如何搞死一家拍卖行 | 正大预展第一天，竟有人来搞事情
做好不易
想要搞死还不简单吗？
搞死一家拍卖行？此话的口气真是不小，各位也一定很好奇我是什么人，说话竟如此荒唐。
先别急，容我介绍一下：
笔者本名贾岩，有10年的拍卖从业经历，上一份工作在无稽拍卖公司，现在已转做别业，10年的时间，行业里形形色色的人物，大大小小的风浪也经历过不少，世事沧桑，人海茫茫，现在想起来都是一阵欢喜一阵忙，一阵酸楚一阵凄。
今年7月22号我去南京出差，23号下午刚开完会，看见微信上前同事发来的拍卖会预展消息。这次是正大拍卖的盛世大拍，久负盛名，同时也出于对拍卖的感慨和怀念，决定第二天去看一下，所以临时更改了行程。
24号是预展的第一天，又是个周一，人不算很多，我在馆内四处闲看着，在我仔细端详着一对紫檀禅凳的时候，一个小伙子冲上来向我问好。
几句来言去语，便知是馆内工作人员，小伙子很健谈，对艺术品，对古典家具，对拍卖谈起来头头是道，见解独特。
我们在漆木百宝嵌大屏风前面驻足的时候，我不禁感慨正大在拍卖行业的决胜之道，虽说远离这个行当已有些许年份，但是好奇心和崇敬心促使我向面前的这位小伙子提出了一个近乎是天问的命题——
如何做好一家拍卖行？
小伙子从容地反问我道：生之道，讲者众，不如论死之道？
小小年纪，竟有此通悟，此言一出，石破天惊。
当时心下便想：世人争相谈论生存之道，要论如何作死，总结出一道攻略，供世人参考，倒也饶有趣味。
于是我又向小伙子发问：那依你之见，如何搞死一家拍卖行？
小伙子不紧不慢，把刚才所说的关于屏风镶嵌材质的问题与我讨论清楚，然后才邀我至茶歇区坐定。
他为我泡了一壶茶，自己也倒了一杯，呷了一口，整了整衣服，看着我慢慢道出了搞死一家拍卖行的花式5招——
第一炸：没有服务，艺术品边缘化
打着拍卖公司的旗号，在艺术品品味上没有追求，学习各大平台整合公司，却又没有服务意识，老板不懂艺术品，员工不知何为古典家具，不求其精，更不求其深。
专攻者不精，全品类者不广。不重实干，整日空想意淫，春药下肚，一阵兴奋却是空虚满身。此炸一出，必死无疑。
闻听此言，笔者不禁汗颜，正在感慨唏嘘之时，小伙子又总结出两大极端炸弹……
第二炸：固步自封，按部就班
相比于新兴的互联网创业公司，拍卖公司历史久远，传统深厚，当然，这不免也会有愚妄固陋，不知变通之嫌疑。
若拍卖公司按部就班，一年两季拍卖会例行公事，不知互联网的传播与实践，不知新拍卖模式的开发与探讨，无异于坐以待毙。
听到此处，我深深对自己之前任职的公司感到愧憾，于是我接着小伙的话茬往下讲：那就学互联网公司喽？
“不”，他打断了我。
接着便是第三炸。
第三炸：不知传统，大谈创新
没有传统的创新是无水之源、无根之木。尤其我们古典家具行业，没有传统，你就是个木材贩子。
贾先生您看到了，我们馆里的每件家具都是传统制式传统做工，这是我们的根，我们创新的源头。若抛弃传统，摒弃文化，无积淀无目的地创新无异于无头苍蝇，必招杀身之祸。
笔者不禁汗颜，现在多少公司妄自菲薄，妄自尊大，要么厚古非今，要么昔不如今，小伙子的见解不可不谓精辟也。
第四炸：漫天要价，指鹿为马
艺术品的价格应当回到理性的范围之内，在合理区间内加价竞拍。
若想搞死一家拍卖行反其道而行之即可，红木纹理稍像黄花梨便可指为黄花梨，稍像紫檀便可指为紫檀。
不问拍品，不做宣传，不看成交，一味收取佣金、图录费，不在大出用功，偏在小处私营，如是者三五年，尸骨无存矣。
第五炸：唯材是上，秒变大卖场
此炸威力较前稍小，日积月累也可置之死地，即褪去文化属性的唯材是上。
此举与木材商、大卖场无异，只是木头形态不以原材的形式示人而已家具形态兜售，开口便谈黄花梨，而不知架几案为何物。
此方法短期内或许有些微收益，长远看来极似热锅上的蚂蚁，明日黄花，可谓不战而屈人之兵，杀人不见血之计谋。
听正大艺术馆的这位小伙子讲完搞死拍卖行的五发炸弹，笔者深以为然，从业十年，行内诸相倒也见过不少，分析透彻者，我所目及，眼前这位当执牛耳，连忙追问：那依你看来，正大如何？
小伙正了正身子，双眼直勾勾地望着我，笑而不语。
一再追问之下，只留下八个字：
正当年华，前途远大。
之后小伙子便起身而去，不见所踪。
我流连于刚才的那番对话，于是在馆内又辗转徘徊良久，出门之时竟想起那个小伙连姓字都不曾留下一个，便向馆内其他馆员讨问，乃石城吴先生。
斯人已去，唯余炸弹五颗，是是非非，任君评说……
各位看官，杀死一家拍卖行的花式五招您以为如何？以“死”的观点论“生”的可能，您是否还有更厉害的杀手锏？
7月24日至30日，南京正大2017盛世大拍预展，期待您的光临……
敬请关注
南京正大2017年盛世大拍
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2017.07.30
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