温州这个老板14岁辍学，如今身价260亿！
他出生农村却是中国休闲服饰领域的巨头，
学历不高如今身价百亿，
完美逆袭财富达人，
他，
是一名商人也是一名艺术家，
他就是森马集团有限公司董事长，
温州人——邱光和!
2月14日，
胡润研究院发布，
《2017胡润社会大学英雄榜》
上榜的100名企业家，
都是没有全日制本科或研究生学历，
邱光和以身价260亿元，
排名第29位，
而在百富榜中，
邱光和排名第66位。
森马集团有限公司董事长
浙江森马服饰股份有限公司董事长
全国人大代表
温州恒隆董事长
全国优秀企业家
全国劳动模范等
1951年，
邱光和年出生于温州市瓯海县。
邱家当时是整个村子里最穷的一家，
邱光和14岁便辍学下田干活，
16岁入伍当了兵，
20岁退伍后，
当了人民公社半脱产干部。
一个月40元的工资不能改善贫寒的家境，31岁的邱光和创办了他人生第一家公司，瓯海家用电器公司。
邱光和先是成为爱国者的华东区总经销商，后来还成了爱国者的代工商。当时，邱光和投资了50万，到香港把爱国者落地音箱的模具“开”到内地，委托生产，自己又在华东销售。
邱光和1997年2月25日拿到第一批货，但在那之前就已经签了27家加盟商，这些加盟商就是过去跟他一起做家电的，出于对他的信任，在还没有看到产品之前，早早签约了。
后来因为一场台风，损失惨重，伤了邱光和的心，电器销售公司就此了结。有一段短暂的时间，他转战河南做房地产，然而那并非他特长，最终收获了一道深刻的伤痕。似乎是一朝被蛇咬。哪怕10年之后，中国房地产市场异常火爆，邱光和也毫无兴趣。
1996年森马成立时，正是中国服饰休闲化崛起的一年。邱光和做了市场调研，中国大概有将近2000种休闲服品牌，其中大部分也是采取虚拟经营，以品牌为导向。森马不过是2000大军中的一支。
森马的发展同样离不开邱光和的儿子邱坚强。1996年，邱光和的儿子邱坚强刚从部队退伍回家，在建行做事。邱光和跟他说要办这样一个企业，不喜欢坐办公室的邱坚强立马辞职，与父亲一起创业。
▲众多明星为森马休闲服代言
自1996年森马品牌创立以来，森马集团董事长邱光和始终以“坚韧至恒，诚信至远”作为企业发展的文化基调，把诚信建设体现在企业经营的每一个细节上。
在一次夏季销售活动中，当季新款流行裤被发现面料有缩水问题。当时，同批的5万件货物全部已经从总部发放到各个代理商处，有代理商就劝邱光和说，裤子款式新，价格适中，如果此时召回将错过最佳销售时机，况且投诉也可能只会是个别，不召回也没事。
谁知邱光和一把抓起缩水的裤子就反驳道：“如果你们是顾客，遇到这种情况会是什么心情?我知道季节不等人，但我更知道森马需要信誉。”随后他果断地将这5万条夏裤全部收回，退回生产厂家。
仅这项，森马损失利润达30万元。邱光和自此吸取教训，投入大量资金购置检测设备，加强产品质量管理。
对企业来说，诚信不仅是对消费者的承诺，也是对社会的责任。这就是邱光和的经商态度，以顾客为中心的诚信。
现如今森马集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌，为社会创造了40000多个就业岗位，拥有机关管理人员1600人，其中93%以上接受过高等教育，专科以上学历人数占89%，本科以上学历占45%。
森马平均每年50%以上的增长速度快速发展，2010年1—10月份，集团实现终端销售收入47亿元，同比增长50.20%;上缴国家税收2.59亿元，同比增长130%，森马集团是温州市服装行业第一纳税大户。
森马先后荣获全国五一劳动奖状、全国模范劳动关系和谐企业、全国双爱双评先进企业、全国模范职工之家、中华慈善奖等荣誉，并连续八年被评为中国服装行业销售、利润双百强，中国民营企业500强，位居中国服装行业竞争力10强。
森马品牌及产品先后被评为中国名牌、中国驰名商标和国家免检产品，巴拉巴拉品牌也在2007年被评为中国名牌，成为首批童装中国名牌。
早在公司成立之初，邱光和便推出“小河有水大河满”的“共赢文化”。20年来，森马始终坚持把代理商、供应商、员工的利益放在第一位，真正实现了企业发展和带动产业链上下游及员工成长的共赢。
或许
“共赢文化"
这就是邱光和的
成功秘笈!
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