发挥农商银行“百千万”人缘地缘优势！江西农信加快高质量发展
农金眼
日前，江西省联社党委副书记、主任王东升提出，加快高质量发展是农商银行稳固发展位势的必由之路，并对全省农商银行的工作提出了四点要求。王东升表示，发展是解决农商银行一切问题的根本途径，加快高质量发展是江西全省农商银行稳固发展位势、提升市场地位的必由之路。全省农商银行要始终牢记“国之大者”，精准把握“省之要者”，持续聚焦“民之盼者”，始终坚持发展第一要务，全员上阵锚定一流目标，全力以赴保持一流状态，聚精会神抓经营，一心一意谋发展，合力攻坚化风险，团结一致向前进，争创新时代农商银行“第一等的工作”，以更加优异的发展成绩迎接党的二十大胜利召开。
一要找准发展的目标定位。要担当“金融赣军”的主力军，加快推进“金融赣军”跨越工程，保持资产规模的合理增长，争取资产规模5年内达到“金融赣军”的半壁江山，巩固扩大在全省金融同业中的发展位势。要成为乡村振兴的主办行，紧紧围绕乡村振兴重点工作，主动跑市场、挖客户、找资源，做大信贷投放、做活金融业态、做优金融生态，确保“十四五”时期发放乡村振兴贷款1万亿元以上，在支持乡村振兴上作示范、树标杆。要争当普惠金融的主导者，沉下心、扑下身、扎下根，着力发展普惠金融，扎实推进贷款客户数量三年翻番规划，大力支持赣州、吉安普惠金融改革试验区建设，积极对接服务新市民，确保普惠型涉农贷款“持续增长”，确保普惠型小微企业贷款实现“两增”，不断提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度。
二要压实发展的主体责任。要发挥农商银行“百千万”人缘地缘优势，主动作为、奋力拼搏，做到千斤重担人人挑、人人肩上下指标。要做到百花齐放，即全省86家农商银行，要服务好100个县市区，坚持差异化、本土化，实现一个县一个特色、一个地方一批重点产业，与当地经济发展心连心、同呼吸、共命运。要做到千帆竞发，即全省2323个支行网点，打破以县为单位，建立以本地市排名的考核机制，传导工作压力，推进争先创优，形成千帆竞发之势。要做到万马奔腾，即1.4万个金融服务点延伸至社区、行政村，1.3万名党员当好先锋、争做模范，2.5万名干部员工“各显神通”，把精力和能力用在营销客户、加快发展上，做到离大地最近、与百姓最亲、与小微最紧。
三要补齐发展的短板弱项。要明确发力方向，深耕农村市场，不断向下扎根；深拓城市市场，不断向上生长；深挖省外市场，不断向远迈步。要推进均衡增长，全力巩固存款突破“万亿”成果，全力保持信贷投放稳健增长。当前，重点是要把稳住经济大盘、增加对实体经济的信贷投放作为信贷工作的首要任务，充分调动干部员工积极性，全面落实助力稳住经济大盘27条措施，主动推进“四扫”，加快客户对接和资金需求摸排，千方百计抓好稳投放工作。要优化业务结构，重点拓展对公存款、活期存款，重点优化信贷资产结构配置，以结构优化促进发展升级。
四是凝聚发展的强大合力。要充分发挥省联社“最先一公里”的职能作用，在重大决策、经营管理、信息科技、业务拓展、破解难题上体现“总行级”作为，为全省农商银行发展提供强有力的总部支撑。要充分发挥辖区党组“中间一公里”的职能作用，紧扣基层党建、公司治理、合规管理、城区发展、支行考评、副职考核、干部推荐等方面重点工作，创新思路主动作为，细化举措强化管理，组织带领辖内农商银行努力突破发展瓶颈，确保实现发展快、质效好、问题少。要充分发挥辖内农商银行“最后一公里”的职能作用，走新更走心，做实也做细，推动省联社的各项工作部署落地见效、开花结果，共同把农商银行事业推向前进。
来源：江西省联社