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复产进行时|广东鸿图:做足做实做细战“疫”措施 24小时生产首保外国订单


近日,

我市不少企业开始有序复工复产。

随着大量人员返岗复工,

要如何做好疫情防控工作?

今天,我们看看这家企业的情况如何


复工!他们这样做…


广东鸿图科技股份有限公司

(以下简称广东鸿图)



从员工乘坐厂车、进入厂区、

车间上班、饭堂就餐、宿舍入住,

到外来人员、车辆入厂以及体温异常留观等,

广东鸿图切实落实

企业疫情防控主体责任,

▼▼

根据政府关于企业复工复产工作的指引和要求,以抓安全生产管理的底线思维抓疫情防控工作,确保防控机制到位、员工排查到位、物资设施到位、规范管理到位。再加上高要区“战疫情渡难关,百名局长进千企”的助攻,2月12日,广东鸿图首批300多名工人如期复工复产



▲ 广东鸿图科技股份有限公司在厂区出入口设置测温和消毒点。


▲ 该公司设置车辆消毒消杀处,对进出厂区的车辆进行消毒。


▲ 该公司饭堂倡导员工就餐时保持距离、间隔就座,禁止交谈、不乱触碰、快速离开。


广东鸿图科技股份有限公司压铸(本部)总经理

莫建忠



我们通过扫描特定的二维码获得员工近一个月的活动轨迹,符合复工要求的员工准允其返岗,不符合复工要求的员工,采取正常发放工资的措施稳定他们的生活。在复工复产之前,高要区相关负责人多次到广东鸿图指导疫情防控工作,帮助公司快速解决了疫情防控物资紧缺问题、员工复工排查问题、相关供应链配套审批问题以及外部物流快速审批的问题


复工复产!这里的情况是这样的…

复工复产后的广东鸿图

一手抓生产,一手抓疫情防控。


在广东鸿图公司,部分复工的工人们正和往常一样,在各自的岗位上忙碌着。西江日报全媒体记者 肖桂芳 摄


复工复产后的广东鸿图公司员工加紧工作,以满足订单需求。西江日报全媒体记者 肖桂芳 摄


△ 何异能 摄


莫建忠



我们两手抓,但疫情防控排在首位。公司建立了整套的防控体系和组织架构,明确了职责分工和落实;制定了20多份防控管理制度,覆盖疫情防控全过程。如公司每天会召开防控工作视频会议,及时总结完善防控工作;通过微信、广播、标语等方式进行宣传,提高员工疫情防控意识和能力;为了保障制度落地,实施公司、部门、车间三级日常巡查制度;建立防控物资清单,确保有15天的应急储备;对公共交通大巴、办公场所、车间等环境,每天进行两次消毒。


员工梁先生



我们员工除了要佩戴口罩、接受体温监测及消毒、扫二维码签到外,还要遵守行走时保持前后距离、车间生产岗位保持1米以上距离、不得串岗聚集交谈、一人一桌就餐、使用七步洗手法洗手、单人单间宿舍、禁止触摸公共设施。


莫建忠介绍,

广东鸿图国外订单

占公司总订单三分之一的份额

在当前状况下,300多名到岗员工

每天分3班24小时抓紧生产,

首先满足国外订单的需求,

再逐步恢复国内订单的生产。

初步计划到本月20日左右

恢复50%以上的产品生产


图片除署名外来源“高要发布”

西江日报全媒体记者 肖桂芳

编辑 张嘉华 陈楚
校对 林雪莹

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