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私货 | SIAF“对话隐形冠军”,今年有哪些料?

gkong 工控参考 2023-07-11

 年3月,SIAF首度联手三家业内隐形冠军企业——菲尼克斯电气、贝加莱、倍福举行“隐形冠军论坛”,今天,在SIAF展现场,由菲尼克斯电气中国公司首席顾问,总工程师,中国自动化学会理事杜品圣博士牵头,来自三家隐形冠军企业的高层再聚,加之路斯特运动控制技术有限公司的王永凡总经理的强势加盟,“对话隐形冠军”系列为华南观众和媒体再次带来一场饕餮盛宴。


图(左起):路斯特中国前总经理王永凡博士,菲尼克斯(中国)投资有限公司副总裁缪竞红女士,贝加莱工业自动化大中华区总裁肖维荣博士,倍福中国销售总监郭禅禅先生,菲尼克斯电气中国公司首席顾问杜品圣博士


  为落实“中国制造2025”规划,有关部门及机构明确了工业转型升级的重点领域和工作要求。工业互联网作为新一代信息技术与工业系统深度融合行程的产业,近几年内,我国已经孵化出不少优秀的工业互联网解决方案,涌现了不少企业及机构代表,如,海尔、华为、三一重工、树根互联等。,杜博士认为,在注重自身发展的同时,更要不忘时刻与世界发展的互联互通、融合交流。


  杜博士在开场发言中指出:德国工业积淀深厚,在产品研发、装备和自动化系统、工业控制和工艺流程等领域拥有全球知名的老牌工业企业和隐形冠军中小企业。美国工业知识经验软件化、平台化能力处于全球领先地位,拥有IBM、微软、甲骨文等全球软件服务寡头。中国工业化发展历程短,制造技术与管理知识经验积淀不够,工业企业两化融合发展水平参差不齐。但是,完整的产业体系带来了巨大的应用需求和发展潜力,为平台培育和壮大提供了土壤。


  不难看出,在工业互联网的发展大局下,隐形冠军企业一直都是作为欧洲市场的中坚力量。


  互联网时代下,隐形冠军的挑战在哪里?论坛希望能对中国的中小企业有一些启示和借鉴。


  也许是巧合,在今天的论坛上,菲尼克斯电气和贝加莱的嘉宾都不约而同地秀出了去年刚出版的新书——菲尼克斯电气《面向中国制造2025的智造观》和贝加莱《面向中国制造2025的制造业智能化转型》,大家对中国制造的关注可见一斑。


  本次论坛带给观众最大的惊喜竟然是贝加莱肖博士的一番表白。


  2017年4月,ABB宣布收购贝加莱,当时,本公众号转发了肖博士对此事的朋友圈感想(发声 | 肖维荣博士首度在朋友圈谈ABB收购贝加莱),一年过去了,肖博士对此谈了自己的一些感受:


  “收购近一年来,从不确定性到有一些顾虑的心态,现在转成了非常具有期待、满有信心的状态,这是我的一个结论,因为ABB收购贝加莱,在技术上是试图实现互补,保持贝加莱价值的提升,目前ABB所做的过程与当初承诺一致,我们非常感谢ABB团队对贝加莱的尊敬,我们看到了更高的平台、更多的资源,我们将获得来自ABB的更多的战略支持,同时贝加莱会在自动化技术上为ABB增加更多的技术竞争力,目前看我们的融合做的非常好。借这个机会,感谢ABB顾博士领导下的中国团队,在整个过程中对贝加莱团队的支持, 以及对整个融合过程的支持,到目前为止我们的融合在一步一步地走,而且做得相当完美。贝加莱的品牌将会长期保持,我也希望贝加莱会永远地被称为“隐形冠军”,尽管它是在ABB这个平台上的,我也很愿意保留贝加莱原来的特点,这个特点也是贝加莱的价值。”


  菲尼克斯电气缪总在回答菲尼克斯投资中国企业的战略时表示,抓住新兴发展方向、资本运作也是集团整体战略,目前在中国有10家以上有意向的投资参股企业,主要有四类:一是菲尼克斯相同属性以产品竞争力为驱动的隐形冠军型企业,二是产业互联网核心技术平台企业,三是以智能制造为方向的系统集成型企业,四是政产学研用跨界融合企业。


  倍福这些年的高增长是如何实现的?在倍福12年多的郭禅禅先生谈了自己的一些体会,他认为就是专注——从80年到现在倍福一直专注于基于PC的控制系统,愿意尝试采用新技术,这些符合隐形冠军的特质,使得倍福连续多年16%以上的增长,倍福中国更是在去年获得48%增长。


  王博士则认为,开放性是倍福成功的秘诀,只有开放才会有更多系统集成商来用他们的产品做各种解决方案。


  王永凡博士为大家展示了一段德国LTI运动控制公司的机电产品车间视频,他直言,“工业4.0”,“中国制造2025”,“智能/慧工厂”,“工业互联网”,“物联网”,“互联网+”等铺天盖地的标题、词语,政府高调的、甚至真金白银的补贴奖励,媒体的热炒,专家们的连篇累牍和坐而论道,高管们的骚动不安,给人的感觉是大潮已汹涌澎拜,又一个风口来临。此时此刻,中小企业、隐形冠军的企业家们要保持一颗清醒的头脑和一颗平常的心。具体体现就是要知己知彼。


  知彼,就是要知道第四次工业革命开始了,它的原动力,它的走向,它需要的技术手段和技术手段自身的发展,就是所谓认清形势。


  知己,就是知道“我是谁 – 干什么的?”,“我在哪里 – 处于什么状态?”,“我要到哪里去 – 目标?”,“我要什么 – 生存之道?”


  把上述认知结合起来,那么,眼下企业就只需做一个工作,即:为第四次工业革命、智能工厂打好基础。


  此次“对话隐形冠军论坛”的相关视频剪辑正在制作中,敬请各位关注本微信公众号近期即将刊发的文章。


相关链接

连载 | 对话隐形冠军(1):德国制造业给我们什么启示?

连载 | 对话隐形冠军(2) IT和自动化谁是主角?

观点 | 基于PC控制 与 PLC谁是未来的方向?


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