融媒 | 《财新》推付费新闻，传统数字媒体转型现良方？

2017年11月6日起，

财新传媒正式启动财经新闻全面收费。

据了解，在收费升级后，财新网主要新闻设为收费或分时收费——即48小时内免费，然后转入收费。而财新网仍保留了免费的新闻内容，主要为常规性新闻、视频、图片、博客以及部分观点评论等。

财新传媒启动内容付费的公告一出，引起了业内的热烈讨论：免费的新闻不看，为何要花钱看新闻呢？

对此，财新传媒执行总编辑王烁说，“当新闻产品具有足够高的水平，用户会认可其作为创作作品的价值，从而有为之付费的意愿。”

去年在接受自媒体采访时，财新传媒总编辑胡舒立也提到要启动内容收费，培养中国读者的消费习惯。

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在知识付费一路高歌的大背景下，付费阅读、付费咨询成为了传统数字媒体尤其是与财新传媒类似的财经媒体转型之探索方向。

在国外，许多大型报业也早已开始了这样的探索。

2009年，世界新闻行业大亨默克多在《华尔街日报》上撰文称，“高质量的新闻不应该是免费的，以往主要依赖广告的报纸商业模式已经死了。”随后，《华尔街日报》《泰晤士报》《太阳报》等媒体纷纷开启了不同媒介渠道的新闻付费模式。在几番纠结之下，2011年《纽约时报》也重新开启了网络阅读付费业务。

然而，不同的新闻媒体之付费转型却走到了截然不同的结局。《太阳报》的新闻付费业务宣布停止重新恢复成免费阅读，《纽约时报》在关闭、重启新闻付费业务之间纠结左右徘徊，而以《华尔街日报》为代表的少数媒体，始终坚持网络内容收费模式，并获得了持续良好的运营成果。

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全媒体时代，以生产文字信息为主的传统新闻媒体的受众在流失，导致其广告收入锐减，而与此同时，高昂的新闻生产和制作成本仍然存在，致使越来越多的新闻媒体机构生存状况堪忧。

因此，传统新闻媒体转型不仅仅是对其内容、媒介方式、流量渠道的挑战，也是其广告盈利收入模式的挑战。付费新闻之所以值得探索，正是由于其打通了订阅收入这一通道。

然而许多实施付费的新闻媒体陷入了从免费到付费的过程导致受众数量减少的困境，如此一来，在媒体传统业务营收受到网络业务增长冲击的同时，网络业务增长缓慢，依然收支难相抵。这或许能解释为何有的新闻媒体机构在向付费新闻转型的过程中无比艰难。

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那么那些取得阶段性成功的新闻媒体呢？他们的成功秘诀是什么？

以《华尔街日报》为例，其为全美前三的大报，依托道琼斯公司，能够提供最及时的财经新闻、经济数据、图表、分析等内容，并首创广受欢迎的“华尔街日报体”，在企业、家庭和高校中都拥有广泛的读者，可以说是在财经新闻领域独占鳌头。

并且，华尔街日报于1993年就开放了网络版，自此以后不断进行收费、开放新版块、开发新服务的尝试，已经形成较成熟的网络版运营体系，培养了大批网络版读者。这些只是华尔街日报能够取得成功的铺垫因素，至关重要的是能否实现付费内容的差异化。

华尔街日报不仅能够进行快速报道，而且擅长对财经新闻进行深度分析，再加上经济数据终端，生产的新闻内容在垂直领域可具有较高专业性，并且与门户网站中的文章不同——以同质化内容为主，因此能够实现付费领域的内容差异化。华尔街日报同时注重在传统的报纸和网络版业务上延续内容差异化，而不仅仅是将报纸的文章复制粘贴至网络版中。

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面向未来，有关专家表示，网络新闻付费领域可能会出现垂直专业类媒体大力推行在线新闻付费业务，大型综合类媒体则依然延续过去的免费模式。

艾媒咨询《2017年中国新媒体行业全景报告》中提出，过去一年，中国新闻资讯用户中，有过资讯或知识类内容付费行为的占比约为16%。而作为内容的商业创新，尽管知识付费尚未普及，但首批头部用户已经完成了市场培育，并认为这些份额足以支撑相当量级的个体或机构生存并继续探索。

随着资讯爆炸带来的劣质信息泛滥问题，越来越多的人倾向于从公开的获取资讯和发表言论平台转向封闭的小环境，并且这一痛点必然呼唤优质内容的回归，付费新闻之路且待越走越远，越走越宽。