【央视】东大跨界教授的计算人生，刷爆全球东大人朋友圈

30年前，刘积仁博士以3台PC机、3万元科研经费、两间教室起家，创建了计算机网络工程研究室，1991年正式成立东软，由此开始了充满激情的创业旅程；如今30年过去了，东软集团董事长兼CEO刘积仁博士透过央视，和你一起回首那段岁月芳华……

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1987年，刘积仁在东北大学任教，一年后，年仅33岁的刘积仁职称从讲师直接越过副教授，被破格提拔为教授。这在东北大学乃至全国高校都掀起了一场轩然大波。

人生有的时候不是你自己的选择，你自己唯一能选择的就是如何顺势，能够找机会改变你自己。

——刘积仁

1972年，本溪钢铁动力厂在当地学校要招收工人，正在上学的刘积仁被应招入厂。

17岁的刘积仁第一份工作就是煤气救护工。因为当时的设备条件有限，缺乏警报装备，每次作业之前，他们都要用鸽子来测试管道煤气泄漏的程度。刘积仁至今还清楚地记得他背着沉重的防护设备第一次进行抢险救护的情景。

在这个过程中，即使很远的管道中冒出一点火花，就将引发爆炸。年仅17岁的刘积仁每天面临生与死的考验。整个人的内心充满了巨大的恐惧，每次都“跟在战场的感觉差不多”。

工作之余，从小热爱美术的刘积仁总是抢着干些画板报的工作。一年后机会来了，总部领导来到动力厂，一下就被刘积仁画的板报深深吸引住了。刘积仁很幸运地被调到了工会，从救护工到一名宣传员，平日写写画画、放放电影，与以前的工作相比安全许多，也浪漫了许多。

在厂里，刘积仁凡是遇到工友相求，他二话不说全力予以帮助。热心、乐于助人，短短三年，刘积仁成为动力厂二千多名职工中的红人。

但年仅18岁的刘积仁并不满足眼前的状况，他的目标是进入大学，彻底离开工厂。当时实行工农兵大学制度，工厂每年都会评选推荐职工进入大学。

1976年，刘积仁凭着极好的人缘，顺利被推选上了大学，他的命运再一次发生转变。

1976年8月，刘积仁接到了东北大学的录取通知书。走进校园的那一刻，刘积仁只有一个念头——那就是拼命学习。

从一名天天面临重重危险的救护工，到一名相对安逸的工会宣传员，再到一名令人羡慕的大学生。在那个人人都认为无法掌握自己命运的年代，刘积仁却在四年里完成了人生的第一次跨越。

我的老师给了我所有的一切，让我拥有了名誉、机会和创造事业的起点。

——刘积仁

李华天，著名自动控制和计算机专家，1948年获美国哈佛大学硕士学位，新中国成立后，和钱学森等学者同一批归国，任东北大学教授，中国第一台模拟计算机的建造者。

“没有他在学术方向的指引，我也没有这么多的学术成果。”1980年，刘积仁考上了李华天的硕士研究生。相处中他发现，老师处处都为他人着想。

在老师潜移默化的影响下，刘积仁也变得更加谦虚平和。后来他又考上了李华天的博士生。在老师的建议下，1986年，刘积仁赴美国国家标准局留学并进一步深造。实验室环境优美，做实验的设备也是世界一流的。刚到美国的刘积仁一下子被震撼了。

但是，刘积仁很快发现，作为一名来自中国的留学生，这个实验室有着不同寻常的规定。“中国留学生不能独立的在实验室，必须有美国公民陪同，人家看中国人也是奇怪的、提防的”，在那一刻，刘积仁深刻地感受到国家不富强，中国人就不会被外人所尊重。

凭借着勤奋和智慧，刘积仁很顺利地完成了博士论文，赢得了美国同事的认可。实验室提出，希望他能继续留在美国进行研究。是否回国，刘积仁难以抉择。因为那个年代，很多留学生都留在了美国。

刘积仁征求了李华天老师的意见，他说“我解放前回来的时候中国正在建设，明知回来没有好的生活条件，但是一个国家如果要富足起来，总要有人建设，外国人不会帮你建设，只有自己的人建设自己的国家。你不建设，也有别人要建设。那你是等别人建设好了你再回来建设呢，还是你参与这个建设之中？”

1987年，刘积仁毅然回国，成为中国培养的第一位计算机应用专业博士。2003年，刘积仁写下了一篇文章《东大情缘》，文中就讲到他和李华天的师生情缘，字里行间流露出他对李华天老师的敬仰。

所有的事情上，我们几乎每做一个目标都有一个追求目标的数字化的、可度量的体系，包括时间、包括可评价的指标。

——刘积仁

1988年初春，刘积仁和两位青年教师在东北大学创建了计算机软件与网络工程研究室，他们满怀雄心、欲展宏图，但现实令人绝望。

一间半的研究室，经费是一穷二白，三台286电脑是实验室的全部家当。缺钱、缺设备，刘积仁的创业之初举步维艰。要做科研、做项目就得自己找经费。

如果说当工人时刘积仁还是感性浪漫的少年，那么上大学出国留学并深入学习计算机知识后，刘积仁已渐渐变得理性，开始用计算机的思维来思考他的未来。

“所有的事情上，我们几乎每做一个目标都有一个追求目标的数字化的、可度量的体系，包括时间、包括可评价的指标。因为这样的逻辑，我们也回避了很多风险，创造了很多效率性的工作。”刘积仁说。

1989年，一家名为阿尔派株式会社的日本企业为了寻找承接汽车电子与软件系统的开发，来东北大学考察，日方代表对刘积仁的研究方向非常感兴趣，但是因为当场没有听明白，会后对刘积仁发出了专门邀请，希望他能到日本跟工程师详细讲解。

刘积仁到日本后进行了一番详细的讲解，日方当场表示要购买刘积仁的这项技术，让他开个价。

刘积仁结合多方面因素盘算了半天，咬着牙说了一个自认为的“天价”——30万美元。

当时刘积仁实验室一年的实验经费才有3万元人民币，30万美元给刘积仁注入了一剂强心剂。刘积仁购买了最新的设备，学校还把主楼一层楼的空间都腾出来给刘积仁做实验室，“那个时候，我就一下子拥有了中国一流的实验室。”

不久，刘积仁在研究室的基础上建立了一家合资公司，全力开发各种软件应用，按刘积仁的设想，他们开发的实用软件很快就会占据中国市场，他们的公司会像微软、甲骨文一样，很快就能成为软件业的巨头。但当时尚未成熟的中国软件市场却给了刘积仁迎头一击。

软件的概念不为人所知，软件的价值无法体现，软件人才更谈不上尊严。即使遇到种种困难，刘积仁依然相信中国未来的市场一定离不开软件技术。

根据国人比较看重硬件的特点，刘积仁提出软硬件结合，按照软件的核心思维和架构，配合一套让客户看得见摸得着的设备，价格也从几千元一套的软件增值到二三十万元。

东软集团逐渐在业界立足，并打出了自己的品牌。1996年，刘积仁创办的东软集团在上交所上市，成为中国第一家软件上市公司。

这一路走下来，我认为我做的最对的一件事就是只要给了我时间，我一定把时间充分利用好，精准地利用好，有效地利用好。

——刘积仁

上世纪90年代，中国人对医用CT的渴望超越任何一个国家，当时国内医用CT市场完全被美、日、德几个跨国公司垄断。因为价格非常昂贵，国内大部分医院充斥着国外已经淘汰的二手CT，故障问题严重影响了医疗效果。

有一天，沈阳的一家医院找到东北大学，希望对“趴窝”的二手CT进行修复。这个难题交给了东北大学教师郑全录。在没有图纸、没有技术材料、没有零部件等困难下，郑全录团队不仅完成了这台二手CT的修复，还相继修复了唐山、重庆的问题CT。到此，中国的CT事件完美解决了。

此举轰动了整个医疗行业，既然能够自己维修，那能不能自己研制国产CT呢？

1994年，郑全录带领项目组突破重重难关，研制出中国第一台国产CT样机。然而，在国产CT进入产业化的道路上，他们却遇到极大困难。

尽管学校领导全力支持郑全录的CT项目，但是由于资金紧缺，学校还是决定把这个项目移交给刘积仁，因为东软集团也是校办企业。

当时这个项目已经背负一笔巨大的债务，由于企业资金有限，东软管理层担心接手后，这个项目会成为无底洞，拖垮企业。刘积仁本着对东北大学的情怀和责任，对国家事业发展的情怀，决定接手CT项目。

刘积仁又以计算机思维认真思考国产CT的出路。中国是人口大国，医疗健康是一个巨大的民生需求，东软借此机会进入这个行业，如果在研发上能获得突破，就一定能获得一个巨大的市场。

1997年，中国第一台具有自主知识产权的全身CT研制成功并实现产业化，从此打破了国外对中国市场长期垄断的局面，使中国成为继美国、德国、日本之后第四个能生产全身CT的国家。

20年后的今天，东软集团开发的具有中国自主知识产权的CT、磁共振、数字X线机、彩超等尖端医疗产品已经遍布美国、意大利、俄罗斯等110多个国家和地区，拥有客户9000余家。

当初，中国的软件产业规模并不大，软件企业少之又少，而刘积仁却看到了软件企业的未来。他打算扩大发展，在全国各地建设开发中心，第一站就是大连。

1999年7月，大连东软软件园正式开园，大连软件产业也从小规模迅速成长。

2003年，大连被国家科技部正式批准为中国唯一的软件产业国际化示范城市，大连软件园就是核心项目。大连软件园成功实现了软件企业和软件人才的高度聚集，为城市创造了巨大财富。

无论是自己创造出来的机会，还是别人找上门送来的机会，刘积仁一路走来似乎总是与机会相伴。这，绝非幸运那般简单，毕竟，机会是留给有准备的人。

“这一路走下来，我认为我做的最对的一件事就是只要给了我时间，我一定把时间充分利用好，精准地利用好，有效地利用好，这样可以缩短你达到梦想的路径，也可以在这个路径上找到不同的转择点，获得不同的机会。”

——刘积仁

来源 | 央视财经频道

编辑 | 席书燕

责编 | 杨明 周洛琦 王刚

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