快来为罗湖投票打call!深圳治理现代化优秀案例开始展评啦
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“2020深圳治理现代化优秀案例”
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罗湖急需你的助力点赞!
圳治·2020治理现代化优秀案例评选以“超大城市治理体系和治理能力现代化的深圳探索”为主题,聚焦疫情防控和经济社会发展“双统筹”“双胜利”、全面深化改革破解治理难题、技术赋能提升治理水平、以法治思维和法治方式解决城市治理顽疾、充分发挥党建引领制度优势和践行全周期管理理念等话题。您的点赞与打Call,将是对深圳城市治理现代化工作最好的鼓励。
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12月18日24:00
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双统筹双胜利类
10号|罗湖区智能化应急筛查体系建设
申报单位:
深圳市罗湖区政务服务数据管理局
案例介绍:
为做好秋冬季疫情防控工作,罗湖区认真总结防疫经验,充分运用信息化手段,提高应急采样科学化智能化水平,以打造便捷高效的应急核酸采样系统为重点,联动市、区防疫平台,构建集应急采样、信息反馈、围合排查为一体的全流程闭环应急筛查体系。
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19号|与时间赛跑,众志成城精准阻击疫情突发事件
申报单位:
罗湖区委(政府)办公室案例介绍:
今年以来,罗湖区针对辖区内发生的“8.14”“12.02”等疫情突发情况,充分发挥近年来医改形成的紧密型医联体重要作用,迅速采取最坚决、最果断、最严格的措施,在最短时间内妥善成功有效处置,坚决打赢突发疫情阻击战。
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20号|礼享罗湖消费券
申报单位:
深圳市罗湖区工业和信息化局
案例介绍:
新冠肺炎疫情对罗湖区零售、住宿、餐饮行业造成巨大冲击,对稳岗就业、经济稳增长带来巨大的压力。2020年3月下旬,在疫情得到有效控制的条件下,罗湖区统筹做好疫情防控和经济社会发展,安排超过1亿元专项资金用于促进疫后消费增长,坚定扩大内需,维护经济发展和社会稳定大局。其中,罗湖区在全国较早、全市率先向广大市民发放“礼享罗湖消费券”以刺激辖区消费。
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改革攻坚类
07号|罗湖区政府合同全流程电子化管理项目
申报单位:
深圳市罗湖区政务服务数据管理局
案例介绍:
为解决政府合同履约监管方面上位法笼统、操作性不强、管理依据不足等问题,罗湖区引入人工智能、大数据、区块链等新技术,率先搭建了全国首个智能化政府合同监管平台,并试行电子合同“云签约”,通过事前风险防范、事中履约检查、事后大数据监管,筑牢政府合同风险防线,全面提升合同监管智能化水平。
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08号|智慧渔邨项目
申报单位:
深圳市罗湖区政务服务数据管理局
案例介绍:
根据《关于试点打造渔邨智慧社区的工作方案》,从渔邨实际问题出发,深度结合街道治理改革,充分利用渔邨社区已有基础设施和区智慧城市建设的已有成果,“小成本”投入,建设了智慧渔邨管理系统,推动基层群众“大收益”,建设“看得见、摸得着、可感受”的智慧社区。按照“四个三”的总体架构,即三网络融合、三终端汇聚、三平台共享、三领域服务,通过“四个一”的举措,实现“四个更”的目标。
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09号|罗湖区智慧共享停车改革项目
申报单位:
罗湖交警大队、罗湖区政务服务数据管理局
案例介绍:
罗湖坚持以人民为中心,坚持问题导向、目标导向、结果导向,以智慧城市、物业管理为抓手,在全市率先探索开展智慧共享停车改革,统筹协调工作区和居住区停车资源,一揽子解决小区停车难、路边违章停车等难题。目前罗湖辖区722个经营性停车场,已完成数据接入721家,接入率99.8%;已有83个商业楼宇、12个工业园区、5家医院、8所学校与207个物业小区加入“共享停车计划”,白天和夜间分别可提供错峰共享停车位分别有4660个和7705个,解决住宅小区夜间停车近58%的缺口。
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10号|以健康为中心的整合型医疗卫生服务模式构建——罗湖医改实践
申报单位:
深圳市罗湖区卫生健康局
案例介绍:
针对基层门可罗雀、大医院人满为患,老百姓看病难、看病贵等突出问题,2015年2月,罗湖区将公立医院综合改革列为区级5项重点改革之一,由区委书记、区长担任改革领导小组组长,围绕“凸显公益性、问题导向、需求导向”的原则,经过10余轮专家论证,于2015年6月正式印发《深圳市罗湖区公立医院综合改革实施方案》,在国家省市各级卫生行政部门的大力支持下,全面推进“以健康为中心”“以基层为重点”的罗湖医改,高度契合了2016年习近平总书记在全国卫生与健康大会上所提出的新时期的卫生与健康工作方针“以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,中西医并重,将健康融入所有政策,人民共建共享”。罗湖医改体现了健康中国战略的总体要求,推动了卫生健康事业发展方式从“以医院为重点”向“以基层为重点”转变,从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变,探索了医疗卫生服务体系的资源结构优化升级、发展方向转型升级,努力让辖区居民少生病、少住院、少负担、看好病,为打造健康粤港澳大湾区和建设中国特色社会主义先行示范区打下坚实基础。
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11号|民生微实事精准对焦:专项发力 助力重点民生工作落地
申报单位:
深圳市罗湖区民政局
案例介绍:
增强政策弹性,绿色通道简化程序。针对疫情防控严峻形势,在原有的民生微实事项目“四步走”审批程序的基础上,及时开设项目绿色审批通道,制定项目简化操作指引,将“民生微实事”疫情防控相关项目审议流程简化为“一步”,项目类型涵盖为疫情防控宣传、防疫物资发放、防疫设施建设、一线工作人员关爱等方面,基层一线利用“民生微实事”进行疫情防控提供了政策支持和资金保障。此外,强化资金统筹、部门联动,打造精品项目培育机制,提升项目质量。
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技术赋能类
13号|数字人民币试点
案例名称:
申报单位:深圳市罗湖区工业和信息化局
案例介绍:
按照中国人民银行关于数字人民币试点工作部署,罗湖区与中国人民银行深圳市中心支行合作,创新思路,积极稳妥有序地开展数字人民币多场景外部测试工作,数字人民币试点工作不仅是以技术、数据赋能提升治理水平的具体案例,也是落实中央顶层设计和基层探索实践相结合的具体举措。
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14号|创新城区营销模式,引导全国性的罗湖价值再发现
申报单位:
罗湖区发展和改革局、罗湖区委宣传部
案例介绍:
10月22日,罗湖区在全市率先举办2020年产业空间推介暨招商大会,以新形式、新土地、新空间、新政策、新签约、新活力立体化呈现出更具发展潜力的新罗湖。作为全国首场裸眼3D政务发布,大会创新采用3D裸眼+4K高清+5G全覆盖,区领导全程脱稿变身城区“推介官”,科技范、新潮感爆棚,被南方日报等媒体评价为“堪比苹果公司等一流国际创新企业的发布会”。
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15号|财政资金国库集中支付电子化改革
申报单位:
深圳市罗湖区国库支付中心
案例介绍:
坚持以财政资金防范、财务大数据共享为改革理念,围绕高水平服务、高效率审核双重保障,创新财政支出管理模式,抓住区块链技术深度融合、功能拓展的契机,推进财政资金国库集中支付全流程电子化体系建设。总体目标主要包括通过系统对接、数据共享,实现全流程线上审批和电子数据传输,全区统筹推进电子发票、电子签章、电子合同推广使用,建设电子档案系统,取消大部分财务会计纸质材料报送,推进“数字政府、智慧财政”建设,全面提升我区财务管理的智能化、智慧化、精细化水平。
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16号|一户一码一平台 精细精准精分类
申报单位:
罗湖区清水河街道
案例介绍:
为解决垃圾分类投放难题,提高垃圾分类投放准确率,更好地助力辖区居民做好前端垃圾分类工作,罗湖区清水河街道办结合辖区实际情况,在垃圾分类工作实践中积极探索创新,联合“深分类”平台,于2020年11月8日正式推出了“垃圾分类智慧溯源”管理模式,通过“一户一码一平台”,实现“精细精准精分类”。
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党建引领类
07号|罗湖区试点创建渔邨先行示范社区 探索党建引领基层治理新路子
申报单位:
中共罗湖区委组织部
案例介绍:
2019年以来,罗湖区以贯彻落实党中央关于基层治理系列要求为出发点,牢牢把握“双区”建设重大机遇,选择具有特殊政治意义的渔邨社区,试点创建先行示范社区。80年代,渔民村在全国率先成为“万元户村”;90年代,成立了全国第一批集体股份制公司,渔民村变为渔邨社区;21世纪,在全市率先开展城中村改造,建成现代“花园式”住宅小区。渔民村的变迁折射了中国改革开放40年波澜壮阔的历程,三代党和国家领导人先后到渔邨视察,提出殷切期望。我们通过渔邨社区这个“独特样本”,努力探索一条符合超大型城市特点和规律的城市基层治理新路子,为超大型城市基层治理提供了“罗湖经验”。
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08号|党建引领“12345+N”服务项目
申报单位:
翠竹街道社会工作服务站
案例介绍:
翠竹街道辖区特殊困难人群数量均居罗湖区首位,在社区治理方面面临极大压力,为了让辖区的特殊困难群体“不掉队”,增加所有居民的获得感、幸福感、安全感,实现全民共享发展成果,翠竹街道社工站在翠竹街道党工委的领导下,研发并执行党建引领“12345+N”服务项目。
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09号|“情牵社区,爱暖家园”之党员先锋与社区特殊群体心连心关爱项目
申报单位:
翠竹街道社会工作服务站
案例介绍:
“情牵社区,爱暖家园”之党员先锋与社区特殊群体心连心关爱项目是以“翠岭社区——一个有温度的社区”为核心出发,以安全健康为基底,传递关爱为主理念,组建一支由社区党委及各组织中的先锋党员组成的党员志愿者服务队伍。以“两小一大”的模式,广而细地深入社区服务。
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10号|党建引领“两新”组织融入社会治理
申报单位:
翠锦社区
案例介绍:
近年来,翠锦社区党委紧密围绕园区、商圈、楼宇、专业市场等新兴领域业态特点,以珠宝园区为主要牵引,坚持“党委领导、企业参与、产业集聚、地域相邻”原则,大力推动“两新”组织参与基层治理,积极打造社区治理体系和治理能力现代化的先行示范社区。
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信息来源:南方+编辑整理:新时代新罗湖
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