“四招法”创建星级支部!党建+金融的完美契合⟶
农金眼
星级支部创建是灵石农商银行今年以来实施党建引领的一个重要支点,如何在支部创星上做精、做细,引领各项业务步入稳健发展的快车道?灵石农商银行统筹谋划,亮标树优,打好创“星”示范牌,进一步推动创建工作往实处走、往深里走。坚持高标定位。拉高标杆争星,以“跳起来摘桃子”的勇气,确定今年力争创建“五星”级支部2个,“四星”级支部4个,“三星”级支部3个,确保全面摘星。在此基础上,拉出创建清单、设立工作台账、划分阶段任务、明确创建时效、指定专人负责,倒排工期、压茬推进、澄清家底,采取“过筛子式研判”,对每个指标主动研判,确保“创有路径、抓有举措、落有效果”。
细化创建标准。对照山西省联社《星级党支部创建方案》,进一步细化了《灵石农商银行星级党支部创建实施方案》,明确了组织建设、责任落实、创建清单、考评依据等35项具体内容,“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、简洁明了,做到“定有标尺、干有方向、评有依据”,为靶向式创建、条目式推进绘制了“全景图”。
规划学习培训。严格落实第一议题制和“三会一课”,依托党委书记讲党课、党委班子专题学习、支部例会、党员集中学习等,做实全员学习培训、集中研讨,提高责任意识。常态化开展主题党日活动,将支部学习会场搬进“红色实景基地”,搬进驻村帮扶、文明创建、志愿服务等实践一线,开展疫情防控、助力小微商户、无偿献血等志愿活动10余次,打造可感、可信、可学的实境课堂,深化党性教育,引导党员干部思想上“想星”、行动上“追星”、工作上“争星”,为创建工作打好基础。
动态督导跟进。由分管领导与党群条线人员组成督查小组,每月下沉支部,通过查看资料、听取汇报、座谈交流等方式,全面掌握各支部创建实情,了解短板不足,把脉问诊、对症下药,让创建工作不走弯路,实现支部指导全覆盖。
机制保障摘星。建立“周调度、旬推进、月总结”工作机制,倒逼支部发挥创建主动性,因地制宜制定详细的工作推进计划,做好自检自查。总行组织专人成立初评小组,将创建有力、示范带动性好的支部选出来,优先送审,提高创建成效。
做实“党建+不良清收”。发挥支部战斗堡垒作用,先后开展“领导干部带头干、再掀不良反击战”专项清收活动、“化风险全员攻坚 增效益喜迎国庆”集中清收竞赛活动等,在支部与支部间、干部和员工间、党员和非党员间建立PK机制,引导党员干部由全面抓向啃硬骨头转变、由坐办公室向实地打头阵转变,向大户、难户全面发力。特别在争取地方政府、公检法司等外部力量的支持上主动作为、率先引领、持续跟进,成功清收山西某碳素公司不良贷款本金1100万元,为全行不良清降增强了信心。目前,该行已累计清收处置各类风险资产6.23亿元,完成目标任务的110.65%,其中党员干部清收高达2.85亿元,占比达45.75%。
树榜样选典型。利用“七一”,组织开展“两优一先”评选活动,公开征集“优秀党员”“优秀党务工作者”先进事迹,以拍摄宣传片、微信开设专栏、榜样上墙等形式,做好深度宣传,让全员从先进事迹中汲取奋进力量。每季度开展支部观摩会,选取辖内创建基础工作扎实的支部进行现身说法,让一批“立得住、叫得响、推得开”的星级支部经验做法加以推广,形成基层支部创优争先的浓厚氛围。
加强文化熏陶。将星级支部创建依托文化阵地建设,从“职工之家”“爱心驿站”入手,以职工、客户需求为切入点,引导落实服务“清单”,解决职工、客户急难愁盼问题40余件,让“我为群众办实事”实践活动落实落地。结合“清廉农信”建设要求,开展廉政文化上墙、“清廉”大家谈、观看警示教育片、举办清廉演讲比赛等活动,浓厚清廉文化氛围,助力支部创建跑出“加速度”。
作者:王利雄 王春燕 灵石农商银行
图片:田娟 灵石农商银行