构建农金命运共同体，看金华农信如何落地
2019年12月，在首届中国农金30人论坛年会上，由中国农村金融杂志社与全国省级联社（农商银行）联合组建的中农金研修院正式成立。中农金研修院是以打造“一融二引三层四跨五柱六法”为总体架构的综合服务平台。
2“二引”，即坚持党建引领和监管引领。
3“三层”，即构建面向省级、地市级机构、县级农金机构的三层培训咨询综合服务网络。
“四跨”，即跨域促进不同地域农金机构交流、跨行向国内外对标银行学习、跨界寻找银行以外标杆企业的可借鉴模式、跨级推动国际、中央、省、市、县各级打破交流壁垒，实现共同学习、共同提升。
针对命运共同体提出“理念统一、虚实结合、顶层设计、多元宣贯、内外并行、重点突破、注重复盘、持续精进、自成体系”九个建议。
秉持共建普惠金融、共享发展成果的理念，与同行、员工、客户构建利益共同体，打造共同的价值认同，推动各层级的协同抱团作战，形成“大干快上”的干事创业氛围，集中精力做大事、克难事、办成事。
以一颗公心践行金华农信命运共同体。从大局出发，实现人才、技术、项目等资源共享。从集体出发，推动全行高质量发展。从群体利益出发，符合员工的需求和客户的期盼。
一个有文化的民族是有信仰的。国有难，操戈披甲，人有危，众士争先；一个有文化的企业是有希望、有未来的。“共好”是初心、是愿景、是目的，命运共同体建设的最终目的是“共好”！
彼此尊重，相互信任，沟通顺畅，相互扶持，信息透明。
要从“政银企（农）”“员工与企业”“行社与金华办事处体”三个层次出发，通过心和、人和、业和、合域、合势、合力，共建金华农信命运共同体。
多维激励，让奋斗者成长有舞台。要提出多维激励的概念，综合运用精神激励、虚拟股权、行政管理等政策与手段，去实现队伍的协同与稳定，培养员工，带领他们，跟上发展，成为奋斗农商人。
构建好金华农信命运共同体，要以互通共享为基础，抓紧搭建好共同体框架，围绕省联社的战略目标，明确各法人主体间联合体的权利、义务，以此破解金华农信不平衡发展格局。
以建设金华农信命运共同体为契机，凝聚共识、提升合力，全力推动农商行与客户、农商行与员工、农商行与办事处、农商行与农商行之间构建新型合作关系，为金华社会经济高质量发展贡献农信力量。
推进金华农信命运共同体建设，要讲求自我接纳、他者信赖、他者贡献，从而激活共同体中的每一个人。金华农信命运共同体是关系到每一个“小我”的，有了“我”的存在，也就有了“我和你”的关系，然后才能有金华农信这个更大的共同体。
员工是金华农信命运共同体的基石，也是命运共同体理念的生动表现。抓住员工，就抓住了命运共同体的基本盘。金华农信与地方经济社会的命运共同体的达成，与金华农信在金华市域范围内的规模优势、市场份额优势密不可分。
打造金华农信命运共同体，把势也是关键，要把握疫情之势，重点把握好与企业共命运，突破老观念，变危为机，还要要站在客户角度去设计产品去做服务，这样才能做到以客户为中心，真正让客户成为我们的命运共同体。
建立合作、互利、你中有我、我中有你的命运共同体关系，主要体现在市办引领农商行使命方向、各行齐头迸进前行；各行以员工为重心、员工正向反馈赋能农商行成长；各行以客户为中心、客户成就农信可持续发展。
（本社记者 李金津 综合报道）
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