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【真专家】中兴被封杀后,才发现这个中国科学家厉害得超乎想象!而他被赶出公司,被人们嘲笑了几十年……

2018-04-29 德国优才计划 IT高管会



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来源:德国优才计划


中兴被美封杀后,

引发国内一片热议,

上至中国高层,下至普通中国老百姓,

都终于看出了“中国芯”的分量。


而继美国制裁“中兴”后,

中国科技股也受到波及,

刚刚消息传出,一家中国企业,

极有可能被踢出,香港股市恒生指数,

这家企业,就是联想!



最近三年,

联想股价呈现平稳下滑的趋势。

2018年4月23日,

联想股价在早盘交易中,

最低价为3.58港元,下跌超5%,

跌至2009年以来的最低水平,

被外媒评为“全球最差科技股”!

现在联想集团的市值,

只有400多亿港元,

还不到腾讯的80分之一。



而中兴和联想的事件,

都不禁让我想到了这个中国人。


他是一个极具远见的中国院士

早在23年前,

就拼命告诉人们中国芯有多重要,

可他却被赶出了联想公司,

还被人们嘲笑……

看完这篇文章,

你才会发现他究竟有多厉害!


他,就是倪光南



倪光南生于1939年,浙江镇海人。

当时正值日本侵略中国,

幼小的他不得不跟着父母四处逃难,

这段痛苦的经历,让他深刻意识到,

国家富强才能不受欺负,

从那时起,他就立下了强国的志向。


到了和平年代,

他开始了自己的求学之路。

1950年,11岁的他进入上海复兴中学,

1956年,他以优异成绩,

考入南京工学院无线电系,

5年后,又以全5分的优异成绩,

完成了大学的全部课程。



毕业后,他到中科院计算所工作,

这一工作就是几十年,

他在中科院参与研制了,

我国自行设计的第一台电子管计算机,

首创了在汉字输入中应用联想功能,

 跨越了从“汉字”到“计算机”的巨大鸿沟。


1981年,加拿大国家研究院,

邀请他担任访问研究员,

他在加拿大的年薪高达4.3万加元,

相当于当时国内工资的70倍,

这是多少人羡慕的工作啊,

就算在加拿大,

这薪水也属于5%的高收入人群啊!


然而他却因为一件事,

毫不犹豫就选择了回国。


1981年,倪光南在加拿大渥太华街头。  


一天,他逛街时看到一家鞋店,

橱窗里陈列着各种外国生产的皮鞋,

而“中国制造”的鞋,

被乱七八糟地丢在一个筐里,

1.99元一双任拣。

这件事深深触动了他,他心想:

“中国制造”什么时候才能,

不与“简陋”、“低级”连在一起?


于是1983年,

他毅然放弃加拿大的高薪回国,

朋友们都说他傻,

可他却依然坚持自己的选择,他说:

“如果我不回来,我此后所做的一切,

不会对“中国制造”有所帮助。”


他打算将自己的知识和智慧,

毫无保留地,全部献给祖国!



80年代的中国,

个人计算机市场日渐萌芽,

那时国外进口的计算机又昂贵,

又无法识别汉字和操作中文系统,

在这样的背景下,他发明了“联想功能”:

利用中国文字中词组和同音字的特性,

建立起自己的汉字识别体系。

他将自己这项跨时代的技术研究,

命名为“联想式汉字系统”。


1984年,中科院计算所,

为转化科技成果创办了计算机公司,

而他被聘请为公司总工程师,

他觉得自己有了一个更大的梦想舞台,

便全身心地投入其中,

渴望带领这家公司走上世界!



他将自己辛苦研究出来的,

联想式汉卡的全部技术带入公司,

而且一进公司,

就开始通宵达旦地工作起来。



经过几个月的奋战,1985年5月,

他向市场推出了适用于,

PC机的第一型联想式汉卡,

他的“联想”汉卡当年就销售了300万,

创造了重大的经济和社会效益,

也彻底改变了整个公司的命运。

最终,连公司名字都改成了“联想”



之后,他担任公司董事兼总工,

主持开发了联想系列微机,

确立了公司的主营业务。

1992年,他获国家科技进步一等奖,

1994年,他众望所归,

成为了首批中国工程院院士。



也许是作为科学家的敏感,

在联想集团势头一片大好时,

他考虑的不是,

如何赚更多钱,如何扩大规模,

而是考虑,

如何拥有联想自己的核心技术,

他希望下一步全力开展“中国芯”工程。


然而公司高层却认为,

有高科技产品不一定能卖得出去,

只有卖出去,才有钱。


他和总裁柳传志的意见不合,

因此开始了一场持续半年的“战争”,

每天的会议上两人都要辩论。

而在1995年6月30日,

就在联想上市的前夜,

他这个联想的大功臣,

居然被免去了总工程师的职务!


这场“战争”最终以他的失败告终。



之后联想在柳传志的带领下,

生意是做得越来越大,钱也赚得越来越多,

2013年,联想电脑销量升居世界第一,

2014年,联想完成对摩托罗拉移动的收购,

……

柳传志也成为了中国商界的传奇人物,

被称为“中国商业教父”。



从结果看,一切的一切,

都在证明当初真的是他错了,

可即便如此,

他也不肯放弃自己的想法。


他觉得我国IT产业规模虽大但利润低,

没有自己的核心技术,

CPU和操作系统都不是中国自己的,

50%的利润是外国的,

而自己只占大约2%的利润,

因此,中国必须要有自己的“脑”和“芯”。


那时加拿大华人李德磊,

创办了一家企业叫舟科技,

1999年,李德磊带着一支,

做CPU的完整技术队伍找到了他,

希望能一起合作,这也正是他梦寐以求的。


李德磊


他急忙帮方舟科技找钱、找政府,

找任何他能找到的资源,

而他从来就没有考虑过自己的利益,

完完全全的零股份。


之后在他的努力下,

2001年,方舟1号横空出世,

媒体惊呼:“改写了中国‘无芯’的历史。”

他们的项目也成了政府支持的重点项目。


然而谁能料到,

开始是辉煌的,结局却是无比地惨淡!



有做CPU的技术了,

政府也给了支持,芯片也做出来了,

可他找遍整个中国,

居然都没有一家公司有能力,

基于一块CPU开发产品原型。


他们捧着中国芯,捧着CPU,

想把它献给国人,

中国却没有一家企业能接。

无奈之下,方舟科技又建立硬件团队,

自己做产品原型,结果原型做完,

又发现没有配套软件可用,

更令人头疼的是缺钱。


 “方舟3号”研发经费拨款1538万元,

按照“863课题”的项目预算要求,

给科研人员的工资部分不得超过15%,

约230万元,也就是说,

方舟科技参与研发的近60位工程人员,

每月工资也就2千多块钱。

而微软一年研发能投入1000亿人民币。


他们哭诉钱太少了,连发工资都不够,

结果有专家还嘲笑他们说:

芯片项目资金,

主要用在流片和EDA工具上面,

人员工资只是小头。


最终在种种阻碍下,

国家重点支持的项目彻底失败了,

倪光南也沦为了人们眼中的笑柄。



可他还是没有灰心,

他又不遗余力地到处奔走呼吁。


从1995年离开联想后,

他就开始不停地跟人们强调,

中国要发展IT核心技术,

特别是自主操作系统和国产CPU,

这关系到信息安全,

也关系到产业持续发展的问题。

他说:

“我国现在应该大力开发自主操作系统,

不可不搞,不可慢搞”。


2013年他更是直接上书中国最高领导人:

基于共享软件架构,

开发发展中国自主可控的操作系统。

而习手写批示了200多字:

计算机操作系统等信息化核心技术,

和信息基础设施的重要性显而易见,

我们在一些关键技术和设备上,

受制于人的问题必须及早解决。


2016年,他又公开说:

“航空飞机被波音、空客所垄断,

总数量也可能只是数十万级别。

但全世界几十亿台智能终端,

只有三种操作系统:

苹果、安卓和windows,

这种垄断在全世界找不到第二例。

智能终端操作系统的垄断不打破,

终端安全和大数据安全也就无从谈起,

中国要成为网络强国,

必须解决智能终端操作系统被垄断的问题。”


2017年,

他又提到:没有核心技术,

只能给国外企业当“马甲”。

核心技术受制于人,

是我们目前中国最大的隐患,

而且不要指望能够买到核心技术,

因为外国对我们的方针,

从封锁禁运变为技术合作,

可往往是以合作之名,

行穿马甲之实,实际上,

是希望中国放弃追赶,停止构建,

安全可控的信息技术体系,

这样,中国就会永远的依赖进口。 


而就在2017年年末,

在首届中国网络安全产业高峰论坛上,

已经78岁高龄的他,

还在发表演讲,再次呼吁:

我国的信息基础设施,

以及信息化所需的软硬件和服务,

大量地来自于外国跨国公司。

由此构成的基础设施或信息系统,

就像沙滩上的建筑,

在遭到攻击时顷刻间便会土崩瓦解。



可尽管他如此的努力,

得到的却不是掌声,而是嘲笑声。

人们都说他像个唐吉柯德,

活在自己的幻想里,

被联想赶出去就算了,

还“不识时务”非要搞别人不搞的东西,

真是做研究做傻了,

太书生意气,太固执、太自私!


可他付出这么多,

最后自己什么都没得到,

一世英名毁了,项目失败了,

自己的日子还过得越来越差,

他出行骑的只是一辆老旧的自行车,

身上穿的棉服,

居然还是2001年的那一件。


而就在2018年的4月,

却让我们所有中国人,

都重新认识了这位老人!



4月16日,美国宣布将禁止美国公司,

向违反规定的中兴通讯,

销售零部件、商品、软件和技术长达 7 年,

直到 2025年3月13日解禁,

如此庞大的中兴彻底“休克”了!


从规模上来说,

中兴通讯可是全中国第二,

全球第四大的电信通讯设备生产商。

可美国的一道禁令,

就能立即让中兴陷入休克!

因为中兴通讯约有20%至30%的元器件,

都是由总部在美国的厂商来供应。

美国杂志《福布斯》甚至预测,

中兴可能在未来几周内申请破产。


当初方舟科技得到的科研经费,

1538万元人民币

而如今,

中兴因违反美国的规定,

要为美国支付高达8.9亿美金的罚金

所有中国人这才发现,

中国“芯”究竟有多重要,

而更让人感到恐怖的还不止于此。


除了中兴,中国的企业,

大部分都是走中国设计全球采购的道路,

也就是说在这场中美贸易战里,

扼杀中国企业的主动权,

是掌握在美国人手里的!

只要美国愿意,

还会有第二个中兴、第三个中兴,

第一百个中兴……

 


现在回看,我们才发现,

这位已近耄耋之年的老人,

是多么地有远见,

可遗憾的是,他拼命呼喊了20多年,

却始终没有一个人,

肯去认真地,好好地听一听他说的话,

结果现在,全部中国人,

都不得不为“无芯”买单。


2018年,这位老人已经79岁了,

可他还在坚持,

还在为中国自主可控的芯片

与操作系统奔走呼吁。


他很喜欢一首歌,

那首歌是他在年幼时,

一个老师教他唱的,

以德沃夏克《自新大陆》,

第二乐章配词的歌:

黄金的年华虚度过,

才知道从前铸成大错。

萧萧两鬓白徒唤奈何,

瘦影已婆娑徒唤奈何?

雄心壮志早消磨,斜阳景已不多。

深悔蹉跎,深悔蹉跎。


这首歌,

一直是他对自己的鼓励和鞭策,

他的雄心壮志还未完成,

他不愿意去安度晚年,虚度光阴,

他还奔跑在追梦的路上,

而他一生的梦想从未变过,那就是:

“推动自主创新,

从中国制造到中国创造!”



他说:对于人生,

我的理解是不要计较小事,

不要急功近利,要看得长远一些。


如今,历史已经在一步步,

证明他的远见与卓识,

我们终于能够客观地评价他。


他用研究成果和洞察力,

奠定了联想集团的基石;

他居安思危,忍受非议,

为中国信息产业和国家自主创新,

奔走呼吁、摇旗呐喊20余年。


他是真正的学者,

是真正的科学家,

更是真正的中国良心!

一腔报国志,执著50载,

院士倪光南,

今天你值得我们所有国人的致敬和点赞!

(转载自微信公众号:德国优才计划,版权归原作者所有,如有侵权请联系我们删除)


延伸阅读:倪光南:有件事,比芯片被人卡脖子更危险!

        核心技术是买不到的


总书记一系列的网信工作讲话,其实都讲了,比如讲到核心技术的掌握,就是要自主创新来解决,不能只寄希望于人家会帮你,或者有时候说觉得我们买到(技术)就可以了。


我在中科院计算所,我们就是做大机器,历史上是做大型计算机的,我们感受最深的就是大型计算机人家已经封锁了,不能卖的。有时候有些地方比如地震勘探、天气预报要买一些大机器,当时买到以后外国公司要派人在机房看着你,看你们用在这个地方,不许用在别的地方。


我们高性能计算机发展的比较好,有像“神威·太湖之光”、“天河”,现在世界第一是“太湖之光”,第二是“天河”。这些机器我们在世界上发展的比较好,因为这些机器人家不卖给我们,只有通过自己自主创新做出来。


重要的网信产品必须自己造


有些产品反而差一点,市场上比较容易拿到。从头去做研发,再变成自己的产品,周期比较长,投入也比较大,所以很多单位就放松了,这方面华为做的比较好,华为这方面很重视。


任正非说过我得有个备份系统。操作系统比较难,他说过我们现在操作系统可能不如人家,但是我得有备份系统,万一人家不给你还可以运作,至少你可以维持。所以我觉得这个观念挺重要,就是必须认识到网信安全的重要性,要下定决心,重要的网信技术产品必须我们国家自己要有。不能指望在任何情况下你都可以买到,或者人家能够给予授权,我想可能在中兴事件里头可以吸取这个教训。


信息安全问题也是“定时炸弹”


中兴暴露出一个问题,因为你不是自己的核心技术,所以你要依赖人家,供应链给人卡了脖子。


但是我觉得中兴事件还没暴露另外一个很重要的风险,就是网络安全、信息安全的问题。现在很多事件,像乌克兰停电,就是受到攻击以后整个瘫痪了。所以核心技术如果不掌握,我们可能会遭到供应链给人“卡脖子”,还有安全被人“卡脖子”,实际就造成了像棱镜门事件,或者像乌克兰停电,或者伊朗核设施被人攻击破坏这种情况。


中兴事件后应该及早部署,坚决突破核心技术,这是一个非常重要的问题。也不能有侥幸心理。


不能说中国芯片不行


是不是中兴事件说明我们芯片是不行的?不同的领域情况不一样,我刚才讲到高性能计算机领域,我们的芯片不比人家差。手机上的芯片我们目前和国外也可以相比,大致相当。可能有些芯片,比如FPGA,确实我们和国外差距比较大。但是中兴事件发生后,一概而论说中国芯片不行,有时候也不符合客观情况。


中国芯片短板是制造


其实芯片我们觉得可以分两大部分,一部分属于设计方面,一部分制造,这两个在产业的角度看,是产业链的上下游。中国其实最大的短板是制造。


整个集成电路制造,我相信要比较长的时间,要投入很大的钱扶持,现在国家有大基金,集成电路基金,带动社会基金也纷纷加入。需要几千亿才会见效是至少的,也要连续投下去,所以最终要多少钱我不知道,确实需要几千亿这种量级才看得见。


一条生产线至少两三百亿人民币,没有几百亿人民币,连一条线都做不出来,而且这个是买人家的装备。如果要把产业链做进去,装备自给困难更大。但是目前的做法是出钱用外国的装备,还需要有很多有经验的专家突破工艺的一些问题,还有材料。所以产业链非常长,从材料、工艺、制造、生产、测试、封装到市场就知道确实是大投入,需要大量的资金、人才投入。


中国制造2025,一般工业大概2025年前到第二梯队差不多,2035年进入第一梯队,这种目标是可以实现的。我觉得集成电路制造可能接近于传统产业。网信事业可以很快,有人说中国互联网现在在世界上某些领域已经从并跑向领跑发展,这比较容易。集成电路制造显然是需要大量的装备、资金的投入,当然还需要人的智力投入。


芯片的国产化不能靠BAT推动


目前BAT在芯片这类核心技术方面并没投很大的力量。他们在电商、移动支付、共享单车这些领域确实做得很好,但是在传统的计算机领域,CPU也好,操作系统也好,他们投入不大。


不是说他不能做,但他至少到现在为止没法把它作为主攻方向,投入也不是专注于这方面,还是要靠国家更多做一些工作。就像卫星导航系统国家来做,是因为这些领域十多年可能才能盈利,很多企业和风险投资觉得风险太大,一般企业不会做这个事。


微软的“盗版”策略


在中国市场,盗版基本上是厂商故意做,就是微软故意给你盗版。你安装软件认证ID的时候,每装个盗版软件,像以前从win7开始,都是微软允许你装盗版的。而且盗版的版本是同一个ID,微软都知道谁装盗版,谁没装盗版。


他让你装盗版,为什么?国产的起不来,因为反正我的软件在这,他宁可不收钱让你用这个软件,所以这其实严格说不是盗版,是微软的一个策略。


互联网公司从来不说你盗版,因为他的收费并不是在于软件本身。微软我们严格说就是不讲道理了,你明明是故意把这个软件免费给中国用户用,使中国人没机会发展自己的操作系统,反过来说中国人盗版,说中国人小偷。我们互联网公司APP都免费给用户用,没有互联网公司说中国用户是小偷。


中国网信产业缺乏合作


我有些发言中评价中国的科技人,我们创新能力是比较好的,各方面都应该挺勤奋。但是如果说我们有弱点的话,比如团队精神、合作精神不是太好,这方面有传统文化影响,宁做鸡头不做凤尾。



我举个例子,若干年以前国家四个部委联合发个文件,所有电脑销售的时候都要预装操作系统,希望给国产操作系统厂商一个机会。


但是因为我们没统一,开始有些人说预装几百块一套,竞争以后10块、5块,最后实际上据我知道都是零(元),主要是为了能够扩大影响。所以国家这个政策挺好,其实我们的公司没得到利益。


要集中力量办大事


我们国家最应该发挥的优势是什么?要集中力量办大事,我们更适合垄断性领域的发展,但实际上现在我们反而没做好。举例子来讲,就我们的桌面,wintel是一家,微软的操作系一统天下。虽然大家都是基于开源Linux发展出来的桌面操作系统,你至少能看到现在还有七八家在做,本质上是基于同一个开源软件发展出来的,差别不大,但是品牌不一样,具体细节,比如软硬件支持、适配的问题都不太一样,一定没有好处,技术也不能发展,因为你分散了力量。


你的对手已经统一,市场上只有一家,我们市场范围很小,企业规模也很小,还有七八家去做。国家有责任把这些分散的资源整合起来,形成一个更大规模的企业,以统一的标准和外国跨国公司竞争,这样才有成功的可能。


从不可用到可用


从技术角度来讲,软件都有发展过程,软件版本1.0可能根本没人用,到3.0,例如微软windows3.1以后就比较好用了。现在整体来讲,国产的软件大体上在2.0的阶段,就是可用的阶段。不可用到可用,但是到好用可能还有点距离。


我们从整个市场的整体情况、技术体系的情况来讲,具体比如像wintel,一般的传统的计算机系统,wintel是属于好用的,用户觉得很好用,性价比体验都好。国产的我们觉得就是可以用,但是也许性价比还不够好,主要是用户体验就会差,可能有些应用你不能适应,这个是可能的。


我们开始进行替代wintel的尝试,最早就是,北京市科委2005年在平谷县首先试图用国产的硬件软件的计算机桌面的系统来替代wintel。


当时我觉得还是不可用阶段,没到可用阶段,所以很辛苦。有人会放两台电脑,领导来了给他看我用国产系统,领导走了还用wintel,这个是比较早期的。


现在我觉得可用,我刚才说了航天科工集团的“商密网”有40000台,其中28000台使用国产软硬件,一看确实没有wintel在边上,所有的工作都在上面做,也是可以很顺利地做下来。从2005年到现在十年多,到可用阶段。


从可用到好用还要多久?


好用我觉得也不会所有单位都一次达到,比如我们可以在一些公文系统应用,比较简单,可以很快,现在有些地方觉得很好用,因为他就是这些工作,这些工作我们都做好了就可以了。


但是有些地方比如我们做设计的,工业设计的有些大型软件上面没有,你觉得还是差一点,可能需要更长时间。但整体评估我觉得现在是从可用向好用发展,可能若干年以后基本上好用了,可能得有个过程。


坚持研发多年,要做好仍需要大量投入


大的事情都需要大量的人工,华为研发人员8万多人,所以有一些比较有实力的企业参与研发还是很有必要的。小企业可以做一些创新,但体系建立、生态建立,那些大的企业就要发挥更大作用。


你看我们互联网服务,比如电商有电商的生态,社交有社交网络的生态,搜索有搜索的生态,一下大企业就带起来了。但是像这种通用的机器生态,桌面的、移动的操作系统比较难,现在都需要一些大企业的带动。


国家有科技发展规划


国家从顶层设计上有这个科技发展规划,而且专项给了钱,但是我们执行是不是好,我们要反思了。


当时我们立这个重大专项就是要替代外国的体系,当时我们可能韬光养晦,还没有说得很明确,差距也比较大。但是发展到现在,我们发现有些“核高基”重大专项就不按照方向做了,有些项目就支持wintel。因为总书记在网信工作讲话中要求加速推进国产自主可控替代计划,构建安全可控的信息技术体系。这里提到一个是替代一个是体系,替代就是你都要用国产的去替代国外的,因为人家已经垄断了,并不是空白,我们不是在白纸上,而是在既有的外国垄断我们市场的情况下做。


不像人工智能,我们现在很多人做人工智能芯片,我们基本上和国外差不多同时起步,谁成功不成功我都不敢说。这是一个新的领域,一张白纸,但是我们现在面临的像桌面、像移动,都是人家已经垄断了,所以你必然有个过程要替代人家,要替代垄断的,所以这个是比较难的。


打破垄断需要体系支持


网信里形成技术体系非常重要,单个你说一个产品好,比如CPU你去做,CPU出来没软件,CPU就不会动,CPU需要操作系统,那操作系统上面还有数据库软件、中间件,各种各样的应用系统,使用硬件也需要配套的一些支持,这是一个完整的体系。


总书记网信工作讲话是最重要的顶层设计,要构建自己体系,就是我们很好的指导方向。我们要不忘初心,把国家这些原来定的计划很好地贯彻,不要走着走着变了样。



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