郭董给他点赞：一看就是次集团的好将领！

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董 飞

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|出生年月：1980.11

|毕业院校：湖北工业大学

|学历：大专

|专业：工业工程

|入职日期：1999.09.27

|目前资位：师6

|目前职位：专理

|主要荣誉：

2008年获SHZBG“模范员工”称号

2009年获SHZBG“技术能手奖”

2014年获C次集团“优秀主管奖”

2015年获集团“优秀共青团干部”称号

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工作中的他，严肃到近乎严厉，是让人望而生畏的存在；生活中的他，则亲切有如邻居家大哥哥，风趣活泼让人忍不住心生亲近。这个来自安徽的小伙子，骨子里有种近乎固执的坚持：要么不做，要做就一定要做到最好。或许，这就是他从一名普通的仓管员走到今日Mac(I)产品处制造一厂专理的秘诀吧。

董飞是1999年加入集团的。还没从加入500强企业的惊喜中恢复过来，他就悲催地发现，因为表现太出色，自己被调配成仓库管理员了。这意味着，他每天大部分的时间都是与冰冷的物料作伴，枯燥单调自不用说。这时，性格中的乐天成分“拯救”了他。抱着“既来之则安之”的态度，董飞开始将心思放在仓管工作上。

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短短两年时间，他已俨然仓库全能手，当仓管、做财务、开叉车、打单，样样是好手，并养成了“在工作中学习、从学习中工作”的好习惯，以及对第一名的执著。在2003年BU(II)组装厂第一期QCC活动中，已升任仓储组长的董飞，要求仓库人员全员参与进来，运用I E七大手法及Q C九大步骤改善仓库的每一个角落。经过一个月激烈而紧张的搜集、分析、改善、报告，仓库团队取得了第一名的好成绩，成功刷新周边单位的参赛记录。

董飞的较真与不服输，还体现在仓储物流管理体系的优化与升级上。从标准化仓库操作流程的建立，到JIT供料模式的制定、工令日清日结的推行……他不断挑战、颠覆人们对仓库工作简单、毫无技术含量的认知。2006年，他提出一个更大胆的设想——开发备品室系统管理模式，并得以全权负责整个项目的开发。因为项目需要跨组织跨功能地搜寻整合信息、采购、经管等一系列的资源，在很多人眼里，这几乎就是个不能完成的任务。但董飞毫不畏惧，只管带领团队埋首苦干。他制定详细的计划，分阶段攻破每个环节，遇到阻力或重大issue，就咬牙挺过去。经过他们小半年的开发测试，才终于有了现在的备品操作系统！

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时间匆匆过去。2012年，董飞成为集团拓疆成都的先头兵，为成都基地建设立下汗马功劳。2013年，他迎来个人职涯的重大转折，由企划转入生产制造代厂长。岗位变了，但较真不服输的性子没变。为了做好代厂长的工作，董飞开始在生产线间穿梭，他把所有制程都摸了一个遍，每天与所有生技、品保、线组长检讨焊接的难点及装配的瓶颈。为了应对A客户严格的质量要求和紧张的交货任务，很多次在线头一站就是好几个小时，有时还通宵达旦，但第二天一早他还是会准时出现在产线。上任不久后，就让A产品“一次良率”得到大幅提升，并有效降低报废率和客诉。

董飞在带人方面也很有一套。在集团的三用人才大会上，他“留住人才、鞭策部属、培育部属”的人才策略，得到了总裁的夸奖‍：“报告声音洪亮，思维清晰，站在台上很有气场，一看就是次集团的好将领。”

关于未来，他是这么打算的：与M a c ( I )的兄弟姐妹们一起跟随集团转型的步伐，向智能化工厂及工业4.0迈进！

(策划编辑：黄花菜）

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