WeChat ID jyygl1983 Intro 《经营与管理》杂志创建于1983年。“微杂志”旨在传播最接地气的经营管理理念，汇聚最富启迪的实践案例，打造中国企业管理界最贴心的移动阅读平台。 心力管理，是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯首先提出的，是他长期企业管理实践的结晶，也是对“中国式”企业管理的有益探索。这些管理方法既有理论更有实践，是他从“心”开始，用“心”探索中小企业的管理方法、经营模式的经验总结，彰显了心之养、心之育、心之动、心之力的管理艺术。如何将管理制度与管理文化紧密结合？如何以“文”化“人”，赢得人心？让我们走进“黑松林”管理的“心”故事—— 文/刘鹏凯 心力管理实践谈之：做一点儿不辜负春天的事 “三国”有个故事，说的是一次刘备被曹操追至当阳长坂坡，慌乱之间，有人来报说赵云已投奔曹操，刘备当即说：“赵云乃忠义之士，知交故友，在此患难之际，必会忠贞不二。”果然不久赵云救回后主而归。刘备知人善用，正是相信赵云的为人，“士为知己者死”就是这个道理。 爱是家的基础。人只有在感受到被关心的时候，才会有自信；能够让员工真切感受到企业对他的关心是实实在在的时候，他就会“滴水之恩，涌泉相报”。 一天，我来到新扩大的厂区，机修车间的小伙子们正在铺设规划调整后的蒸气管道。高师傅双脚跨在过路的龙门架上，站在一边的设备科长小江一只手高高举起，在递送连接件。 “老总，你什么时候回来的？”小江亮着嗓门问。 “昨晚，我人在外心可在工厂呀！过几天还要出差。” “老总，你放一百二十个心，用你的话说，你的工作是我们的，我们的生活是你的。”这话说得我热血沸腾。 “老总，你什么时候出差呀？”小江神秘兮兮的凑到我面前问。 “有事吗？” “不，不，没什么事，16号我儿子10岁生日，想请你喝杯酒。” “我去祝贺！”我向小江送去一个微笑。 身为“老总”，有时身不由己。16号天还没亮，我又出差了。一缕阳光照进车厢，我的心似窗外的天，朗朗的。看看时间，我掏出手机发短信：“小江，早晨好！今天是你儿子的生日，祝他生日快乐，天天向上！祝你全家幸福美满！生日礼物我已请殷总代送。”随着短信发送，一颗心远去。 “叮铃——”来短信了，是小江的：“老总，十分感谢你的祝贺！你工作这么忙还没忘记我儿子的生日，让我太感动了。小江没什么礼物送你，唯一将工作做好来报答你。祝你一路平安！” 看着小江的短信，想着自己常对员工说的那句话：把工作做好，就是送给我的最好的礼物。管理者只有善于调动那些看不见、摸不着的情感因素，才能真正释放出潜藏的巨大能量！ 曾读过这样一个真实的故事。英国有一位无儿无女的孤独老人，体弱多病，他决定将他漂亮的住宅卖掉，住到养老院去。闻讯购买者蜂拥而来，住宅底价从8万英镑很快就升到10万英镑，并且还在不断攀升。老人感到忧郁，要不是体弱多病，他是不会卖掉这栋陪伴他大半生的住宅的。一天，一个衣着朴素的年轻人来到老人面前，弯下腰低声说：“先生，我也好想买这栋住宅，可我只有1万英磅。如果你把这房子卖给我，我保证让你依旧生活在这里，和我一起喝茶、读报、散步，天天都快快乐乐的。请相信我，我会用整颗心来照顾你！”老人颌首微笑，以1万英磅将房子卖给了这个年轻人。 利润是企业的现在，而人心是企业的未来。大文豪托尔斯泰说过：财富并非永久的朋友，但朋友却是永久的财富。一个人一辈子镌刻在记忆深处的不是富有和尊贵，而是亲情。爱是一粒种子，谁播种谁就能收获明天。尽管让员工们都喜欢企业是一件难事，但是只要我们用心做一点儿不辜负春天的事，就像存款一样在“情感”账户上不断积累爱，进行“爱的储蓄”，让员工幸福、快乐。一旦员工被感动了，感受到被尊重、被肯定，感受到爱，那时他们表现出来的对企业的真心、奉献，才是真正的文化落地生根。 《晏子春秋》中有一句名言：忠不避危，爱无恶言。企业要让员工感动，赢得员工的忠诚。只有忠诚的员工才能与企业风雨同舟，心甘情愿为企业的发展付出辛劳和汗水，乃至于“士为知己者死”。 （待续） 本期编辑：刘佳 来源：《经营与管理》杂志 刘鹏凯心力管理实践谈 • 更多精彩内容 18 做自己忠诚的信徒 17 实现文化自觉：如何“无为而治”？ 16 实现文化自觉：如何克服“纸上谈兵”？ 15 实现文化自觉：制度有形变无形 14 关爱员工要“有酒有肉”：不看广告看疗效 13 关爱员工要“有酒有肉”：根才是最好的果实 12 关爱员工要“有酒有肉”：与员工“共情” 11 为每个员工打开一扇窗户：如何将管理“问题”变成“行善”？ 10 为每个员工打开一扇窗户：修好诗外功夫 9 你在家里干，我在外面看 8 将锅炉房当做厨房打理 7 给司炉老师傅送酒 6 煤渣堆上的硬币 5 拿待岗工资的司炉工 4 新员工，先去锅炉房拣煤渣 3 如何让员工从“飞鸽牌”变成“永久牌”？塑心工程！ 2 如何让员工从“飞鸽牌”变成“永久牌”？聚心工程！ 1 如何让员工从“飞鸽牌”变成“永久牌”？融心工程！ 江苏黑松林粘合剂厂有限公司虽是一家小企业，却是“全国企业文化建设先进单位”“中国化工企业文化建设先进单位”，企业人均产值超过百万元。作为“心力管理”的创始者，董事长刘鹏凯先生提出“不做500强，要做500年”。他坚信，百年企业，靠的不是百年机遇、百年老板，而是百年机制、百年文化。 “心力管理”一词是刘鹏凯先生的创造，是他经营企业30多年苦辣酸甜的提炼和升华，也是“黑松林”管理哲学的核心。他的《漫话心力管理》一书，用漫画的手法，讲了120个故事，一桩桩小事，体现了“心力管理”的有心、用心、真心，换来了员工的热心、诚心、雄心。 订阅请加小编微信哦O(∩_∩)O~谢谢亲们支持，快递正在准备~ Author requires users to follow Official Account before leaving a comment Write a comment Write a comment Loading Most upvoted comments above Learn about writing a valuable comment Scan QR Code via WeChat to follow Official Account