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备战3年!阿里惊现超级物种,又一行业将迎来大颠覆!

犀哥 环球科技局
2024-09-06
作者 | 犀哥
来源 | 互联网评论(ID:netpinglun)

阿里“动物园”,越来越热闹了。 

继蚂蚁、飞猪、天猫之后,最近又迎来了新物种。

物流机器人小蛮驴拉货,汽车智能系统斑马提升出行体验,新制造犀牛智造主攻制造业。

正所谓,是骡子是马,拉出来溜溜就知道了。

此次公布的每一个新物种,都在扮演最时兴的角色。而其中最引人关注的,莫过于沉淀了三年的犀牛智造。


犀牛智造——阿里新物种

犀牛是国家保护动物,稀独特,身强体壮,但行动灵活,头上的独角更是标志性体征。

阿里的犀牛智造,也有意在打造独角兽企业,强大,独特。

 

“铁汉柔情,猛男绣花。”

 

这是阿里对新成员“犀牛”的描述。

 

 

猛男绣花,便是犀牛智造的行业注脚。


进军服装制造业,也是阿里的新航向。

 

关于为什么选择服装行业?

 

犀牛智造的负责人伍学刚指出,得做一个很大的行业、赛道的痛点要很突出、做阿里的优势领域。


服装,无疑是最适合的一个方向。

 

9月16日,犀牛智造正式对外发布。一时间,甚至抢去了苹果新品发布会的风头。

 

如此郑重,到底是什么来头?

 

据介绍,犀牛智造被称为阿里新制造的“一号工程”。这个平台的主要目的,在于为中小企业主提供数字化智能化制造平台。


目前,该平台主要应用于服装行业,并且已有试点运用。

 

阿里方面称,相较其它工厂,可以缩短75%的交货时间、降低30%的库存,甚至减少50%的用水量。

 

高效、方便、节能,犀牛制造的每一脚,都重重地踩在了行业痛点上,似乎想要踏碎一些陈规,也大有“而今雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的气势和决心。

 

 

“犀牛”此番出没,动作不小,撼动的也将是整个行业。

 

而为了布局,阿里已埋伏许久。

 

2016年,马云提出 “五新”:新零售、新制造、新技术、新能源、新金融。

 

彼时,盒马新零售率先落地,掀起了新零售革命。

 

时间拉到2018年云栖大会,马云强调的是“新制造”。

 

而时隔两年,新制造终于落地。

 

千呼万唤始出来,三年磨一剑。

 

最近才面世的犀牛智造,已经被阿里悉心培育并养护了3年。

 

构想变成现实,阿里的新制造,也将开始讲述新的行业故事!


犀牛“新制造”,新在哪里?


“传统制造业必须向新制造转变才有机会。

 

2018年,首届中国国际智能产业博览会上,马云的这番话,就像是一盏明灯,指引了犀牛智造的诞生和落地。

 

当时,马云指出,新制造并非是互联网+传统制造业的简单结合,而是智能化、个性化和定制化的实现。


具体一点,以前的传统工厂,注重的是产一件东西的效率,而新制造注重的是,生存不一样东西的能力。

 

智能、个性、定制、数据化,是新制造的关键要素。

 

此次发布的犀牛智造,实现马云的构想了吗?又或者说,新制造又新在哪里?

 

犀牛智造最大的“新”,主要在于生产和供应模式的改变。

 

在传统服装制造行业中,企业的产出主要依据两点,一是历史数据,二是自身产能。

 

这种典型的提前预测型生产,存在诸多问题。服装行业的更新换代本就频繁,提前生产反应机械化,而且容易引发库存积压等致命性问题。再就是,生产周期长,对市场反应不够动态。

 

新制造的诞生,就是为了解决这些痛点。

 

 

过去的生产线,10分钟只能生产5000件相同的产品,而新制造产业线,10分钟可以生产2000件不同产品。

 

当然,这是个远大的目标。目前而言,犀牛智造实现的,是微量化定制,7天可以生产100件单品。

 

看起来,或许这个数据和周期还不够有冲击力,但是跟传统服装订单,动辄万件起做,以月排期的现实相比,这个速度已经够快了。

 

 

试想一下,以前,一件预售款衣服,最快也要一个月才能到你手里。而跟犀牛智造合作的商家,却能在一周之内生产出来。往后,这个生产周期只会越来越短。

 

总而言之,对当下的服装行业来说,犀牛智造最大的两个优点,集中体现在生产效率的提升,以及利用数字化技术让生产变得更灵活。

 

而服装行业,无疑会迎来一场大变革。


犀牛智造,会抢服装厂商生意吗?


阿里一出手,市场抖三抖。

 

犀牛智造如此高调进军服装行业,很多人开始担心,难不成阿里也要自营服装了。亦或者,阿里也将成为新型服装工厂了?

 

对于这两个疑惑,马云曾表示,我们提出新制造,不是阿里巴巴要进军制造业,而是要帮助制造业进行改革和变革。

 

 

马云开口,大家可以放心了。

 

目前阶段,犀牛智造虽然与一些商家有过合作,但都是调试。

 

长远来看,阿里有更大的野心。

 

犀牛横空出世,给人的第一感觉,是要彻底颠覆服装行业。

 

然而,实际上,阿里的目标依旧是,让世界上的服装生意,更好做。而做服装的,无非是商家和厂家,阿里的目标,依旧是通过技术赋能这些企业主,让他们的效率更高。

 

简言之,犀牛智造的目的并不是做生产者,而是成为一个整合者。等平台成熟之后,中小企业,商户,工厂,都将是犀牛的用户。

 

要知道,对于整合的生意,阿里向来擅长,天猫、菜鸟、饿了么,无疑不是做的撮合生意。

 

 

犀牛的颠覆,源于技术。主要变革点在于通过人工智能技术,从淘宝、天猫、潮流趋势等大数据出发,了解消费者需求,进而给商家一定的销售建议,进而提升生存的精准性。


打破供需不匹配、预售预测难、商家快速反应难等问题,这才是犀牛智造的真正目的。

 

犀牛智造负责人伍学刚曾表示,服装行业是非常大的产业,大到可以容纳不同形态,不同角色一起共建生态。

 

所以说,所谓的工厂,只是目前新制造的载体。假以时日,犀牛的智能模式将对全社会开放,进一步帮助中小工厂,提升中国制造业的竞争力。

 

制造业要突破,不能只靠模式创新,一定要靠技术突破。而阿里在这些领域,有很深厚的技术积累,为新制造提供了很多技术的可能性。未来的服装行业,也有更多的可能性!


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