日本文具的秘密
这几年来，沉迷于日本的手帐，文具以及周边，目前在用的是MARK'S的红色封面五年笔记本，15年也用了一年他家出的手帐EDiT，对一个细节印象深刻，每本不但有前一年最后两个月的日程，还有后面一年头两个月的日程。用的时候觉得好踏实，不会感觉兵荒马乱，跨年的时候记起来发现也从容不少。
上周高城和彦先生（创始人）和他的儿子高城雄也（现任CEO）来京，做了一个很私密的内部分享会。现场随手记录了一些，算作分享。
“做手账跟做杂志是一个逻辑。”
1982年6月1日年高城先生创办了MARK'S，1999年开始做手账。2007开始拓展海外业务，2008年在巴黎设立办公室，2010年开始发行手帐EDiT系列，2012年就拿到日本文具大赏的首奖。同年在表参道开旗舰店。现在年营业额53亿日元，18个零售店。拥有员工258名，其中销售占130名，产品67个国家在售。（听到这么真诚的分享，被他的坦诚吓到了。）
随着两千年iPhone手机的登陆，人们开始在手机里做行程规划，于是MARK'S必须要做出应对。开始设计出更多种的包装方案。
MARK'S在日本的直营店，只有百分之三十是自己产品，从海外采购占到百分之十，从日本本土采购占百分之六十。
私下问了高城和彦先生两个问题，手账印多了没卖掉可怎么办啊？
答案是销毁。
MIDORI跟hobo和MARK'S比较的话，怎么看？
我们和MIDORI没什么可比性，坦白来说hobo 做的比我们好一点点，但仍然有一些差异，这个差异就是我们的机会了。所以要尝试更多的可能性。
高城雄也，也就是高城和彦的鹅子2007年进到公司，是现任ceo。他公布的数据比他爸爸还精确，他的坦诚又一次吓到我了。比如到2017年，公司已经有930款产品了。公司每四个人就有一个是产品开发人员。百分之九十是女性。平均年龄33。
做手账有三个出发点，审美，本子本身的机能，和使用者的协作配合。他们会用所有品牌的笔所有的粗细测试，然后严格考核这页纸的背面。不停不停改进纸张，和纸厂合作共同开发出两种纸。比如一天一页系列是464页，为了让用户方便携带，要继续和纸厂努力将纸张做到轻薄。周间的手账考虑到一周要反复翻，纸会要比日间更厚更结实。
他们带来自己公司员工记的手帐。
几种体例的本子摊在桌上，大家可以随意摩挲。
这种展示带给我很多启发，因为读库本身也在制作手帐，而我们从未想过在进一步告诉读者该如何使用。
MARK'S公司也生产各式各样的和纸胶带。
一日一页的笔记本。
月间的笔记本，比较的时候能看出纸张有着轻微的变化。
行程非常满的人，可以采用这个手帐。
手帐里面的插页。
2014年，MARK'S做了一款可以直接带出门的手账，封面加了一个pvc 收纳袋，为了可以不用把手机拿出来就可以使用，对pvc做了无数次改进。之前想过在透明外套上印很多图案，最后的决定却是把logo 缩小放在了角落，放弃了图案，为的是让使用者第一时间看清封面收纳袋里放了些什么。在现场的时候被这个细节感动到了，在店里就买了好几个这款。回到家激动的拿起来一看，把手机，公交卡依次放进封面收纳夹，结果发现哎呀妈呀，隔着pvc不能指纹解锁啊大哥。
这个就是我一口气买了很多的本子。
活动结束时，我在现场发现一枚绿色FREITAG双肩包，做为一个FREITAG迷我几乎拥有他所有型号的包，从钱包电脑包邮差包书包单肩包甚至他出的工作服我都有买，这个双肩包是我之前因为从来不用便在互联网上卖掉的，因为它是用卡车防水布做的，所以每一个都独一无二。没过多久一个特别漂亮的女孩向我走来，她说：这个包我就是从你手里买的，我说；啊，你怎么认出是我啊。她说，虽然今天是第一次见你，但你还在新星出版社的时候我就知道你长什么样子啦！
我就知道有一天我会在这样的场景里遇见那些和我分开的人和物。
和高城雄也要分开的时候，我问可不可以看看你自己用的手帐是什么样子啊，他大方的递过来，然后说道，完成一本手帐就是完成了一本书啊。