平均降低53.07%！用电背后的故事，你知道吗？
一度电可以用来做什么？
可以给手机充100多次电
可以让电视播放10个小时
可以洗50公斤的衣服
……
一度电看似不起眼
发挥的作用却不可忽视
一度电的背后
还有TA们的守护
2021年是“十四五”开局之年，南方电网深圳罗湖供电局（以下简称“罗湖供电局”）紧紧围绕罗湖区高质量建设“湾区枢纽、万象罗湖”，奋力打造社会主义现代化可持续发展先锋的总目标，致力于实现“2025年客户年平均停电时间低于10分钟、2035年低于5分钟”，抓住难点、突出重点，从网架规划、生产运维到“三基”建设，落实了一系列提升举措，效果明显。
今年1-10月，罗湖区累计客户平均停电时间为2.69分钟/户，较“十三五”期间平均值下降53.07%。
“十四五”以来
罗湖供电局以强有力的措施
不断提升客户的用电获得感和幸福感
一起来看看具体有哪些举措
降低平均停电时间
持续提升配网规划建设力度
在配网规划建设方面，罗湖供电局利用城市旧改契机，以“一次建设便是永久建设”为标准，从网架结构、供电能力、装备技术水平、配电自动化、智能化应用等方面开展智能配电网规划建设。
成立配网规划小组，梳理2021年罗湖区智能电网规划任务清单，稳步推进108条未有效覆盖线路和32个未三遥覆盖组网柜项目立项，提升电网可靠运行水平。
顺利完成罗湖区首例与区人才安居房项目合建的附建式变电站——深业物流变电站投产，既有效解决笋岗、清水河片区用电紧张问题，也为辖区合建模式逐步推广提供有效样板。
全力打造“红岭新兴金融产业带”高可靠供电示范区，通过电网智能技术应用，切实提升供电可靠性水平，形成可推广可借鉴的高可靠供电示范区建设方案。
截至目前，已完成示范区内13个供电网格自愈全覆盖，建设智能配电房36个，加装低压应急接入装置27套，有效提升供电可靠性，降低平均停电时间。
“人机料法环”五要素
切实夯实配网运维水平
罗湖供电局从设备管理的“人机料法环”五要素，狠抓标准化和规范化。
01
线路主人机制标准化，按管辖片区分线到人，实现线路主人对网格线路运行风险挖掘与防控全面负责。
02
网架治理规范化，针对高风险线路制定一线一策，针对网架重点问题开展专题分析，狠抓重点，精准运维，扎实开展设备运维。
03
抢修物资使用标准化，规范抢修物资领用，优先使用维修再利用物资和闲置物资，实现物尽其用，大幅度减少抢修物资领用时间，提升快速复电效率。
04
策略管理标准化，自主研发并常态推进“两库一法”制度，针对故障分析、日常运维实时修编常态反措机制库，提高故障管控成效。同时推行防外力破坏管控“5P”工作法，1-10月因外力破坏引起的故障同比下降11.71%。
05
环境管理标准化，基于日常运维工作所发现的风险形成风险库，及时发现设备运行潜在隐患，制定消缺计划，降低设备本体故障导致的线路跳闸。
业务“高、精、尖”
稳步推进配网“三基”建设
罗湖供电局以强化员工基本专业技能为导向，持续开展“基层、基础、基本”建设工作，打造专业化配电人才队伍。通过固化各专业核心技能清单，编制配电技能培训计划及月度课程表，提升技能培训系统性。
积极推进电缆附件自主制作，1-10月共完成自主制作14套，覆盖班组员工42人次，持续夯实员工基础技能。以班组建设为抓手，在做好业务“高、精、尖”的同时，持续提升基层基础基本技能管理水平，逐步完善“三基”建设的长效机制。
未来，罗湖供电局将
开拓进取、真抓实干
为“十四五”期间供电可靠性
提供强有力保障
将美丽电网蓝图镌刻在
罗湖每一个角落
统筹整合：新时代新罗湖
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