又一国产服装巨头陨落!市值曾超370亿,如今仅剩零头,靠卖资产自救
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为什么美特斯邦威会做出如此大的动作?很明显,最直接的原因就是缺钱。
要知道,截至去年,美特斯邦威合并资产负债表下的货币资金已经只有1.01亿元,财务状况可以说是岌岌可危。
而此次资产交易,可以帮助它获得大概2.5亿元的收益,这对于缓解当下流动资金不足、股价重挫、业绩巨亏的艰难局面,是有一定积极影响的。
不过,这也恰恰说明,当年那个不可一世的服装巨头,终究还是陨落了!
对许多80后、90后来说,能在十几年前穿上一件美特斯邦威,那是一件特别神气的事,因为美特斯邦威这五个字,就是当时潮流、高大上的代名词。
那你知道美特斯邦威这个品牌具体是怎么来的吗?
这还得追溯到1995年,一个叫周成建的人,在温州五马街解放剧院开了一家专卖店。而这家专卖店,便代表着美特斯邦威的诞生。
兼具洋气且有情怀的品牌名,青春活力而又高端大气的店铺设计,一下就让美特斯邦威火了起来。
但是,真正让美特斯邦威走上封神之路的,靠的还是这两大杀手锏!
一是不惜重金花钱砸广告。要知道,当时人们获取信息的渠道还很传统,要想让更多的人知道美特斯邦威这个品牌,最有效的方式,那就是电视广告。
周成建深谙此理,大手一挥,怒砸千万,让美特斯邦威登上了当时传播度最高的央视。不仅如此,他还花重金签下了顶流明星周杰伦作为品牌形象代言人,搭配“不走寻常路”的广告红极一时。
很快,美特斯邦威的知名度一下就上来了,紧接着,各地慕名而来的加盟需求随之暴增。
二是美特斯邦威采用前沿的轻资产经营模式。
轻资产经营模式,就是指美特斯邦威只保留自己的品牌,进行商品企划和服装设计,生产环节全部外包出去,从而减轻生产压力。销售环节则是采用自营和加盟并存的方式,以此来减轻扩张压力。当然,加盟还是主要占多数。
也正是凭借这种轻资产模式,美特斯邦威一路高歌猛进,门店曾一度扩张到5000多家。
之后,奋斗了14年的美特斯邦威最终于2008年在深交所上市,次年市值便高达370亿元。而创始人周成建,也以170亿元的身家成为中国服装界的首富。
在2011年,美邦服饰业绩更是达到前所未有的巅峰,业绩高达上百亿元,同时还创出了12.06亿元的净利润。
然而,盛极必衰,这一年也成了美特斯邦威最重要的“拐点”。
可能所有人都没想到,花了14年建立起来的王朝,仅仅只维持了短短3年的巅峰期,便开始走向下坡路。
数据显示,美邦服饰2012年—2014年的净利润分别为6.93亿、4.28亿、0.94亿,同比分别下降了37.4%、38.24%、78.04%。到了2015年,美邦服饰更是巨亏4.45亿元,净利润同比再度暴跌573.4%。
这业绩真的是赚的比谁都少,亏的比谁都多,实在是让人揪心。
到了2019年,美邦服饰再度亏掉1.48亿元;2020年第一季度,受疫情影响,净利润再亏2.19亿元。截止目前,股价更是接近腰斩,只有33亿,不及当年的零头。
但你能说,面对业绩下滑,市场不再,美特斯邦威没做出过改变吗?
从2012年开始,美特斯邦威早早的就开始布局线上电商销售渠道。从邦购网再到有范APP,甚至不惜重金狂砸广告费赞助奇葩说,这一系列自救举措,都彰显了美特斯邦威当时超前的商业意识。
然而,就算奇葩说的马东磨破了嘴皮,一直在节目里推广有范APP,但就是没有多少人下载这个软件。
我们再来说门店运营。美特斯邦威在后期砍掉了大量的加盟店,先后关闭了1500多家店铺。同时还采用了直营的方式,着力构建场景式新零售购物方式。但是,这些方式对美特斯邦威也并没有多大帮助。
那么问题来了,美特斯邦威的症结,究竟在哪呢?
用一句话来回答,那就是:输给了时代,同样也输给了自己。
如前文所说,美特斯邦威是从2012年开始走向下坡路的。
大家仔细想想,那个时间段,是什么时候?
2012年,那可是我国电商飞速发展的黄金时期啊!
许多不知名的小品牌,正是在那个时候踩中了风口,入驻淘宝、天猫,从而一飞冲天,飞黄腾达。
美特斯邦威呢?创建邦购网,有范APP,想打造自己的服装购物平台。不过,想法很美好,但现实是很骨感的。
要知道,淘宝、天猫、京东、唯品会等综合平台,当时早就将我国线上购物市场瓜分殆尽,美特斯邦威这种封闭式的纯服装平台,要想从这些巨头手里撕下一块肉,那简直比登天还难。
所以,做平台这个决策,在当时本身就是不切实际的。
我们再回过头来设想,如果当时美特斯邦威不是做邦购网,而是积极拥抱淘宝、京东这些平台,那现在的结局会不会是另一种画面呢?
其次,服装的更新换代跟不上时代发展的潮流。
在社交平台上,就有很多网友吐槽美特斯邦威的服装产品。背后原因大多只有一个,那就是美特斯邦威的服装很老套,很多款式都还是停留在10年前的审美水平。
这其实就能间接看出为什么美特斯邦威干不过优衣库、zara这些外来时尚品牌了。别人是紧跟潮流,主打时尚设计,顾客需要什么,那他们就提供什么。但美特斯邦威,就算有自己的设计团队,还是停留在我觉得顾客需要什么,我就设计什么的层面,在起点就已经输了。
最后,库存过多导致的品牌竞争力下降。
对于服装行业来讲,高库存往往是最致命的。如果库存过高,那就意味着你的资金流动会变慢,后续公司运转就会出问题。
而美特斯邦威生产、销售主要采用的是外包的模式,再加上前期一味地扩张开店,使得库存一直是居高不下。
那库存变多了,就只能采用降价、打折等方式来消耗库存了。还记得美邦99元3件的T恤吗?好好的专卖店一直给人一种廉价店的感觉,品牌竞争力自然会下降。
不得不说,尽管美特斯邦威曾经辉煌过,但是现在,它的确是陨落了。
这其实间接也是给所有服装行业提了个醒:服装行业日新月异,没有一招鲜就能吃到老的霸主,只有紧跟时代,不断拥抱消费者,兢兢业业改进产品,才能获得成功!
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