巡礼“十三五” | 宁夏黄河农商银行：因农而生，因农而发展

“十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段。五年来，面对国际国内复杂多变的经济金融形势，面对空前激烈的农村金融市场竞争，面对数字化浪潮直面而来、风险防控挑战日益加剧，肩负着乡村振兴、脱贫攻坚的历史使命，全国农信乘风破浪、攻坚克难，全面贯彻落实党中央、国务院的重大方针政策以及监管部门的要求和部署，以深化改革为主要抓手，坚守市场定位，聚焦主责主业，严控各类风险，加快实现更深层次转型、更高质量发展，为普惠金融、乡村振兴、脱贫攻坚提供了坚强有力的金融支撑和保障。

为彰显农金力量、激扬农金正能量，中国农村金融杂志社全媒体平台推出“十三五巡礼”特别策划，逐一展示全国30家省级农信联社（农商银行）“十三五”期间的发展成就，并将进一步开展“十三五”全国农信成就人气评比活动，让我们将奋进与责任写在农金大地上，让我们带着使命与荣光，凝聚逐梦前行的强大力量！

宁夏篇

岁月如歌，逝水流长，70载深情相伴，12年砥砺奋进。黄河农商银行由农信社华丽转身农商行，体制机制产生了质的变化，但服务三农的赤诚初心始终未变。2008年12月，黄河农商银行由原宁夏自治区联社和银川市联社合并组建，形成了全国省级联社自上而下持股县级联社的改制模式。因农而生，因农而发展。2016年，黄河农商银行新一届领导班子提出打造“三个银行”战略，引领全系统聚焦主责主业打造符合自身实际的特色化商业模式，走岀一条稳健高质量发展的新路子，成为宁夏区内的支农服务主力军、地方金融排头兵、普惠金融践行者。

最深刻的变化：系统上下回归本源、聚焦主业，支农支小、精准扶贫、践行普惠、服务实体经济成效显著。

最根本的变化：创新实施“一体化”管理，推行“八统一、六集中”，梳理和明晰了两级法人职责边界，形成了独具特色的两级法人治理模式。

最可贵的变化：经营理念、经营行为、经营方式发生了由外向内的改变，科技支撑能力不断提升，产品和服务创新能力不断增强，业务结构和客户结构持续优化，经营发展基础进一步夯实。

最难得的变化：构建了全面风险管理体系，资产质量向实、向稳、向好，扛起了历史重任，顶住了经营压力，破解了发展难题，风险化解取得了明显成效。

最给力的变化：经营发展活力得到充分释放，创新建立了履职考评机制、差异化考核机制、干部管理机制、人才培养机制、容错纠错机制，激发了内生动力，形成了干事创业的强大合力。

最显著的变化：经济社会贡献度、综合经营实力、企业形象大幅提升，资产负债规模名列全区金融同业前茅，存、贷款市场份额稳居宁夏第一，存、贷款增量连续多年居宁夏首位，贷款客户数较五年前基本翻了一番。



在金融扶贫道路上，先后创新推出“盐池模式”“同心特色”“固原经验”“张易模式”等金融扶贫工作成果，有效破解了贫困户“评级难、担保难、贷款贵、年龄超、黑名单、额度小、期限短”等7个全国性难题，2016年“盐池模式”被国务院常务会议表扬，2020年“张易模式”荣获“全国脱贫攻坚奖创新奖”。
全力支持“一县一业”“一乡一品”培养致富产业，促进中宁枸杞、盐池滩羊、中卫硒沙瓜、贺兰山东麓葡萄酒等“宁字号”产业规模不断扩大。已向30.94万农户、家庭农场、农村新型经营主体等发放各类特色产业贷款302.5亿元。实施“整村授信”农村信用建设工程，利用现代金融科技，通过整村逐户采集信用信息、评定信用等级、发放信用贷款，将农户嵌到重点特色产业链上，从根本上切断“穷根”，夯实致富基础。已对全区50.3万农户完成整村授信信息采集和评级授信，授信金额443.6亿元，用信金额387.1亿元。坚持以农村金融需求为导向，定制满足不同融资需求的信用金融产品，打好产品组合拳，支持农户发展。创新线上线下结合的“黄河e贷”“兴农e贷”产品，使农户足不出户享受便捷金融服务。推出“农地贷”“农房贷”“林权贷”“农机贷”“订单贷” “活体抵押贷”等特色贷款产品，盘活农村沉睡资产。

大力实施科技兴行战略，建设上线了黄河农商银行新一代核心业务系统，新核心新建重建系统96套，每秒交易由80笔提高到800笔，建成了“国内先进、区内一流”的现代化科技中心。金融与科技深度融合，正深刻改变着全行金融服务方式。

通过建设“便民金融服务点”改善农村地区金融服务环境，切实解决农户日常金融服务需求，在全区199个乡（镇）设立综合营业网点204个，在2133个行政村建设便民金融服务点2317个，在农村地区布放各类自助终端4866台，农民可就近办理10余种金融业务，部分业务实行“零费用”，率先在宁夏实现行政村基础金融服务全面覆盖，全面消除了村级金融服务空白点。

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来源：宁夏黄河农商银行

责编：王  峥

责校：马  力

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