【共享经济的深度思考】——如何甄选投资标的？
编者简介：
本文为红与绿.读享会投资专栏文章，作者紫衣-紫衣，某民营龙头企业股权投资公司高管，红与绿群友之一。自3月份红与绿.读享会成立以来，发表了数十篇原创文章，均为群友们多年点滴积累的经验与感悟，深受投资者认同。我们坚信：唯有多阅读、勤思考，才能不断发掘机会，静心投资。此心可安住，红绿任逍遥。今天将群友紫衣-紫衣这篇《共享经济的深度思考——如何甄选投资标的？》分享给大家，欢迎留言。
作者/紫衣-紫衣
最近在集中的看移动约车（B2C）和共享租房领域（C2C）领域的两个典型项目，与此同时，国外的Uber、Airbnb、Lyft，还是中国的滴滴等平台，估值都在一路飙升。在美国一级市场估值普遍下行的今天，共享经济标的公司在车(你身边的轮子)、房(你身边的房子)和办公室（你身边的办公室）等等领域出现了很多高估值的独角兽公司，引发了我对罗宾.蔡斯这本书的关注。
为什么Airbnb用4年的时间超过了希尔顿酒店集团在全球44年的积累（在92个国家拥有61万个房间和4452家酒店），奇迹是如何发生的？ 为什么Uber和滴滴可以用短短几年时间，超过全世界所有出租车公司的日单总量，解决了高峰时段打车难这一历史难题及痛点？我想无外乎从以下几个方面来思考：
1、整个社会在经过几年高速发展以后，供给出现大量富余，共享经济具备了存在的基础。共享经济打破了依赖生产供给提升来解决供需矛盾的方法，因为人们正面临的主要问题不是产能不足，而是产能过剩，或者是资源分配的不平衡。大家都想把一些东西分享出去，提高边际收益，与拥有权相比，人们更希望获得使用权。而移动互联网、无线技术以及其连接起来的科技平台让分享变得更加容易。
2、共享经济本质上又属于体验型经济，消费升级以及新生一代对消费多样性追求，花不多的钱但是能够提升逼格，降低成本的同时满足需求的多样性和提升体验度。想起去年自己一家人去冰岛，由于暑期旺季旅行社未订到房间，在Helena和Stefan的家庭旅馆做客一晚，Helena和Stefan放弃在雷克雅未克的生活而成为农场主，把自己的家布置得精致而灵动，让所有做客的人感受到温暖和舒适（远超过五星级酒店），我们住在马厩的上边，房子下方是羊圈、鸡舍和大量的草堆，运送行李上下楼也基本靠绳索拉拽，女主人为我们准备自制的味道鲜美的番茄辣椒酱和三明治，还为孩子们准备了维京人的帽子，不管是大人和孩子都对那一晚上的冰岛住宿留下了永生难忘的印象和体验。
3、可以共享的东西很多，但问题的重中之重是如何构建一个足够吸纳力及可延展性的平台：有物业、有资产、有资源、有时间、有数据还有技能。人人共享结构的优势很大程度上是由于参与的多样性。若是把多样性抽走，也就抽走了弹性和冗余，抽走了创新能力和创造能力，抽走了本土化和人文情怀，抽走了快速的闲置资产合伙投资，也抽走了极速的递推学习能力。
总而言之，我认为看待一个共享经济投资标的时，我的核心考虑因素是：
首先要看市场的规模是否足够大，当然也要关心市场引爆的时间为多长（关乎标的到底是先驱还是先烈）；
其次看是复杂交易还是简单交易，是高频还是低频（这点在房和车共享领域的观点可管中窥豹）；
接下来，要看平台的商业模式是否高质量并且可验证，也要看核心团队是否有足够的经营、引领和开发市场的能力；
最后看平台是否有足够的网络效应、调性和规模效应，当规模效应导致更多人使用时，成本往往会更低，网络效应更明显。
当然，说了这么多，成功还需要加上1%的运气（这是至关重要的一环）。
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