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来源：财经要参
一
天不怕，地不怕，就怕董小姐飙狠话！
然而，很不幸，董小姐刚刚还是点炮了。
这次，董明珠要干的，是芯片！
刚刚，董明珠在接受央视财经记者的专访时，用她那独特的“董小姐体”发话了：格力要长期持续发展，就必须掌握核心技术。何谓核心技术？就是芯片。
董明珠豪迈地说 ：“哪怕投资500亿，格力也要把芯片研究成功”！
天啊，这可是在中央电视台上放炮，这炮放出去，可是覆水难收。
然而，董明珠是吃了秤砣铁了心了。认真看采访视频，不难发现，这次董明珠态度非常明确：我就是要做，而且要做成做大，就算投资500亿也在所不惜。
怪不得格力去年赚了200多亿，公司账上趴了上千亿，却11年首次未分红；芯片投资大，风险大，周期长，一砸就是几百亿，多储备点现金，成功概率就更大一些。
看来，格力搞芯片，是搞定了！
二
一石激起千层浪！
有些人要哭了：格力电器什么都好，就是喜欢多元化，而且搞一个似乎就捅一个窟窿。这不，格力手机可以砸核桃，银隆汽车只听楼梯响不见人下落。。。
有些人傻眼了：你董明珠是不是一时头脑发热，蛮干快上？来来来，我这里有芯片知识101问，你给我答答，如果能够答上60题，你再做好不好？
说实话，对格力做空调之外产业链的东西，内参君也不是看得很懂。但这次，格力做芯片，我倒是举起双手赞成。
1、董明珠说的“高端芯片”，你别把它想得太吓人了，以为是因特尔、高通、台积电都生产不出来的那种。董明珠说的芯片，其实是控制芯片，或者说的再直接点，就是空调芯片。
再说一遍：董小姐要搞的不是“无中生有”的芯片，而是空调芯片。
这样想就明白了：
第一，董明珠要搞的这种芯片，虽然有难度但技术门槛不会太高。扔了几百亿下去，差不多就能搞定。
第二，董明珠要搞芯片，不是甩开自己的长项，去开辟新战场。她更多是立足自己的主体产业，往上游产业链延伸。
格力作为作为空调行业霸主，如果能够掌握制冷制热领域的功能芯片，这的确是一件大好事！
2、虽然董明珠要搞的这种芯片，技术含量或要低得多。但是，今后它的用途，可是大大地。
因为它触及到现在最大的一个风口——物联网！
要知道，未来5年，肉眼可见的所有事物都可能被物联网化，家用电器、智能汽车、机械设备乃至森林、沼泽和大海……所有的设备都将通过传感器和IP地址，通过新一代互联网链接在一起。
仅中国，就将有500亿量级的智能设备连接起来，产生的数据量将大大超越互联网时代，令当前的大数据和云计算相形见绌。
而这些智能设备内部，都必须有一样东西：芯片。
这个芯片，功能不需要像咱们现在的手机芯片这么强悍，但数量多啊。不说别的，目前格力一年就要进口5亿美元芯片，整个行业进口多少？必然是一个天文数字！
今后，格力还可以把自己生产的芯片，用在新能源、工业变频伺服、汽车等领域。这会激发多大的产值，带动多大的就业！
所以董明珠也说了：我们生产的芯片，要服务全球。这句话一样带有董明珠式的豪迈，但绝非一句空话！
3、空调芯片虽然技术上要求不算太高，但是如果被国外卡了脖子，国内又一时生产不上来，一样会让格力万分难受。
格力以前就吃过亏。据报道，有一段时间，格力空调用的芯片缺货，缺到相关产品价格都涨了 10 倍还拿不到，急的格力都快要把仓库里的废品空调的电路板上的芯片焊下来用。
现在，格力已经成了全世界空调霸主，从本身安全出发，自己掌控那种级别的芯片，一点错都没有！
要知道，国之利器，不可以示人。一家本土企业，脖子同样不能被外国人卡住，否则哪天就要倒大霉了。
所以，董明珠搞芯片，不是像很多人说的脑子发热，这才是一个战略性的眼光。
还记得当年任正非成立海思公司研发芯片吗？任正非当时担心的，就是万一哪天别人断了我们的“粮食”，该怎么办？
那时候或许有人觉得任正非是被迫害妄想狂、劳民伤财呢！然而，现在回头看，任正非的远见，真是太牛了！
过些年再回头看董明珠搞芯片，也许我们将发出同样的感叹！
三
最近，还有另一家做电脑的中国企业，被舆论推到了风口浪尖上。一个被抨击的事，就是只选择外购外国企业的芯片，没有坚持研发自己的芯片，因为短视而最终被动。
其实，平心而论，无论技工贸还是贸工技，一开始都是一个发展的路径探索，倒不必扣太大的帽子。
但是，无论是走那条路径，企业发展到一定程度，无疑都需要掌握最核心的技术。特别是当手里有了足够的空余资金，有一段喘息的时间，这时候就得赶紧研发自己的技术，时不我待啊！
掌握核心技术，我们不能停留在口头上，更不能叶公好龙。什么叫叶公好龙？就是人家董明珠一来真的，咱们不但不支持，反而被吓破胆了。
要知道，董明珠搞芯片，有人家自己的优势：
1、有基础。
别小看格力的技术水平。现在，人家格力平均每一年，就有643项专利获得授权，平均每一天，就有1.8项专利获得授权。而且，这些数据每时每刻都在刷新。
董明珠搞空调芯片，也不是现在开始的，人家几年前就开始琢磨和研发了。只不过，那时候人家时机不成熟，不想打草惊蛇，没有广而告之而已。
有人还以为董明珠是只懂得芯片ABC，想给人家普及芯片知识。其实，董明珠看过的芯片，不一定比某些看似专业、猛泼冷水的人少。
正是有了这些技术基础，董明珠才有了大干特干的底气。
2、有钱。
这个不用说了，格力去年赚了200多亿，公司账上趴了上千亿，这些钱可是真金白银。
更何况，马上夏天又来了，格力空调又要大卖特卖、大赚一笔了。
3、有房。
就在前两天，董明珠直接表态，“只要是格力人，我保证我也承诺，一人一套房”。这并非是开空头支票，珠海政府已承诺，给格力一万套住房的土地！
但是也有条件，以当时董明珠的话说：
“大家要知道，我们凭什么给，如果我们还是一个落后的企业，没有核心技术的企业，我们给得起吗？给不起，所以最振奋人心的是什么？只要你想干，就给你一片天地，只要你想干，就给你机会。”
董明珠这些话的意思，已经很明确：格力要有核心的技术，这样才能得到政府支持，解决房子的问题！而中国房子是头等大事，格力有了房子的加持，人才争夺战就有了最重要砝码，这对于格力造芯片，是最大的吸引力。
有技术基础，有钱，又有房来筑巢引凤，董明珠跳出来宣布做芯片，大概率不会是雷声大雨点小，我们耐心等待、乐观其成吧！
毕竟，把钱拿去做芯片，总比拿去搞房地产、圈地赚大钱好，也比莫名其妙到国外买一些什么俱乐部、电影院这些华而不实的东西强得多。
中国太需要像董明珠、任正非这样抬头看路、埋头拉车，干干净净做人、实实在在干事的企业家了。
致敬董小姐，中国好男儿加油，向董姐学习！
延伸阅读：董明珠&灭霸：只会做事的人，永远当不了领导！
《复仇者联盟3》里，那些你熟悉的漫威超级英雄来了一个大集结，但是却没有像以往一样拯救地球、拯救银河，而是被一位油腻到中年的反派，虐了个遍。
而这位反派灭霸，却圈粉无数，他俨然把整个宇宙看作自己的私人公司，而他的终极目标，就是来一场50%的大裁员，连补偿金都不给，直接打一个响指随机结束50%的生命，通过公平公正地清除冗余资源，实现宇宙的可持续发展。
一步步夺取能量原石的过程，灭霸展现了他个人能力强、执行力强、计划性强，三个特别优秀的特质。于是很多人惊呼灭霸就是最牛逼的领导！
然而，研究君想问的是：你们对领导是不是有什么误解？
01
霸道总裁灭霸
充其量只是技术骨干
灭霸的能力，无需质疑，除了皮厚扛揍，还战斗力爆表，每次行动也能展现出他的谋划能力。从目标到方法，逐一明确：为了灵魂宝石，控制星云要挟卡魔拉；为了心灵宝石，使用时间宝石逆转。无论是谋略还是能力，一点也不像是个五大三粗的反派。
然而这些只能证明灭霸的工作能力强，但他的位置是领导者，是定位宇宙“宙长”一样的存在，光能力强就够了吗？
一个人，如果在员工的位置，需要的是专业技能，是工作能力；而到了领导者的位置，与个人能力相比，更重要的是管理能力。那灭霸的管理能力如何呢？
灭霸有乌木侯这样忠心耿耿的下属，但也有着卡魔拉、星云这样背叛他的下属。
灭霸的管理不可谓不霸道，从小训练卡魔拉和星云的能力，让两位下属相互竞争，而输的那一方，惩罚是极度残忍的。可惜每次输的都是星云，每输一次就把星云的某部分身体器官换成机器。
无论是星云还是卡魔拉都在不断强大，但他们强大的目的不是帮助灭霸，而是消灭灭霸。
轻奖励，重惩罚，着重培养的下属，结果都是自己的敌人，失去人心的领导，怎么能算称职？
彼得定律说你一直会被升、升、升，升到你不能胜任位置。而灭霸可能就是升到不能胜任位置的那个人，个人能力强，团队却分崩离析，离心离德。
02
铁腕也要柔情
经营团队就是经营人心
灭霸铁腕管理方式，也不是一无是处，但却远远不够，每个铁腕的管理者，都需要柔情相配。
格力的董明珠，外界称之为“铁娘子”，其铁腕手段，完全不亚于灭霸。研究君随便展示几句董明珠的语录，各位就能感知一二：
开除100个不合格的员工，不如干掉他的领导；
批评员工是领导者最大的柔情；
我们靠眼泪是无法解决问题的，唯一的方法就是战斗……
但与灭霸不同的是，董明珠铁腕背后，还有柔情。
就在5月16日格力2018再起航盛典上，63岁的董明珠再次对着全体员工承诺一人一套房。
而且董明珠并不是打打嘴炮，从去年“夸下海口”，今年已经有了实质性的进展：政府已经批了10000套住房的土地。
3年时间里，给全体员工平均每人涨薪2000，每年公司要多花出19亿工资支出，董明珠还考虑到职场人最焦虑的住房问题。
这样的领导，就算她平时对你严厉一点，你会一言不合就走人吗？
董明珠在格力从业务员做起，销售能力突出；在成为领导者之后，同样能够带团队，聚人心。这就是灭霸和董明珠的差别，一个只会做事，而另一个不但会做事，还会驭人。
与个人能力相比，驭人的能力更能决定管理的高度。
03
只会做事的人
永远当不了领导
经常听到有人抱怨领导的工作能力弱，但工作能力其实并不是评价领导能力最主要的因素。
你让63岁的董明珠再去做销售，恐怕也会力不从心；你让能力平平的刘邦去领兵打仗，恐怕也是全军覆没。
领导者最大的KPI，是驭人，而不再是做事。要能如董明珠一般经营人心，如刘邦一般善于“将将”，绝不再是灭霸这样冲锋陷阵，以一挡百。
搞定事情，无非是搞定人的能力；搞定下属，搞定团队，这个能力，才是你值钱的关键。为什么这个位置非你不可？因为别人出马都搞不定，别人在这个位置你的下属第一个不同意。
职场人的规划，前期可以是积累能力，打野发育；但后期一定要培养驭人之术，才能Carry全场。只有这样，到了你无法拼努力、拼加班的年龄阶段，你还可以让更多人心甘情愿帮助你奋斗事业。
你“驭人”的能力，才决定了你职场的上限。
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