实干创新年！青海农信“七个转变”构建新发展格局

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2021年1月15日，青海省农商银行（农信社）系统2021年工作会在西宁召开，青海省联社党委书记、理事长王兴源讲话，省联社党委副书记、主任翟建宁主持会议并总结2020年经营成果，安排2021年经营工作。

会议认为，2020年是极不平凡的一年，面对复杂严峻的经济金融形势和新冠肺炎疫情的严重冲击，在中央和省委的坚强领导下，在各级政府和监管部门的大力支持下，青海省联社党委始终强化政治引领、注重统揽全局，积极发挥把方向、管大局、保落实作用，坚守政治站位、保持战略定力、准确判断形势、精心谋划部署，应势而变、因势施策、谋势而动，在不平凡的2020年里，疫情防控各项措施扎实有效，党的建设、改革发展和经营管理等各项工作亮点纷呈，交出了合格满意的答卷，夯实了高质量发展的基础，为“十三五”划上了圆满句号。

会议指出，“十三五”期间，青海农信全系统党的建设与改革发展、业务经营、公司治理、企业文化实现“四个”深度融合，聚焦立“根”筑“魂”，“青海农信姓党”的政治属性、“青海农信姓农”的生命属性更加鲜明，党建引领高质量发展能力进一步提升；抓好党建与党风廉政建设、意识形态工作、作风专项整治、重点工作任务“四个责任”，探索建立了“710制+OKR工作法+清单制”有机结合的青海农信特色工作机制，工作质效显著提升；抓实信用普惠、扶贫普惠、绿色普惠、网络普惠“四大普惠”，坚持聚焦主责主业、回归本源，做深做细做透本地市场，坚持“小、土、散”的导向，追求“小而精、小而美、小而强”的目标，树牢“普惠金融做人心、小微金融做未来、绿色金融做发展”的理念；加强党员队伍、干部队伍、员工队伍、人才队伍“四支队伍建设”，人力资源战略效应进一步显现；狠抓三代社保卡、村集体“三资”业务、微贷业务“三项重点业务”，为全省抗疫保供、复工复产、服务民生提供了重要支撑，推动各项业务逆势增长；筑牢“四道防线”，化解处置风险能力不断增强，以党风廉政防线统领“一、二、三道防线”，统筹整合运用“多位一体”监督力量，逐步形成“高质量党建正源、聚焦主责主业治本、全面风险管理治标”的全方位的具有青海农信特色的“风险文化”；强化战略引领、人力资源、信息科技、综合运营“四大支撑”，激发深化改革和高质量发展的新动力。

会议认为，2020年青海农信系统的改革发展取得历史性成就，各项工作得到省委政府和各级监管部门的充分肯定。实现县域农商行全覆盖，青海省成为全国第八个、西部第一个全面完成县域农信社改制任务的省份；中国银保监会对全国25个省级联社履职评价中，青海省联社被评为三级，比上年提升一位列全国第七名、连续两年位居西北地区第一名；省联社成为全省国有企业基层党建推进会现场观摩点，被评为全省脱贫攻坚先进单位，连续九年被省政府评为金融服务地方经济社会发展最高等级奖励。

会议指出，2021年是具有特殊重要性的一年，疫情变化和外部环境存在诸多不确定性，经济恢复基础尚不牢固，经济形势依然复杂严峻，经济复苏不稳定不平衡，疫情冲击导致的各类衍生风险不容忽视，机遇和挑战前所未有。青海农信系统必须坚定发展信心、坚守发展战略、保持战略定力，充分研究分析，吃透政策，吃透省情，吃透省委省政府各项战略部署，吃透区域经济、县域经济，在危机中育新机，在变局中开新局。

会议强调，2021年乃至今后一段时期，全系统要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会、中央经济工作会议、中央农村工作会议和省委十三届八次、九次全会精神，坚持稳中求进的工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，聚焦主责主业、坚持服务“三农”定位，以推动全系统高质量发展为主题，以服务供给侧、需求侧结构性改革为主线，以改革创新为根本动力，以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的，巩固拓展疫情防控和改革发展成果，继续做好“六稳”“六保”各项工作，围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴战略有效衔接、推进“一优两高”、建设“五个示范省”、培育“四种经济形态”不断提升金融服务能力、增强人民群众金融服务获得感，推动形成青海农信与地方经济社会发展共生共荣新局面，在构建与地方经济社会命运共同体、发展共同体、利益共同体中实现自身高质量发展。

会议确定了“十四五”时期全系统的奋斗目标：党的建设更加强化，“四个融合”更加深入，高质量党建引领高质量发展的能力显著提升；形成青海农信与地方经济共生共荣大格局，经营规模适度扩大，业务结构显著优化，信用、普惠、绿色“三大体系”提质扩面，“普”的覆盖面更大、“惠”的获得感更强，支持实体经济、保障社会民生的能力显著提升；牢牢守住不发生系统性、区域性风险的底线不动摇，全面风险管理能力显著提升；深化改革加快推进，公司治理水平显著提升，以党组织领导核心、董事会战略决策、监事会依法监督、高级管理层有效经营为特征的现代公司治理体系进一步完善；数字化转型加快推进，信息科技对业务的支撑能力显著提升；干部人才队伍结构显著优化，综合素质显著提高，人力资源的支撑与保障作用显著提升。

会议确定2021年是“实干创新年”，要以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，守正创新、接续奋斗、真抓实干，实现“七个转变”构建青海农信发展新格局。从提升农村信用体建设向融入城市社区信用体系建设转变，致力于推动社会信用体系的建设；从提供单一传统服务向综合化金融产品供给转变，满足“三农”市场和客户多元化的金融需求；从提供农村基础金融服务，培育农村金融生态，向融入地方治理特别是乡村治理转变，为地方治理贡献更多的农信智慧和力量；从金融支持面向千家万户向支持保障农业产业生力军的各类新型农业经营主体转变，支持服务好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴的有效衔接；从支持农业产业向支持乡村产业转变，实现农业新“六产”融合，延长富民乡村产业链，提升富民产业价值链，保障富民产业供给链；从单一传统的信贷方式向用金融杠杆撬动农村要素市场转变，激活山水林田湖草冰沙石等沉睡的农村市场资源，推进农村“三变”改革；从传统金融向绿色金融创新转变，支持生态产业化、产业生态化，用金融和资本的手段加快推进生态优势转化为经济增长优势。

会议要求，2021年重点从八个方面做好各项工作，要加强党的建设，强化理论武装、加强意识形态建设、加强党的组织建设、加强领导班子和干部队伍建设、以纪检监察和巡察为利剑强化廉洁风险防控，提升党建引领高质量发展能力；强化新企业文化落地，坚定战略定力、坚定发展方向、践行企业愿景、践行企业使命、践行企业价值观，凝聚高质量发展精神动力；实现“七个转变”构建新发展格局，巩固提升党组织在公司治理中的领导地位，加强公司治理主体履职能力建设，强化股东股权管理，强化资本管理，厘清省联社和各行职责边界，增强公司治理保障高质量发展能力；算好市场和客户账、风险账、经营账、资本账、资产账、网点账“六笔账”，把严高质量发展“标尺”；打基础利长远，推进信用体系建设提质扩面，推进普惠金融体系建设提档升级，统筹推进绿色金融体系建设，推动重点业务提质增效，抓好客户服务与营销，筑牢高质量发展“基石”；打造特色风控，重点提早谋划应对信用风险，围绕治标与治本完善风险防控体系，压实“三道防线”风险防控责任，推进智能风控建设，要开展风险专项大排查大整治工作，树立“风险创造价值”的理念和自信，变“风险管理”为“风险服务”，扎紧高质量发展“防线”；创新信息科技运行机制，坚定保持科技队伍市场化转型的定力，坚定不移的推进业务敏捷组织实践，全面践行科技即服务的理念，加速科技创新和数字化转型，全面加强科技管理，增强信息科技支撑能力；优化人力资源管理体系，加强人力资源顶层设计，构建员工职业生涯全周期培训体系，切实加强新时代人才队伍建设，加大人力资源管理创新，增强人力资源支撑能力。

会议强调，近期国内外疫情呈现加速蔓延和多点散发势头，全系统上下要把疫情防控作为重要政治任务，压紧压实疫情防控责任，落实“四早”要求，抓紧抓细抓实各项常态化防控举措，严格落实出省分级审批报备制度，持续强化办公区、营业区等重点场所防控，强化个人防护意识、提高防护能力，做好防疫物资储备与配备工作，抓好安全生产和值班值守工作，做好春节期间的疫情防控准备，提高一旦发现疫情的精准快速处置能力，坚决防止疫情反弹。

会议号召，全系统要切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把思想行动统一到中央和省委的决策部署上来，聚焦到省联社党委的各项安排部署上来，研判好“时”与“势”、把握好“危”与“机”，处理好“谋”与“进”，继往开来、砥砺前行，着力加固发展底板、破解发展难题、厚植发展优势，以高质量发展促进青海农信基业长青，以奋勇担当积极作为谱写青海农信高质量发展新篇章，以优异成绩迎接建党100周年！

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来源：青海省联社办公室

责编：王  玺

责校：李金津

责审：王文珠

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