如何用好考核这根“指挥棒”，让干事者有干劲有奔头？
治国之要，首在用人。选什么样的人、用什么样的干部，如何选人、怎样用人，历来是关乎干部队伍战斗力、关乎党和国家事业兴衰成败的关键性、根本性问题。而如何精准考察识别干部，也是长期困扰组织部门的一个棘手难题。“知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。”
现实中，一些单位出现用人不当现象，很大程度上与考核评价不准不实有关。有的评价标准不科学，单纯地以票取人，一些敢想敢干、担当任事的干部因“票数”不高导致考核靠后，一些躺平无为的“老好人”“太平官”反而从中渔利，甚至助长了“拉票”“贿选”等歪风；有的考核指标无法量化、难以把握，容易陷入“凭印象”的误区，一些默默无闻、埋头工作的人“印象分”反而不高，一些成天热衷于“抛头露面”围着领导转的人却从中得利；有的过分看重量化评比，“唯GDP论英雄”，导致有些干部片面追求数量规模“刷数据”，忽视了发展的质量内涵，催生了短视行为和急功近利思想……
选贤用能，考核为要。干部要用得好、用得准，关键在于考得准、考得实。因此，考是一种标准，更是一种导向。通过考核可以让干部明白组织上倡导什么、反对什么，事业需要什么、抵制什么，群众欢迎什么、厌恶什么。树立正确鲜明的考核导向，能够让干部学有榜样、赶有方向，可以激励先进、鞭策后进，在传导考核压力中激发活力、迸发动力。反之，则会让少数偷奸耍滑、滥竽充数的“南郭先生式”干部钻了空子，勤勉干事、担当作为者不如投机取巧、投其所好者，难免助长形式主义、败坏政治生态，最终贻误党和人民事业的发展。
什么样的才能称为好干部？党的十八大以来，习近平总书记多次对好干部标准作出深刻阐述。“好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”“新时代党的组织路线提出坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，就是强调选干部、用人才既要重品德，也不能忽视才干。有才无德会坏事，有德无才会误事，有德有才方能干成事”……这些重要论述丰富了好干部标准的时代内涵，既为加强新时代干部队伍建设指明了正确方向，也为广大党员干部立身、处世、做事提供了重要遵循。
一言以蔽之，考核评价一个干部是否德才兼备，要给其精准“画像”、全面“体检”。要辩证立体地看待干部，既看见效快的“显绩”、又看周期长的“潜绩”，不仅要有一年干几件事的冲劲，还要有几年干一件事的韧劲；既看“一时”、又看“一贯”，不仅看其一时一事的表现，更关注品行品质和长期表现；既看“平时”，又看“战时”，不仅看其在日常工作中的成绩，更注重其在危难时刻、紧要关头和急难险重任务中的表现；既注重组织考察、又要注重群众评价，全面了解干部台前台后、人前人后、八小时内外的真实表现；既肯定功劳成绩，又客观看待失误不足，尤其是一些干部因为敢闯敢试遭遇挫折失误时、因敢抓敢管受到非议诬告时，组织上要及时为他们加油鼓劲、撑腰壮胆……唯有通过全方位立体化考核干部，力求客观公正、精准到位、科学有效，才能把那些政治过硬、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部识别出来，充分发挥好考核评价机制的鞭策导向作用，真正成为激励干部担当作为的“指挥棒”。
当然，“考”是基础，“用”是关键。考核评价“指挥棒”，要转化为选人用人的“风向标”，关键在于考用一致。坚持把考核干部的结果与干部使用挂钩，打破论资排辈、平衡照顾，实现人岗相适、用当其时、人尽其才，推动实现能上能下、优胜劣汰，真正让实干者实惠、有为者有位、胜任者胜出，树立起鲜明的选人用人导向。
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来源：钧正平工作室
作者：李约铃
责编：郝多
编审：陈卫平 陈竞超