专访|销魂掌创始人张循建:从糯香掌到销魂掌的品牌进阶!
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一年时间,销魂掌全国铺了57家店,业内不少人士评价说,销魂掌的发展确实太快了。
从品牌进阶上,他经历了从一把骨再聚焦到糯香掌升级到销魂掌的的版本迭代。
近日,必读约聊销魂掌创始人张循建,聊聊销魂掌背后的故事!
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1不断做减法,打造特色菜品
顾客对于一个品牌的的记忆点往往就是两三道菜品上,太多了也记不住。如果每道菜都是特色,反而就失去了特色。
2客户为王,打造专属标签
餐饮人必读:销魂掌如何迅速吸引数万的忠实粉丝?
张循建:其实刚开店的时候我就规划好未来不止一家店,于是2014年初我到北京找一个软件公司做会员系统。
为占领消费者心智,打造专属标签,我就分析干锅市场,发现川渝市场缺少干锅行业老大,再加上烤鱼不是很流行,器皿也多大同小异,于是我就把销魂掌标签定义为川派炭火干锅,并在呈现方式在做做独特的东西,经营几个月就拥有上千会员。
逐渐拥有大量会员粉丝以后,会员系统作用也就凸显出来。比如,根据会员系统里的分级功能,分析会员年龄19岁~38岁占65%,天秤座会员占23.7%,我们会针对会员做不同的定向营销。
餐饮企业拼的就是品牌,品质,客户。哪个有客户,哪个就有市场,所有我们一直花大量功夫在会员系统上面。
餐饮人必读:怎样管理数万的忠实粉丝?
张循建:首先,我们有自己的专门会员部门在维护,其实在餐饮行业,顾客的不满意往往是出现细节问题上,只要态度诚恳点,真心对待,大多数问题都可以得到解决。
“客户为王,接下来我们会有新品牌,只要顾客认可你销魂掌,这部分忠实粉丝也会转化到新品牌上。新品牌起点就会比其他餐饮企业高。”
3选址适合做品牌形象餐饮人必读:销魂掌布局广泛,在选址上面是出自怎样的考虑?
张循建:销魂掌在东西南北都有布局是考虑到现在以及未来社区餐饮会很火,衍生出来的是外送,打造外送是销魂掌今年一个重点方向,但是具体以哪种方式做呈现,是自建物流还是结合第三方平台做,目前我们还在考虑。
在谈到选址具体问题上,张循建想法不同常人。
选址华阳店,张循建说,当时考虑到让销魂掌走向全国,在选址上一定要适合做品牌形象。而从华阳流动量,住宅人群,新修孵化园区,来往人群等因素考虑完全符合,对品牌的传播有很强的带动性。
“老小区住宅人群也是有消费能力的!”
在很多人看来八里小区属于老小区,人群消费能力差。但是张循建认为:现在住老小区的人群在当时经济情况好,其子女有消费理念和消费能力。再反观八里小区周围三公里没有一个拿得出手的中餐或者干锅店,选址于此不差。
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道,销魂掌 实行集中采购,和上游供应链洽谈完毕,让加盟商自己对接。以后的餐饮不是大包大揽都自己做。让专业的人都专业的事情,才能让效率最优化。
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张循建:老板把控方向和制定策略,不越级管理人员。我
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张循建
▲图左为销魂掌张循建先生
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作者:肉球 / 整编:必读陶然君
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