被辞退两次后，他在富士康逆袭
人物档案
向能德，四川广安人，现年30岁，2007年毕业于四川攀枝花学院电子信息工程专业。2009年9月2日入职富士康，2016年1月获B次集团“科技创新”奖。现为B次集团韧体软件设计研发处测试工站开发部及产品测试系统开发部专理。
年仅三十的向能德，职位专理，目前管理着B次集团韧体软件设计研发处测试工站开发部及产品测试系统开发部两个部门。别看他现在的事业做得风生水起，屡获主管嘉奖，却经历过两次被辞退的彻骨之痛。
一次是在2007年大学刚毕业时，他在重庆不慎进了一家皮包公司，在试用期将满时毫无理由地被辞退。向能德一气之下南下广州后，历经两个星期的艰难求职，终于被东莞一家主营电子教育产品的公司录用为软件工程师，却很快碰到了席卷全球的经济危机，再一次被全球裁员的浪潮击中。
谁能想到，两次被辞退、求职屡屡碰鼻的向能德，竟然在人才济济的富士康踏上一条跨越式的成长之路。
2009年11月，入职仅两个月的向能德就因各方面表现不错，被主管通知回家办理护照，为派驻美国做准备。从2010年8月至2014年底，他被派去美国出差多达12次。
在他的同事大数据管理部的刘秉昊课长眼中，向能德有很好的专业知识与非常丰富的专案经验，遇到问题能够运用以往的经验很快解决。
向能德最难忘的是2013年10月通过F1客户的那次资格考试。当时，集团高阶主管数次向F1客户争取自动化中控系统的开发，但F1客户却对富士康的能力持有怀疑态度，于是出了一道题考验富士康的能力：写一个函数实现分圆多项式。向能德带领团队里的5个人，花了一天的时间交了第一版答案给F1客户。客户看后不满意，认为当计算数字比较大时会把电脑跑死。顶着巨大压力，他们第二天继续奋斗，大家脑力激荡，直至凌晨一点才交上第二版答案。
辛苦的付出没有白费，这次的答案让客户非常满意，发来邮件点赞，iDSBG如愿取得了帮客户开发核心系统——自动化中控系统的资格。
向能德为部属分析研发中遇到的问题。
2014年，为N客户的NI平板电脑开发IIDM测试系统，对他们来说又是另外一种挑战。这是集团第一个IIDM产品设计的测试系统，等于是一切从零开始。
向能德带着团队从网上搜索资料学习，然后反反复复收集数据、分析数据并制定规格，确保测试软体能抓到生产过程中的不良品。整整历时一年时间，终于为集团第一个IIDM产品设计开发出了整套测试系统。更可喜的是，NI平板电脑被太平洋电脑网评为2014年安卓系统最佳平板。
向能德对此并不满足。在2015年初集团举办的三用人才报告会上，他就谈到了NI平板虽然外观、硬件都是一流，但是系统用户体验还不够好。他提出了自己的构想——“如何基于Android创造出iOS效能”，希望把从F1客户中悟到的东西应用到NI平板电脑中来，能够基于Android系统的软件架构做出像F1手机系统一样好的用户体验。
这里有一个有趣的小插曲。三用人才报告大会还没结束，向能德就被其主管周朝晖处长紧急召唤到姜志雄总经理办公室。原来，姜总和周处长听完他的报告后，马上回办公室在白板上写满了接下来要做的工作。“看到一白板的工作任务，我当时就傻眼了。”向专理笑着说，“当时已经快到年底，因为心里装着这么多事，整个年都过得不轻松，老是想着工作怎么开展，想着过完年就得带着团队冲锋陷阵。”
他们面临的依然是技术上的挑战。互联网时代，电子产品的迭代时间越来越快。为了达到既让用户满意、又不影响系统稳定性的目的，向能德带领团队从底层Diag转入应用架构层，又必须像一张白纸一样去学很多新的技术知识。曾经，为了做好系统优化，向能德只身一人去北京拜访了中关村电商平台的客户。系统开发是一项耗时耗力的工程，但对于一个执迷于此的人和团队，是苦是累都甘之如饴。
姜志雄总经理也对他越来越器重，多次在部门微信群中表扬他“有悟道”、有“Very good design thinking（非常好的设计发想）”。甚至在2015年底总裁与总经理、副总裁级别的高阶主管开视讯会议，在提到软体的重要性时，向能德也被姜总叫去旁听。
向能德有一个梦想，那就是开发一款非常火的APP，像“愤怒的小鸟一样”。对于一个有“发想”、有行动力的人和团队来说，这一定会是一件非常快乐的事情。
（策划编辑：黄花菜）
|推荐阅读