贷款余额增加649.47亿元！山西农信在重建重塑中找到“回家”的路

农金眼

坚持规模和效益为第一目标、坚持“三农”和小微为第一主业，今年以来，山西农信在重建重塑中找到“回家”的路。截至7月末，山西农信各项贷款余额较年初增加649.47亿元，完成前三季度净增目标的99.92%。

截至7月末，山西农信各项贷款余额较年初增加649.47亿元，完成前三季度净增目标的99.92%。山西农信正在重建重塑中找到“回家”的路。

“我对农信社未来充满信心！”山西省联社党委书记、理事长王亚如是说。

2021年7月，王亚披挂上阵山西农信一整年，在重建重塑中带领山西农信打出了一场“翻身仗”。

1

坚持规模和效益为第一目标

今年以来，山西农信坚持把规模和效益作为第一目标，既抓发展、抢市场，又不断提升经营质效。

系统各级机构从自身业务实际出发，不断优化服务流程、创新服务手段、充实服务力量，在支撑实体经济发展中抢抓发展机遇、争得发展先机。

临汾农信社每季组织特色业务竞赛活动，持续营造全员比学赶超帮的活动氛围，并积极推进“三级授信”体系建设，上线“临汾农信全面授信系统”，充分发挥移动展业平台、网贷系统以及“兴农快贷”获客系统的线上优势，实现上门营销、征信数据、外部大数据及行内客户贡献度数据的实时校验解析，助力信贷投放工作稳健推进。截至7月末，该市农信社各项贷款余额较年初净增83.46亿元，完成目标的143.9%。

晋中农信社持续充实信贷营销力量，客户经理数量达到员工总数的30%，并通过出台客户经理尽责免责管理办法，开通8896518申贷服务热线，夯实信贷投放基础。截至目前，该市农信社各项贷款余额较年初净增97.92亿元。

朔州农信社不断加快信贷转型，组建专职客户经理营销团队，实施网格化和地毯式营销，推动辖内员工持续加大客户拓展力度，提升“三农”、小微企业客户覆盖面，同时，积极对接优质国企央企，增大优质信贷资产占比，提升信贷资产质量。截至7月末，该市农信社各项贷款余额较年初净增47.16亿元。

2

坚持“三农”和小微为第一主业

今年以来，山西农信坚持把“三农”和小微作为第一主业，拿出硬措施、硬招法，奋力找到“回家”的路。

系统各级机构坚决落实省联社党委重建重塑要求，保持战略定力，提升战略执行力，通过建机制、真考核、真问责，推动服务重心向“三农”、小微和实体经济上回归。

运城农信社按照成熟一村、推进一村的理念，扎实开展信用工程建设，持续引深整村授信，将金融服务送到老百姓身边。同时，从省联社36项信贷产品中精选“富农贷”“富业贷”等信贷产品进行重点宣传，在落实省联社部署中实现业务发展。截至7月末，该市农信社各项存款余额较年初净增120.7亿元，完成全年奋斗目标的99.75%。

忻州农信社聚焦新型农业经营主体，大力支持培育家庭农场、农民合作社、农业社会化服务组织等新型农业经营主体。同时，聚焦产品运用推广，已对省联社36款信贷产品中的25款进行持续推广，发放贷款76.56亿元。

长治农信社结合“三级授信”体系搭建工作，抽调16名经验足、能力强的员工组建信贷内训师团队开展“驻点导入”，帮助县级行社打造“流程化”信贷作业模式，进一步发挥农信社决策链条短、办贷快捷便利的优势。同时，将“全员全产品”营销纳入绩效体系，按周检点全员、全面营销情况，实时查看基层员工业绩排队，并在月度工作会上通报，贷款营销零业绩人数由年初1534人降至158人，各项贷款余额较年初净增100.15亿元，完成目标的133.53%。

晋城农信社建立“十专”工作机制，制定乡村振兴信贷投放专项目标、整村授信实施细则和专项考核方案、建立专业服务团队和普惠金融大讲堂、配套乡村振兴专属产品、成立“背靠背”评议小组、设置专属授信流程、提供专优贷款利率、开通宣传专栏，推动支农支小信贷转型见成效。截至目前，该市农信社各项贷款余额较年初净增42.78亿元，完成目标的114.77%。

编辑：李金津；审核：王文珠