奔跑三年，东风雷诺给我们带来了怎样的回忆？

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活到最后你终将会发现，

我们唯一能够拥有的，

不过是回忆而已。

——蔡康永

常言道“3岁看大，7岁看老”，这句话虽然是用来形容孩子成长的，不过用在一个汽车企业的成长上同样适用。

有这样一家车企，在三年的时间里完成了一座世界级标杆工厂的打造，将两款全球车型成功实现了本土化生产，并通过三大领域的营销事件打动了千千万万个粉丝。没错，它就是东风雷诺。

27个月见证东风雷诺速度

2013年12月16日，雷诺集团主席兼首席执行官卡洛斯·戈恩（Carlos Ghosn）和东风汽车公司董事长徐平在中国湖北武汉签署正式协议，组建新的合资企业——东风雷诺汽车有限公司（DRAC）。

2016年2月1日，东风雷诺武汉工厂正式建成竣工并正式启用投产。

2016年3月18日，东风雷诺首款国产车型科雷嘉上市。

▲东风雷诺武汉工厂

历经27个月，在“一个团队、一种声音、一致行动”的理念下，东风雷诺建成了一支近2000人的多元国际化团队，不仅让一座现代化全新工厂迅速崛起，更在此投产了首款国产车型科雷嘉，刷新了国内汽车生产企业建设速度的纪录。

3大领域营销感受东风雷诺情怀

诚然，东风雷诺速度让东风雷诺这个国内最年轻的合资汽车品牌备受瞩目，而其在营销层面上的一系列举措，则堪称教科书般，摧枯拉朽地在车市赚足了眼球。

体育赞助一直是车企最喜欢的营销手段之一，而天生具有运动基因的东风雷诺冠名赞助了CCTV体坛风云人物年度评选，同时又深度参与马拉松运动，成为武汉马拉松的冠名赞助商，并且一签就是三年。

▲东风雷诺独家冠名CCTV体坛风云人物年度评选

▲东风雷诺连续三年冠名赞助武汉马拉松

如今的马拉松不仅是一项充满挑战的运动，也富含了时尚的元素，这与东风雷诺倡导的“激情生活，无处不在”的品牌理念相当契合。

东风雷诺不仅用体育营销使消费者和产品之间产生了共鸣，还用娱乐营销打开了产品和品牌的知名度。

对于频频与东风雷诺深情互动的代言人范冰冰，大家一定不陌生。这场娱乐营销不仅吸引了业内外的高度关注，还在各大车展中圈粉无数。东风雷诺此番营销组合拳打得极为高明，也为自己在汽车市场营销大战中屡占先机。

科雷嘉上市时，东风雷诺还专门为4S店嫁接了具有实时在线展示平台的数字展厅。

消费者可以通过在线预约，联系到展厅，之后会有专家顾问为其视频讲解东风雷诺旗下车型的性能、动态、做工等细节，并且在线回答各种问题。东风雷诺通过互联网概念和销售服务升级，发挥后发优势的意图十分明确，用创意营销的模式，后来居上。

此外，东风雷诺还通过全国18城路演以及赛道公园区域试驾活动，实现了营销的下沉，为未来企业增长打下坚实的市场基础。

▲“众筹好时光”颜值之旅

同时，东风雷诺还在持续探索新的营销方式。近期，东风雷诺联合《时尚旅游》推出“众筹好时光”颜值之旅，借助时下最热门的众筹方式和最火爆的营销平台，以旅行话题在短时间内便吸引了广泛关注和积极反响。

2款全球化车型检验东风雷诺品质

首先来看看麻哥从东风雷诺官方所获取的信息，2016年，东风雷诺全年销量达36,525台，交车35,276台，均创造历史新高。销量的大幅度增长，得益于全新一代科雷傲和科雷嘉两款国产车型的发力，两款车型累计销量达30,006台，交车26,629台。其中，仅12月，东风雷诺国产双车型订单量就达到9,066台，环比增长7.5%；交车7,576台，环比增长59.8%。 

▲东风雷诺科雷嘉

自从今年3月份上市后，科雷嘉凭借青春时尚的风格，极具诚意的价格加上“冰冰有礼”等一系列促销政策，赢得了愈来愈多年轻消费者的青睐，也在紧凑型SUV市场的拼杀中首战告捷，上市9个月累计销量近2.4万台，为东风雷诺打下良好根基，使其在国内市场的美誉度、存在感得到很大的提升。

值得一提的是，在刚刚公布的2016年第四期C-NCAP碰撞测试中，科雷嘉以57.6分的总成绩，荣获“5星”最高安全评级，成为C-NCAP新规则实行以来成绩最好的合资SUV车型，充分凸显了雷诺在汽车安全领域的优势基因。

▲东风雷诺全新一代科雷傲

全新一代科雷傲作为东风雷诺的第二款国产车型，上市50天订单就破万，交车6,027台，成为细分市场中供不应求的热销车型。

更重要的是，17.98万元-26.98万元的诚意售价，配合全系尊享的购置税补贴政策，让全新一代科雷傲不成爆款也很难。

而且2017年1月1日至2月28日期间，东风雷诺还推出了“雷动新春，一诺万金”活动。

活动期间，到店下订东风雷诺全新一代科雷傲、科雷嘉或雷诺卡缤，即可获得1万元购车红包。在1月27日前下订全新一代科雷傲、科雷嘉，并在1月28日至2月28日间交车的用户，还可额外获赠5千元精品礼包。

“3岁看大”，东风雷诺用三年时间将让我们记住了“激情生活,无处不在”的品牌主张，用三年时间在中国延续了百年传承的雷诺运动激情与生活情怀，用三年时间打造的两款国产车型让东风雷诺走入遍布全国的三万多个家庭。

而下一个三年，无论是将于2017年底达到200家的销售网点，还是继续坚持的“大营销”策略，甚至是以进口方式推出新车型，丰富现有产品线，东风雷诺作为中国车市这场马拉松大赛中的黑马，都将继续突破，正如雷诺亚太区主席、雷诺高级副总裁兼东风雷诺汽车有限公司总裁福兰（François Provost）所说：“现在，我们已拥有了成功的战略和产品，看到了中国市场和东风雷诺未来的潜力。2017年，我们希望能够达到一个新的巡航高度。”

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