查看原文
其他

专访|销魂掌创始人张循建:从糯香掌到销魂掌的品牌进阶!

2016-02-23 白倩 餐饮人必读

点击上方的篮字     ⬆     关注我们!

和少数人一起做个爱学习的餐饮老板!



一年时间,销魂掌全国铺了57家店,业内不少人士评价说,销魂掌的发展确实太快了。

从品牌进阶上,他经历了从一把骨再聚焦到糯香掌升级到销魂掌的的版本迭代。

近日,必读约聊销魂掌创始人张循建,聊聊销魂掌背后的故事!

本文发于餐饮人必读    微信号:cyr811

 

ps:平台已经开通评论功能,欢迎留言,说出您的看法

◆ ◆ ◆

1

不断做减法,打造特色菜品

餐饮人必读:从一把骨到糯香掌,再到销魂掌,基于什么原因而有此改变?

张循建刚开始做一把骨时候发现自己做起来太过于传统,对于消费者来说没有鲜明的记忆点。于是我们到德阳,自贡各地寻找好食材,再深入钻研运用到一把骨。后来发现其中一款糯香鸭掌销量第一,很多顾客专门跑到一把骨吃,但是常常跑错店,因为其他店没有这款产品。经过反复思考后,于是我把招牌换成糯香掌。

后来“糯香掌”常常被顾客记忆错误并且不知晓其含义,我突然意识到品牌特色的重要性,偶然间我刷微博发现有顾客用“销魂”二字表达对糯香掌的感受,于是立即注册销魂掌,在做华阳店的我已经着手打造全新销魂掌这个品牌。。

张循建认为,顾客对于一个品牌的的记忆点往往就是两三道菜品上,太多了也记不住。如果每道菜都是特色,反而就失去了特色。

“为品牌注入灵魂,为企业丢包袱。

从最开始的70多道菜品到现在我们总共只有30道菜,后厨团队技术变得更稳定,流程更加标准化。易复制”,为店面的迅速扩张夯实了基础。

2客户为王,打造专属标签

餐饮人必读:销魂掌如何迅速吸引数万的忠实粉丝?

张循建:其实刚开店的时候我就规划好未来不止一家店,于是2014年初我到北京找一个软件公司做会员系统。

为占领消费者心智,打造专属标签,我就分析干锅市场,发现川渝市场缺少干锅行业老大,再加上烤鱼不是很流行,器皿也多大同小异,于是我就把销魂掌标签定义为川派炭火干锅,并在呈现方式在做做独特的东西,经营几个月就拥有上千会员。

逐渐拥有大量会员粉丝以后,会员系统作用也就凸显出来。比如,根据会员系统里的分级功能,分析会员年龄19岁~38岁占65%,天秤座会员占23.7%,我们会针对会员做不同的定向营销。

餐饮企业拼的就是品牌,品质,客户。哪个有客户,哪个就有市场,所有我们一直花大量功夫在会员系统上面。

餐饮人必读:怎样管理数万的忠实粉丝?

张循建:首先,我们有自己的专门会员部门在维护,其实在餐饮行业,顾客的不满意往往是出现细节问题上,只要态度诚恳点,真心对待,大多数问题都可以得到解决。

 “客户为王,接下来我们会有新品牌,只要顾客认可你销魂掌,这部分忠实粉丝也会转化到新品牌上。新品牌起点就会比其他餐饮企业高。”


会针对会员做不同的定向营销

3选址适合做品牌形象

餐饮人必读:销魂掌布局广泛,在选址上面是出自怎样的考虑?

张循建:销魂掌在东西南北都有布局是考虑到现在以及未来社区餐饮会很火,衍生出来的是外送,打造外送是销魂掌今年一个重点方向,但是具体以哪种方式做呈现,是自建物流还是结合第三方平台做,目前我们还在考虑。

在谈到选址具体问题上,张循建想法不同常人。

选址华阳店,张循建说,当时考虑到让销魂掌走向全国,在选址上一定要适合做品牌形象。而从华阳流动量,住宅人群,新修孵化园区,来往人群等因素考虑完全符合,对品牌的传播有很强的带动性。


销魂掌华阳店

“老小区住宅人群也是有消费能力的!”

在很多人看来八里小区属于老小区,人群消费能力差。但是张循建认为:现在住老小区的人群在当时经济情况好,其子女有消费理念和消费能力。再反观八里小区周围三公里没有一个拿得出手的中餐或者干锅店,选址于此不差。

4


互取优势,加速发展

餐饮人必读:去年一年销魂掌就迅速扩张57家店?

张循建:为了适应快速的发展,销魂掌和吴铭集团合作,利用吴铭集团完善的团队和渠道,双方资源整合。

目前销魂掌以加盟为主,成都市区以外都是加盟店。筛选加盟商首先是考察加盟商的思路,在自己的对内培训基地进行相关培训。

互取优势还体现在销魂掌不建中央厨房。张循建解释道,销魂掌不建中央厨房,实行集中采购,和上游供应链洽谈完毕,让加盟商自己对接。以后的餐饮不是大包大揽都自己做。让专业的人都专业的事情,才能让效率最优化。

餐饮人必读:企业如何管理众多员工?

张循建:老板把控方向和制定策略,不越级管理人员。我经常员工讲一句话:“我的话,你可以不停,但是你的直属领导的话,你一定要听,要执行。

第二,多走心,舍得分金。

未来餐饮行业,挑战和机遇并存

在很多人认为餐饮难,张循建却认为这反而是一个机会:,不好看这部分人会退出餐饮市场,而这恰好给了大家更多的机会。


对于年轻人餐饮创业,张循建给出了自己建议:产品清晰定位

第一,产品是什么。不能今天客人想吃什么就卖什么,明天换一种继续满足消费者;

第二,产品卖给谁。不要大小通吃想囊括所有年龄段消费者。

清晰的产品定位,突出自己品牌个性,锁定自己目标群体。

餐饮人必读:明年以及未来销魂掌的规划是什么?

张循建:开店50家,让销魂掌品牌更加清晰,在成都之外的城市投放广告。

图左为销魂掌张循建先生

------END------

回复关键词,给你看精彩内容:

海底捞  | 大龙燚( yi )小龙坎 味蜀吾 老码头  | 真相 | 高大上 | 坑  

与广大餐饮人一起交流?寻求必读君采访报道?
加必读君微信号:qingcai5678/ 格式:品牌+地区+姓名

扫一扫,加我:





加管理员微信号:raolian105 / 格式:城市+品牌+加群

扫一扫,加我:



餐饮人必读:腾讯新闻, 搜狐新闻, 今日头条,百度百家, 一点资讯,等多家主流媒体推送 
覆盖15万高端餐饮读者  JMedia联盟成员 


作者:肉球  整编:必读陶然君

注:欢迎转载,请注明:本文转载自餐饮人必读 微信公众号:cyr811,否则,视为侵权!图片来自网络。如有侵权,请告知

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存