奚梦瑶摔倒是意外，维密跨界营销是必然！一物一码3.0引发IP营销新话题
米多一物一码3.0顺应时代的潮流，创新地提出了IP品牌共享营销的倡导。通过长期对用户持续经营，米多帮助品牌商建立了一套以用户ID为中心的企业自有的资源 – 用户资产私有化。这样不仅使得企业在制定未来发展战略时有的放矢，更可以在对抗流量大平台的战役中获得优势。
昨晚上海维密大秀开启，在表演环节中，奚梦瑶不慎出现意外跌倒在台上，并迅速上了微博热搜
本以为趁热点，玩营销，结果却是打脸
就在所有人都在心疼奚梦瑶的同时有个瓷砖品牌出了张海报
评论下面已经骂声一片了
其实无论速度还是产品契合度以及文案的简洁性都十分恰当，可惜触动了借势营销的禁区——天灾人祸，所以得到了部分网友的声讨。
没有“污力”的文案，杜蕾斯照样是“赢”营高手？
公关行业有句至理名言：最好的公关是没有公关。 在借势上同样适用。虽然狂人推崇借势营销，但是在某些负面信息上则是能避则避。无疑，杜蕾斯文案做的很好。而且杜蕾斯的幕后推手环时老金恰到好处的发了一条微博，宣扬了品牌和代理公司的价值观。
环时互动金鹏远在微博上的回应
摔倒成为热点是意外，跨界营销才是维密的商业伎俩
自2014年开始，每年的维多利亚都会成为全民热议的话题，只是想不到这一摔会成为今年最大的热点。虽然名模摔倒事件对于维密来说是最不愿看到的，这关乎到维密选模质量的质疑、声誉形象的下跌等负面信息的影响。但，对于维密来说本次的负面新闻，维密选了正面回应该事件，也得以观众的认可。
所以，不可否仍本次维密秀是成功的，而最成功的还数维密的跨界营销能力。大多数人的认知中，维密的受众应该属于中年大叔，而在今年的维密秀场已然成为一众明星的露脸“红毯秀”与网红们的流量入场券。
在昨天晚上维密大秀开启之前，首先进行的是走红毯环节，而红毯当中自然是身着盛装陆续亮相的明星们的“主秀场”，钟汉良，许魏洲，pgone，陈学冬，关晓彤，李小璐，郑恺，徐璐，袁姗姗、郭碧婷、吕燕、苏芒、吉克隽逸、陈冰、关晓彤等一众明星纷纷亮相维秘红毯。
不难理解，红毯环节从来是明星的主秀场，而在“自家门前”开场的国际品牌大秀，怎能缺少明星的身影。而对于早早便在微博中秀出门票的网络红人们而言，又如何能够错失这一彰显身份与影响力的“良机”？
明星网红纷纷蹭流量的同时，最大的赢家自然是维秘主办方。维密秀早已脱离了维秘秀场中琳琅满目的漂亮内衣本质，除了各式商业人士的“生意场”外，制造“话题性”，玩转跨界营销才是维秘秀的营销本质，毕竟话题性能够为跨界营销持续增加热度，符合营销的根本。
事实上，维多利亚的秘密这一品牌可谓是玩转跨界营销、制造话题的高手。除了维秘天使翅膀、与Fantasy Bra等象征着更高荣誉的设定之外，从2002年至今， CBS每年都要向维密支付约100万美元的版权播放费。
除了播出的版权费，维密会上的一个不经意露出，可能都是事前安排好的赞助商，比如施华洛世奇、富士胶片等，都曾是维密秀的赞助商。而对于今晚在上海举办的维密秀而言，资本早已经瞄准这场时尚界与眼球经济的盛会。OPPO 官方此前早已正式宣布成为 2017 维多利亚的秘密时尚秀的官方手机合作伙伴，并在后台探访了一遭维秘天使们的“心路历程”。
企业该如何玩转跨界品牌营销
在今天百花齐放的IP赋能时代营销格局下，品牌到底该如何玩好这张牌呢？
天赐良缘：IP形象与品牌DNA完全契合。有一类IP赋能我称为天赐良缘型，因为这类IP形象往往与品牌形象完全契合、天生绝配，可遇不可求，对于其他品牌来讲，它的不可复制性强。
具体操作中，品牌方其实是最省心的，只需要在众多的IP中检索到与自己最登对的即可，后续传播中，最大化将IP价值与品牌交融即可。最经典的案例便是今年轰动一时的小黄车X小黄人的跨界秀。
精雕细琢：深探TA痛点唤起情绪共鸣。IP赋能章法除去运气型的天赐良缘与人工开采外，还有较为复杂的第三种思考方式，称之为精雕细琢，内里涉及的营销套路也最为丰富。这需要品牌方运用扎实的基础理论、回归到IP赋能的本质：通过IP价值搭建情感纽带，帮助品牌更有效触达TA。
在这点上，我觉得冈本一直都很值得我们学习。与杜蕾斯的习惯性大尺度黄段子不同，对比那些以开黄腔博眼球的性爱游乐场式情趣品牌价值观，冈本更愿意传播爱与情怀，更愿意贴近TA唤起共鸣——最近冈本与拳皇97玩的一波跨界营销就是例证。
米多一物一码3.0为IP赋能时代引擎注入动力
“生意难做”这几年几乎成了大家的口头禅，但每一年都有几家勇于探索和创新的品牌会在市场中脱颖而出，其中很颇多品牌在营销上都采用“IP营销”的形式。
米多一物一码3.0顺应时代的潮流，创新地提出了IP品牌共享营销的倡导。为服务好我们将近2万家在不同行业领域的品牌商的同时，在合作共赢的经营理念下，帮助我们的品牌商推动异业联盟+跨界营销的合作模式，开拓IP赋能的新方向，为我们的品牌商提供一体化营销解决方案。
米多大数据引擎的智能营销以移动环境下的各种消费场景为基础，应用多达几十种场景码，不但解决企业在销量提升、粉丝倍增和促销费用减半的刚需，还充分设计了较为完善的用户持续经营体系。尤其在生态布局阶段，米多就建立了拥有庞大IP资源的“金米仓”异业联盟平台。
品牌商凭借金米仓的资源优势，快速搭建个性化的积分市场，用户可以在上面兑换包括京东、爱奇艺、王者荣耀等知名IP的相应礼品，而成本却可以降低达90%。丰富选品和强大的成本优势给了品牌商选择米多金米仓一个难以抗拒的理由。通过长期对用户持续经营，米多帮助品牌商建立了一套以用户ID为中心的企业自有的资源 – 用户资产私有化。这样不仅使得企业在制定未来发展战略时有的放矢，更可以在对抗流量大平台的战役中获得优势。
一物一码3.0有米多引领，并由米多践行！
一物一码3.0由米多大数据引擎首先提出，目前也只有米多大数据在真正践行！3.0最主要的特征是：通过将用户数据引流到以品牌公众号为载体的用户账户体系，品牌商可以对用户进行持续的经营，实现品牌用户资产私有化。
米多大数据引擎正在引领一物一码3.0前行。通过帮助品牌商采集用户原生数据、流量数据、行为数据、消费数据，建立以私有化用户账户体系为基础的大数据用户画像，让品牌商更加了解真实的用户信息。从而，生产出更符合市场需求的产品，设计出更切合用户兴趣的营销活动！
广州米多网络科技有限公司于2014年5月成立，致力于帮助传统企业完成“新零售转型”，服务的客户包括茅台、韩后、维达等过万家知名企业。自主研发的“米多大数据引擎”是为传统品牌提供“以用户ID为中心”的大数据运营SaaS系统。凭借独创的“全场景赋码”理念和“标识赋能”技术，给每一个商品赋上一个数字身份的智能营销“二维码”—米多码。
用户扫码实现了防伪、溯源等诉求后，品牌商也完成了数据的收集。之后，打通CRM、ERP等系统，使企业拥有“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”。通过数据分析与挖掘为企业提供用户画像、用户需求、营销效果等分析，完成数据管理的闭环，实现经营的全方位数字化升级。企业应用一年后普遍达到粉丝数增长100%以上，促销费用降低50%以上，销量提升10%以上的好效果。
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