山西省联社党委召开扩大会议，坚决贯彻落实省委楼阳生书记调研视察省农信社讲话精神

12月3日下午，山西省联社党委召开扩大会议，就全系统迅速掀起学习贯彻省委楼阳生书记调研视察省农信社讲话精神热潮、切实抓好贯彻落实进行研究部署。山西省联社党委书记、理事长王亚主持会议并作动员部署。他强调，全系统要把贯彻落实省委楼阳生书记调研视察讲话精神作为当前头等大事和最重要的任务，迅速动员、迅速行动、迅速落实，一鼓作气、不懈努力，用讲话精神统一思想坚定信心，层层压实责任强化督导检查，紧密联系实际确保讲话精神在山西农信落地生根、开花结果，早日蹚出山西农信转型发展新路，以全新的面貌、扎实的作风、优异的业绩向省委交出一份满意答卷。
王亚书记、理事长指出，在全省农信社化险改革的关键时期、“四大战役”的关键节点，省委楼阳生书记专门来省联社调研视察，深入基层网点了解金融服务，到中心机房考察科技保障，作了很多重要指示，与广大干部员工亲切交流，听取省联社党委的工作汇报，发表重要讲话，为山西农信蹚出转型发展新路指明了方向、提供了遵循，对指导全系统做好当前和今后工作具有十分重大而深远的意义，充分体现了省委对山西农信社改革发展的最大关心，以及对半年来系统上下奋力工作的最大肯定，系统上下深受鼓舞、倍感振奋、倍感温暖、倍增信心、倍添干劲。
王亚书记、理事长对全系统抓好学习宣传贯彻落实提出四点要求。
迅速掀起学习贯彻讲话精神的热潮从即日起，各级基层党组织要尽快组织传达学习，横向到边，纵向到底，覆盖到所有网点、全体员工，不留死角、不落一人。要把学习省委楼阳生书记在农信社调研视察讲话精神，同学习习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、学习“三篇光辉文献”、学习党的十九届五中全会精神、学习省委十一届十次全会精神结合起来，一体学习、一体贯彻。要把学习讲话精神纳入各级党委（党组）中心组学习内容，纳入基层党支部“三会一课”，纳入网点晨会夕会，集中学、分散学、个人学，开展专题学习研讨、心得分享、体会交流等，反复学、深刻悟，确保学习入脑入心。要充分运用各种学习宣传的平台载体，采取多样化的学习宣传方式，报纸、杂志、网站、公众号都要开辟专栏，广泛宣传，密集宣传，集中宣传，营造浓厚的学习贯彻氛围。自觉用讲话精神统一思想坚定信心此次省委楼阳生书记莅临农信社调研视察，是省联社成立15年来的第一次，对急需信心和勇气的山西农信社来讲，是最有效的“救心丸”；对夜以继日奋战在“四大战役”一线的全体农信干部员工来讲，是最有力的“强心剂”。学习贯彻省委楼阳生书记调研视察重要讲话，最关键的是要向系统上下干部员工传递省委对农信社的关心和支持，进一步激发全员守护家园、共度时艰的坚定信念，进一步唤起全员坚韧不拔、奋发进取的蓬勃激情，进一步形成凝神聚力、再创辉煌的浓厚氛围。要把省委楼阳生书记的期望和要求转化为振奋精神、攻坚克难的强大动力，进一步强化勇挑重担、以我为主的使命意识，进一步强化守土有责、守土尽责的责任意识，进一步强化敢打必胜、舍我其谁的担当意识。要按照省委楼阳生书记的讲话精神统一思想、统一行动，进一步形成上下同心、众志成城的强大合力，为决战决胜“四大战役”、早日蹚出转型发展新路提供强大的思想和精神保障。层层压实责任强化督导检查全系统要加强组织领导，强化统筹安排，层层压实责任，严格督导推进。省联社党委统筹领导和指导全系统的贯彻落实工作，明确目标、明确措施、明确要求。各级党组织要承担贯彻落实的主体责任、第一责任，对贯彻落实工作专题研究部署。党组织主要负责人要带头学习、亲自研究、主动督办、推动落实。各级班子成员和党员领导干部要发挥“关键少数”的带动作用，在自身学深悟透的基础上，领导、督促和检查分管部门条线、包片机构的贯彻落实工作。基层党支部要发挥“神经末梢”和“战斗堡垒”作用，扎实做好宣讲宣传、组织党员、动员群众、落地落实等工作，打通贯彻落实的“最后一公里”。要以基层网点为单位，联系实际制定具体的贯彻落实措施办法，结合工作、融入工作、推动工作。省联社要加大监督检查力度，形成联动机制，开展专项监督检查，对学习不深入、贯彻不到位、落实不主动、成效不明显的机构和个人从严问责。

紧密联系实际确保落地见效

系统上下要旗帜鲜明、态度坚决，主动作为、付诸行动，尤其要紧密结合当前工作形势、任务实际，紧紧扭住重点工作找差距、补短板、弥不足、求突破。第一，要切实加强党对农信社的坚强领导。各级党组织要坚决扛起管党治党主体责任，突出党的政治建设，严肃党内政治生活，切实发挥党建引领、把舵定向的核心作用，着力解决突出问题。要切实加强基层组织建设，确保正确方向，确保政令畅通，确保重大经营管理决策在党的领导下施行。要充分发挥党员队伍的先锋模范作用，树典型、扬正气，聚合力、促发展。要不断引深肃毒正源和“三强一转”，扎实推进党风廉政建设和反腐败工作。第二，要把保稳定、化风险作为一项长期任务。要把保稳定、抗风险的措施办法制度化、常态化、长效化，牢牢守住不发生区域性、系统性风险的底线，这是做好其他所有工作的前提和基础。第三，要持续不断推进重塑性改革。改革是所有机构的共同任务和永恒课题。必须从方方面面谋划改革，从各个层级、各个维度、各项工作推进改革。各级都要积极谋划改革的方向和措施，把重塑性、立体式改革不断推向深入。第四，要牢牢坚持发展第一要务。对当前的山西农信社来讲，发展是解决所有问题的根本出路，也是唯一可行的突破路径。在对待这个问题上，我们一定要有高度的统一认知和自觉行动。要从速度、规模、质量、效益等各个方面入手，夯实发展基础，调整发展结构，提升发展质量，创新发展路径，优化发展环境，全力推动高质量转型发展。第五，要坚定不移回归主业。要从思想深处坚定回归的决心，保持回归的定力。要从发展规划和架构上寻找回归的路径，健全保障机制，完善相关制度，通过有力有效的引导激励，促进业务经营转向回归。要在具体的措施办法上，下细功夫、实功夫，在服务保障“三农”、小微、县域经济和全省重点工程项目上主动出击、积极作为，创新产品、优化流程，不断培育立稳市场的核心竞争力，不断增强与地方经济协同发展的融合度。第六，要扎实做好岁末年终各项工作。务必要加强统筹、突出重点，全面工作整体推进，重点工作谋求突破。要全力冲刺目标任务，对照“四大战役”和经营发展既定目标，逐条逐项分析研究，抓紧时间查缺补漏，务必完成年度任务。要精准核算经营成效，统筹做好年终决算工作，稳定预期，面对现实，客观反映经营成果，科学处理各项指标与可持续发展的关系，为长远发展奠定基础。要对风险进行深入彻底排查。要认真筹划明年工作，按照“稳中有进、稳中有增、夯实基础、化解风险、回归主业、服务‘三农’”的思路，按照“基础目标”加“奋斗目标”体系设置目标任务，构建科学有效、多元立体的考核激励机制。尤其要组织好“首季开门红”，为全年工作争取主动。

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来源：山西省联社

责编：李金津

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