给工控工程师快速成长的六点建议

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此前，我们发布了《工控百家谈》公众号一篇关于技术工程师职场相关的文章【搞自动化也需要全栈工程师么？】，今天再为广大工程师奉上一篇业内“大神”的《工控工程师快速成长的六点建议》，希望对大家准备新的一年计划有帮助。

作者简介

本文作者是一位来自咱自动化头部企业的大神，长期从事自动化技术服务，具有扎实的自动化专业技术、深厚的自动化产品应用功底和丰富的现场问题处理经验。

全栈工程师是IT的热词，是指掌握多种技能，并能利用多种技能独立完成产品的人。延伸到工控自动化行业中也是一样，有的工程师知识面广但是不深；有的工程师知识面深但是不广。就像田径场的的全能选手和专项选手，他们各自都有自己的赛场。

全能工程师适合一些小的OEM设备的开发，例如定位控制，包括PLC、驱动和HMI；

专项工程师更适合一些多人合作，专业性强的大项目的开发，例如钢厂项目，有强电、弱电，有简单的HMI和复杂的数据库以及控制对象的建模等。

在我看来，一个自动化的小白成为什么样的工程师都不重要，重要的是怎样快速、显著的成长！因为前期都是一样的，都需要痛苦的磨练，后期只是工作的需求才会划分专业和全能，就跟大学的学习是一样的，前两年是基础课，后两年根据爱好选择不同的专业课。有时全能与专项的界限又比较模糊，因为全能工程师可能有一两项是主项，而专项工程师又会以该项为中心扩展与之相关的知识体系。

好了，在成长之前先要了解一下自动化行业大概的知识体系（按产品划分）：

1）PLC；
2）HMI；
3）驱动；
4）仪表以及通用的EMC。

PLC部分包括：系统架构、编程、通信、定位控制等。

HMI部分包括：操作面板、上位机、高级语言脚本开发等，再往上可以进入到MES以及IT层面了。

驱动部分包括：电机、交直流驱动（含伺服）等，通常又可以按照高低压进行划分。

仪表部分包括：故障安全、DCS、现场仪表等。

我认为工程师的快速成长需要注意下面几点：

01 初始知识的积累和扩张

以某一知识点为起点，然后以这个点为中心进行积累和扩张。如果你第一个项目是PLC的一部分，那么就以PLC为中心点进行扩张，例如与PLC相关的制图，包括控制原理图（有机会对比一下继电器控制的原理图）、电气元件的选型和参数的整定（电压电工知识）、I/O设备的选型、CPU的参数设置以及与外设的通信，例如MODBUSRTU、串口的轮询等。

02 留意潜在的知识点

有了起点后还需要用心和用脑，凡事多一份留心。前面所说的磨练和痛苦就在这个阶段。刚开始的时候不但需要完成任务，还需要花费更多的时间去琢磨一些遇到的事情。

例如模拟量模块的选择，在与仪表匹配时，需要了解两线制和四线制的区别，如果不会可以在百度上查找。如果多一份留心，考虑一下在模块参数设置时为什么两线制不能设置量程范围是0~20毫安，而四线制模块可以这样设置？只需要大概了解，这样自己的知识体系就会积累。

同样为什么有的现场建议使用两线制的仪表？有的现场建议使用电流信号而不使用电压信号？同样在编程时需要搞清楚程序的架构和元素，例如多种定时器，我们需要选择哪一个？有没有背景的东西？如果这些东西不留意，成长的时间就会变长。

03 制定学习计划

在成长的这段时间还需要为自己制定一个计划，可以是一个短期的规划，例如每天需要学习多长时间？学习哪些东西？

我的建议是一定以开始的起点为中心进行扩展，例如PLC不同的通信、PLC高级功能的使用以及与高级应用相关的IT高级编程。

其实最简单的计划就是PLC的编程手册，按页数进行划分，如果搞明白这些也相当不容易了。

要学就必须学会，一知半解的，过不了多少时间就会忘了，不会的东西可以先记录，可能全看完了就迎刃而解了。最好不要学习与项目无关的东西（不建议），学而不用很容易忘记。

04 做好学习笔记

除了学习之外还需要随时记录，好脑子不如烂笔头，第一，忘了的时候可以回看，第二，也可以作为以后发表期刊或者论文的重要材料。

05 融会贯通

知识都是相通的，有时学了几门知识后，不能说大彻大悟，也可以说是融会贯通。例如天线效应，在EMC中大多数需要禁止，在无线通信中又需要增强。

06 交流

最后一点是需要多交流，吸取别人的经验，验证自己学习的成果，纠正学习过程中形成的错误理念（这点非常重要，可能会被带偏）。

好了，这么努力怎能没有好的结果？无论成为专项工程师还是全能工程师又如何？专项工程师也不是孤零零的某一点很深，其它点就弱，也可能在别人眼里已经是全能工程师了。

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