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毕业两年小法务,如何放能在百人法务部脱颖而出?|职业发展问Lily#115

李熠 律政职场私董会 2024-07-01


律政职场私董会创始人,法律职业导师,职业发展教练。《总法律顾问手记—律政职场胜经》《总法律顾问手记—百战归来再读书》《总法律顾问手记——智胜职场》作者,任跨国公司中国区总法律顾问多年。纽约大学公司法硕士(Corporate Law LL.M.),四川大学法律硕士,中欧国际工商学院EMBA。原创作品,转载联系作者获事前授权。


Q&A


Lily姐:


你好!我两年前从国内一本大学硕士毕业后到一家集团公司法务部工作,法务部超过百名同事,属于集团垂直管理。


我想有所作为,但我需要事业机会。招聘时职位是投融资法务岗,但我感觉我有点类似于法务管培生;我没有做到多少实际的投融资法务工作,主要对子公司合同评审,最后定岗也是定到了综合法务岗。


我内心有点失落,来公司后感觉如同一颗沙粒自生自灭;我该如何才能在一个百人法务部里脱颖而出,获得好的事业机会呢?


——律政职场私董会会员W法务


《总法律顾问手记——智胜职场》

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失落的W律师你好:


我也是法学院硕士毕业后去的大型集团公司工作,和你很类似;现在回想起来我做法务的前三年都很迷茫,其中第一年特别迷茫。


迷茫的根源在于:(1)对工作的现状和理想的差距比较大,(2)如何在内部脱颖而出获得事业发展机遇问题。


这两个问题我后来解决了,并且前两年我把心路历程写成了《我的100个职场故事》,发表在供后人参考,如果你在我的知识星球中,不妨近水楼台先得月读一读那些文章。


首先,大集团每年校招法务人数多,有些是用工任务、有些是真实需求,招聘打有余量,能否留下来相当于赛马过程。


记得我法学院毕业之时,当时海尔集团流传有一种说法,招聘大学生来企业工作大学生要对自己的未来负责;企业不“相马”培养,企业给学生一个就业岗位、一个赛道,能否在赛道中脱颖而出就看个人的潜力。当时媒体上有关于相马和赛马用人文化的讨论很热烈,我留意后发现不仅仅是海尔有这类文化,许多民营企业包括我所服务的企业,也是类似文化。


现在高校扩招之后大学生、研究生、博士生人数比从前多了不少,我大学刚毕业的95年国家还包分配呢,等我研究生毕业就要自主择业了,等我从美国读书回来我发现大龄中年人找工作成了难题;就业难,是很多应届毕业生得面临的问题。


在这个过程中,供需关系变化引起企业用人态度发生改变。在大学生供不应求的年代,企业对人才是很重视的,采用的是“相马”策略,看重的人才千方百计地去吸引过来好好培养;现在就业难,企业年年去校招知道并不缺人,到企业工作的应届生要面对的就是企业“赛马”策略了——你先要证明你是有工作潜能的,你先自己通过竞争冒尖出头,你才有机会得到事业机会。


而且企业清楚毕业生流动率高,所以在招聘的时候,就如同航空公司出售机票,会有一定比例的“超售”,这就给了企业未来做绩效淘汰的空间,不进则退这是现实。


我说这些来龙去脉是告诉你,首先毕业两年多了,要改变学生思维,看到就业形势的改变,使得企业在培养人才方面的心态和文化导向的变化。其次,机会是自己想要,才能感召来的,理解大势变化,你才会改变心态不再被动地等、靠,进而在行为上变得更积极,这是第一步。


第二,既然企业推崇赛马文化,法务作为公司员工要脱颖而出得先立志在法务岗位上,把不起眼的事情做到尽可能的好,让自己脱颖而出。


既然现状是赛马,那么需要机会的我们就得去证明自己是值得培养的“良驹”。不管你在学校里获得过多少荣誉,这些都是过往;你需要在新的职业赛道上证明自己不仅学习好、而且工作也同样出色。 


不少客户在知识星球上向我匿名提问也好,专程前来做一对一咨询预约也好,不少公司法务、律所律师的思路是这样的,你要先给我好机会,然后我才能有好事业发展。我笑着问:“你都没有证明过你的能力,作为General Counsel又凭什么相信你不会把GC交代你的事情搞砸了,然后法务部来为你‘背锅’?”


有的法律人继续追问,那我没有像样的事业机会,我如何展示给法务总看我真实的水平呢?


这恰恰就是这些法律人在思维方式上自己阻碍自己的地方。说大了,看看每年的五一劳动勋章获得者,哪一个不是在平凡岗位上做出了不起的成绩!说小了,身边总有些法务,无论你交给他们的工作是盖个印章、还是审份合同,他们总能给你一个满意的结果。


要证明自己是不分工作内容和场合的,处处都是修行道场;能把普通的工作做出花的,才是人才。法务岗位不在于是否听上去高级洋气,而在于从事这个岗位的人是否能踏踏实实的静下心去把普通的岗位做出花来。有作为才有地位和有机会!这是公司内部脱颖而出的基本准则!


你只有让人看到了你的细致、专业、敬业等品质,法务领导才会考虑把更重要的工作安排你负责。


第三,不要被某个具体法务岗名称所限制,专业上不断精进、情商和逆商上不断进步,才是提升法务的综合素质是王道。


最后回到你定位在综合法务岗上后你提到了内心的失落和纠结;我想说到公司、律所做法务、律师工作的前三五年是接受基本功训练,其实还是很难独当一面的,你先不要作茧自缚让Title的变化影响你的情绪、限制你的职业发展。


公司目前给你的岗位,是对你过去工作评估基础上做出的安排,我建议先接纳;并且无论你做什么岗位,工作头两年是打基本功,并不会对你的将来职业发展形成致命影响,安心工作先。如果你能证明你审查合同的水平比别人高出一大截,领导迟早都会看到你在现在岗位上的表现,考虑而给你安排其他更重要岗位的。


若是继续做投并购项目,你将来难免要接触大量的合同的,如果将来去了其他更重要的岗位,相信今天的合同审查的锻炼的专业技能,包括谈判和沟通的技巧,一定会功不唐捐!


先说到这里,如您有任何法律职业发展问题,小问题可加入“”线上匿名提问,方向性问题可通过我的工作微信(lilyforwork)预约一对一咨询。


最后,我的《总法律顾问手记》系列丛书第三本《总法律顾问手记——智胜职场》已上市了,购书请直接长按下图直达。购新书的读者,如果你是学法律的、从事法律行业的朋友,想交流的可以加我微信Lilyforwork申请加入第三本书的读者群。


Lily

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