查看原文
其他

你卖的产品和别人差不多,怎样才有竞争力呢?

顾小北 小北的梦呓 2022-12-26
无论我们做国内的,还是国外的电商,
现在基本你搜一个产品,就会出来无数的,同质化的产品。
于是,一个很现实的问题是:
我和别人卖的是一样的产品,到底要怎么样脱颖而出?到底要怎么样才可以更有利润?
有人说,打价格战呗?
问题是,价格战没有止境,永远有人比你更低。
而且如果你一直在做低价格,长久以后你的思维,你的眼界,看到的都是便宜的用户.......
你以后很难在做高价了。
那么如果你的产品也和别人差不多,没有特别的优势,价格也和别人差不多的情况下,怎么样在众多的产品中,脱颖而出?
我几点经验,和大家一起分享

01

足够有辨识度的名字


一句话:一定要让你的名字,在众多的产品中,有足够的辨识度。

很多人其实没这个感觉,总想着做生意如何运营,但是在取名字上就很随便

实际上,一个好的名字,就能大大降低企业的营销成本,并且让人深入人心。

举一个例子:

一个做牙科的,如果他的名字,取了叫
牙科博士

你有没有觉得他很牛?是不是能天然的取得用户的信任感?是不是可以大大节省了营销的费用?

毕竟,信任感这东西,是很难培养的。

而两个字:【博士】,就很好的解决了这个问题。

但真实的情况很可能是,开这个牙科的和【博士】这个头衔没有任何关系,对于绝大多数用户,也不会去认真考究,但名字却能赢得信任。

这就是一个好的名字的力量。

来,一起复习我说过的一句话:

有些人,一开始模式就比你强,根本不和你拼体力,哪怕是一个小小的取名字,人家获得用户的信任感,就是比你强。
如果你是做国外电商,你可以看看这篇文章:
如何取一个地道的品牌名?

02

一定要做私域,做沉淀

在座的各位,无论是做亚马逊也好,速卖通也好,Etsy也好,这都是属于做平台。

平台的用户,其实不是你的用户,是属于平台的。

用户来到平台,今天可以在你这边买东西,未来也可以在别的地方。

一个生意最终能走多远,其实最终就是靠用户,如果你连关键用户都没有,这个生意,其实是有大的问题。

哪怕你今天排名第一,但是未来如果平台的算法变了,你不是第一怎么办?未来如果有其他竞争对手,超过你,你掉下去了,怎么办?

客户今天是通过搜索买了你的东西,但下次就未必了。

对了,对于跨境电商来说,我们说做私域,不仅指的是做独立站。

独立站相当于亚马逊来说,当然是私域。但是私域的概念可不局限在独立站上。

还包括,

  • Facebook Group,

  • WhatsApp,

  • 邮件营销

  • 或者Reddit 版块

  • ....


通过私域,你获得的流量,这个时候,你就不需要向平台交保护费。

我们知道,在亚马逊上做生意,亚马逊要收15%的销售费用,但如果你有私域用户,这15%你就可以节省出来。

这可是实实在在的利润啊。

所以,私域流量,不仅可以沉淀用户,还可以在你以后发新品的时候,可以让这些私域用户,帮你做产品评测,这样你也比同行有竞争力。

在优联荟内部,有大量的学员贡献了如何做测评,如何做私域的心得

具体链接,可以打开看下:
https://alidocs.dingtalk.com/i/p/6w0oXWb5KoD0z1Jkr98zn9wn3yakGLxn
有些人找测评,做私域的方法,非常厉害



03

把自己打造成行业专家

记住,你不止是在卖货。
想要把你的产品销售出去,首先就要赢得用户的信任!
那如何才能赢得用户的信任呢?
答案就是把自己变成行业专家。
你可以把自己变成行业的专家,以此赢得用户的信任,进而再销售你的产品。
举例:
假设你现在是一个卖首饰珠宝的
如果只是卖产品,那别人也在卖,没什么大的竞争力,但是现在如果你把自己变成一个珠宝专家,那就不一样了
你是不是平常可以输出一些文章,或者视频,这些内容可以包括:
  • 如何去鉴定珠宝的真伪?

  • 如何去判断珠宝的质地?

  • 什么样的珠宝是好的珠宝?

  • 甚至佩戴珠宝,平常应该怎么穿搭.....


你看,如果你从这个角度出发,首先你的用户的人群,是不是一下子就广了?另外内容上也不会枯燥无味,很容易调动用户的信任。
在一个就是,你一直在帮助用户,用户也不会反感,这种就是在培育权威,获取信任。
然后你把本行业内容,以视频,文档的形式输出,通过互联网,赢得用户的信任,进而销售你的产品。
所以,这个就是一个获客漏斗
获客能力强,这就是你的竞争力

04

效率第一

如果一个生意,模式和别人差不多,获客也差不多,那么是不是可以优化自公司的效率,梳理公司的流程,降低企业的成本?
【降本增效】,是不是就是比其他人要强。
因为我自己做公司,我就非常清楚,一个公司效率的高低,是否顺畅太重要了。
今年以来,我一直在优化我公司,我想了很多策略,而优化之后,变得特别顺畅。
在公司不砍人的情况下,一个人能做三个人的事,还能把事情做好,这非常不可思议。
我们内部的小伙伴们都惊呆了,直接把他们逼的,没有更好的点子了

我不仅优化公司媒体方面的业务,我还优化整个亚马逊,独立站的流程。整个优联荟的内容,都是我来优化和设计的。

真的,不夸张的说,我们内部的协同特别高效。

凡是加入优联荟的人,一定都会说我们的圈子,文档,太清晰了,直接吊打整个行业的培训机构。

你可能不信,但是放眼望去,你找不到第二家了。

你可以点开,感受感受:
https://alidocs.dingtalk.com/i/p/r98znQVRkg7aGLxn

为什么我特别强调【降本增效】?

这是因为当我们把流程梳理之后,你会发现:

作为老板,接下来你的工作重心就是在于找好产品,管好供应链就可以了,你的团队不应该在运营上花过多的时间。

把产品交付给运营,自然能跑通,你赚钱的模式就变得简单,并且可复制化。

有些人,整天忙啊忙,忙啥都不知道,有些公司也很忙,效益极低,这样做事,特别没意思。
你想一下,为什么顾小北能搞媒体?公司还做亚马逊?还能搞的起来独立站??还要管公司?还有优联荟,还要跑步,还要写公众号...
你难道不想知道,到底是怎么处理时间的吗?
你要知道,在深圳,随便一个人,一个月薪资都在6000,而优联荟一年才不到6000,随便学一招,就回本了。
你说值不值。


来吧,优联荟,是真的值得你报名,至少我自己有信心。
来了,优联荟,开始正式报名了!
可以直接扫码,到课程页面,直接进行购买:

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存