但即使是没有走上管理岗的职场人，他们也可以过得很好。

不一定非要在山顶欣赏美景，也可以在水中休闲享受。

02 

首先，让我们用事实说话，先来看两个例子。

前些年，公司每年都派个美国老大爷要飞一趟上海，做全球人才管理方面的培训，头发花白，感觉要60岁了吧（问他，他总说20出头）。人特别精神，每天早上6点就起床，在酒店泳池游1个小时再来上班。

而他每年全球各地跑，将多年来经验传播给大家。年薪绝对不低，据说这是他舍不得退休的原因之一。

他是公司这个领域的专家，公司内部职级很高。但他不是经理，不是总监，光杆司令一个。

后来人不来了，据说实在干不动，退休了。

在美世中国区，我也有一位老乡，70后，做销售工作。因为经验丰富，对业务的了解很深刻，甚至可以独立做部分咨询工作，客户也很尊重他。大家都叫他崔叔。

崔叔对当领导一点兴趣也没有，私聊的时候，他说不喜欢管别人，目标就是把自己练成这个领域的专家——像美国老大爷一样。

他后来辞职高就其他公司，还是销售工作，还是独来独往，还是不带人，也还是受人尊敬。

说实话，有一天他自己单干，我也不会意外。他有足够的才能和经验，只需要一个平台，而企业绝逼会尽力给这种人才提供足够好的平台，让他发挥才能的。

在咨询公司，我们常常会讨论未来的职场会怎样，而主流观点是：

传统的工业时代的雇用市场逐渐开始消失，人才作为个体的价值迅速崛起。企业更多是扮演平台的角色。企业搭台，人才唱戏。

未来互联网时代的职场，人才的话语权和自主权远比工业时代产线上的工人来得大，他们足够优秀，可以挑选平台，甚至成为独立第三方，为企业提供服务。

换句话说，未来将是专家（超级个体）时代。

03

很多小伙伴问过我一个问题。

我XX专业，XX二专，XX大学交换，在大学做过XX工作，在X企业实习过X岗位，性格XX，请你为我规划职业发展……

我很无奈。

职业发展这事得自己做：

1. 自己了解自己，更合适，你凭什么愿意相信一个远隔千里的陌生人，而不相信自己？

2. 自己做规划，遇到困难更能坚持，自己约的炮含泪也得那啥；别人帮你做的，你早不干了。

而职业生涯的路总的来说，大约是两个方向：管理者和专家。

你到底选哪个方向，取决于你的工作价值观。

04

工作适应理论（Work Adjustment Theory，明尼苏达大学的两位学者Rene V. Dawis和Lloyd H.Lofquist的研究成果）中把工作价值观细分成：

• 成就：你如何看待工作成就感；

• 舒适：你是否看重稳定和舒适的工作；

• 地位：你是否追求晋升成为管理者；

• 利他主义：你是否想做一份帮助他人的工作；

• 安全感：你是否希望公司更透明更一视同仁；

• 自主权：你是否希望获得更多自由发挥的空间。

这些因素中的绝大部分和我们最后选择的方向有些关联，比如：

你如何看待成就感？自己一己之力成就大单更爽？还是看着自己提拔的年轻人拿到大单更爽？

你是否追求晋升？你是否喜欢管理人？

你是否希望得到更大的自主权？

一般来说，作为专家的身份更具有自主权。

我们通常以为做领导就会有自主权，但在很多公司领导被上级的任务压得喘不过气，下属也需要自己带，自己的自主决策空间并没有想象中大。

你去问一个大学生未来的职业发展计划，绝大多数会告诉你，ta希望毕业5-8年内做到管理者，当然这个时间越短越好。

这一定好吗？不一定。

在做职业规划时，首先问自己两个问题：

1. 你是做管理人才的料吗？

做管理人才，通常需要点亮整颗技能树。

►沟通能力

你不可能总靠自己的权威去压制下属；更别说同级别的经理和上司。

你需要有强有力的说服力，也应当有聆听别人给予及时正确反馈的技能，要会演讲，也要会妥协。

►利他思维

领导不是自己成功就可以了，你需要带着整个团队成功；很多成功的职场人一当上经理就变得神经紧张。他们喜欢以己度人，我能这么做，效果很好，为什么你们不行？

但事实上你那套东西对你有用，对其他人未必。领导者可以从下属角度出发，为他们思考分析解决问题，才是真正领导力；

►全面的管理技能

预算安排，组织架构调整，跨部门协作…从事管理岗位要求你能在多项任务间变换角色，灵活应对。

…

我见过不少出色的专业人才，在进入管理岗位后变得无所适从，甚至自我质疑。

也见过挺漂亮可爱的姑娘一进办公室变得一副全办公室欠我500万的脸色，对着下属怒目相视。

他们可能很有才华，但至少暂时不适合做领导。

2. 你是做专家人才的料吗？

专家得往某几个专项技能上狠下功夫：

►不停歇的学习精神

再牛的专家也要学习，一旦停下脚步或者你的知识过时了，很可能就要被组织淘汰。

►创新精神

你的知识领域如何与新的市场结合？如何适应新的环境？一旦有一天新的竞争对手从另一个维度杀来，你是否做好准备？

►共享精神

你是否愿意传播自己的知识，是否愿意为人师，是否善于做演讲。公司养专家，是因为脱离技术/知识岗位的管理者不可能再专精于技术/知识，当企业需要技术或者知识分享给普通员工时，就需要专家角色。

►独立解决问题的能力

以咨询行业为例，能称之为专家的顾问，谁不是能以一己之力扛着项目朝前走的超人。

05

职场人常见的误区：

1. 以为不做领导就没有出路

实际上以企业金字塔式的结构，真正能坐上去的是极少数；角力过程的失败者，最好的生存方式就是作为专家。而且专家的路更自由更灵活，尤其是咨询公司的顾问们，如今很多是独立的高管教练，比高管还牛还自在。

2. 以为做管理会很轻松

事实上，做专家比做管理要轻松。不用背团队指标，不用挣扎在复杂的人际关系中，不用去做一些违背价值观的事情（比如裁员），有更大的灵活度和自主权。

3. 以为做管理更不容易失业

一旦需要裁员，大家觉得裁人的权利在主管手里，自然不会自裁，专家就不行了，没权利。

这就忽视了专家长期浸淫知识/技术/业务第一线，他对风险的敏感度最高，一旦风吹草动他就跳槽了或者转战为独立咨询顾问了，灵活性高；管理层反而容易被蒙在鼓里，等反应过来已经迟了。况且管理层被裁后绝不像专家那么容易再就业。

4. 认为做领导有权威

真正的权威来源自我们的能力和格局。能力，一件棘手的问题你能解决别人当然会服气；格局，是指你如何保护下属，如何帮助你的团队成长。

有一种说法，一流领导招一流人才，二流领导招三流人才，因为二流领导慌啊，怕一流人才抢了饭碗。他不愿意招牛人，更不愿意把年轻人培养成牛人。

06

写在最后：

我见过不少所谓的领导只是发号施令的boss，不是帮助人成长的leader。

我见过不少领导，虽有实权，但下属视他为笑话，他只能用职位压人干活。

我也见过毫无实权的专家，他照看好身边的小伙伴，身边人都将他看作leader，尊敬他听从他的建议。

用美国领导力专家Simon Sinek的话收尾：

Leadership is a choice, not a rank.

【服务】IT高管会和北虹桥商务区合作为您提供整个大上海最优惠的工商注册、办公场地、税收减免等服务！欢迎联系邮箱：[e-mail]，微信号：15810819897

【残保金】IT高管会和残联合作，帮您做百万残保金减免！业务合作请加微信：15810819897

【投融资项目征集】商业计划书请发送到IT高管会邮箱：[e-mail]，内容包括：项目名称、项目简介、行业分析、市场痛点、功能介绍、团队介绍、竞争对手、盈利方式、融资计划等。

点击下面的阅读原文或主页面的菜单，加入IT高管会！

   -----------------

IT高管会：与一群浪漫而有思想的IT高管同行。

欢迎与我们一同分享那些有价值、有意思的观点和事情，公众账号：ITGGH13

点击下面的阅读原文或主页面的菜单，加入IT高管会！