资产超2000亿的这家农商行，2022年这样干！

农金眼

2月21日，天津滨海农商银行召开2022年度党建暨经营工作会议，总结2021年工作，部署2022年任务，动员全行党员干部员工团结向前进，一起向未来。

天津滨海农商银行党委书记、董事长夏仁江在讲话中指出，2021年是天津滨海农商银行攻坚突破、积厚乘势，取得新成效的一年，全行各部门、各单位在高质量发展的道路上“比学赶帮超”，走过了一段极不平凡的自我革命历程，圆满完成了全年目标任务，整体经营延续稳中向好、进中提质的良好态势，稳的基础更加巩固，进的韧性更加增强，质的提升更加明显，发展步伐迈得更加稳健有力，实现了“十四五”良好开局。

夏仁江强调，进入新发展阶段，要保持战略定力，坚定发展信心，扎扎实实办好自己的事。

一是要在大局大势中找准目标定位，坚定不移服务新发展格局，履行金融企业的“三个责任”，在企业战略、金融服务、防范化解重大风险上落实党中央决策部署。

二是要扎扎实实贯彻新发展理念，时时事事以新发展理念对照审视，坚持底线思维和系统思维，从体制机制层面激发高质量发展动力，从根源上破题解题，向改革要出路、找办法。

三是要坚持更高站位更大格局，明确方向，把握机遇，在风险把控、产品服务等方面找准发力点，不断提升发展的层次和境界。

夏仁江要求，全行要深入学习领会党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，牢牢把握高质量发展的多重机遇，真抓实干、埋头苦干，集中精力谋发展、抓管理、促落实。

一是在谋发展上要平衡好“负债、资产、资本”三方面的关系，抢抓高质量发展机遇叠加期、优势重构期、奋力赶超期，坚定不移地坚持战略转型。

二是在抓管理上要抓实抓细“三个风险合规治理专项行动”，从严抓好风险管控，从实抓好资产质量提升，从紧抓好内控合规建设，努力实现高质量发展，牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。

三是在促落实上要深入推进党建与业务深度融合，持续推进党风廉政建设、“两个责任”“一岗双责”落地落实，构建良好政治生态，持续加大“人才兴行”战略，强化干部管理政治监督，确保中央、市委精神落实、上级部署落实、中心工作落实。

夏仁江强调，坚持党的全面领导，坚持全面从严管党治行，是做好一切工作的根本保证，要持续深化党史学习教育成果，切实把捍卫“两个确立”、践行“两个维护”贯穿到天津滨海农商银行“三个银行”建设全过程。

要切实提升谋发展、抓管理、促落实能力，旗帜鲜明讲政治，进一步提升专业能力，坚持全行一盘棋的大局思维。

要一鼓作气推进自我革命，始终保持头脑清醒，乘势而上，一以贯之，推进党风廉政建设，确保各项工作落到实处。

要牢牢扛起管党治行政治责任，把加强党的建设作为首要责任，强化政治监督，重点是监督各级“一把手”和班子成员，抓好班子、带好队伍，以管党治行的主基调保证各项任务落实。

天津滨海农商银行党委副书记、行长庞珺在报告中指出，全行各项工作要坚持“稳中求进”的工作总基调，以建设“合规银行、智慧银行、价值银行”为目标，坚定推进“增存款、降不良、调结构、创效益、强内控、促改革”六项核心任务，坚决打好结构调整、增收创效、高质量发展的翻身仗。

全年重点抓好五项工作：一是持续调整业务结构。夯实网格化营销，提高低成本存款占比，强化同业负债流动性调节器和稳定器作用。聚焦重点领域信贷投放，丰富普惠小微业务获客渠道，大力发展轻资本业务，提高资产业务综合收益。

二是持续提升资产质量。加大不良资产清收力度，加强清收队伍建设，精准分析不良资产结构，分层管理、分类化解不良资产，提高清收效果。深化信贷业务全生命周期管理理念，狠抓贷款“三查”，贷前调查要尽职，贷中审查要精准，贷后检查要扎实，强化授信集中度管理，发挥“铁账册”作用，整体提高信贷业务管理水平。

三是持续夯实风险合规治理基础。扎实推进“三个风险合规治理专项行动”落地见效，提高风险管理的专业化、智能化、精准化水平，提升内控合规管理的有效性，形成“不敢违规、不能违规、不愿违规”的思想共识和履职规范。

四是持续加快科技赋能业务发展。集中资源推进业务数字化转型，加快提升自主风控能力，加强业务连续性管理，提升运维管理水平。

五是持续推进深化改革，提高精细化管理水平。深入推行全口径EVA考核，强化算账意识，建立科学有效的经营业绩评价体系，完善市场化用人机制，狠抓作风建设，激发全行员工干事创业动力。

会议要求，全行要迅速传达学习会议精神，抓好任务分解，切实把各项工作目标锚定到节点、具体到岗位、落实到个人，营造人人奋发进取、人人见贤思齐、人人干事创业的良好局面。

来源：天津滨海农商银行

编辑：李美；审校：王峥；审核：王文珠