律所业务一路下滑,转法务是否更有利我成长?|职业发展问Lily#205
律政职场私董会创始人,法律职业导师,职业发展教练。《总法律顾问手记—律政职场胜经》《总法律顾问手记—百战归来再读书》《总法律顾问手记——智胜职场》作者,任跨国公司中国区总法律顾问多年。纽约大学公司法硕士(Corporate Law LL.M.),四川大学法律硕士,中欧国际工商学院EMBA。原创作品,转载联系作者获事前授权。
Lily姐:
你好,我是国内985、211法学硕士,毕业后成为北上广律所执业律师,工作5年。
今年律所有小幅裁员,我所在小团队没受波及,但肉眼可见非诉项目质量和过去不能比。譬如过去合伙人有时挑客户做,现在先走量、保团队再说。
虽然我还挺忙的,但手上做的事整体比较杂,个人觉得短期可接受、长期下去不利于我成长。反观有认识的律所前同事,转做了大集团法务后反而更专注在某个领域了、收入也不错;心生羡慕。
我考虑要是业务质量一直下滑,转法务是否是对我的专业成长更有好处呢?想听听Lily姐的意见。
——律政职场私董会会员L
《总法律顾问手记——智胜职场》
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考虑职业转型的L律师:
你好,今年法律业务整体比较难,虽然多数律所主张共度难关,但现实总是差强人意。
一方面,律所业务量锐减,难免有一小部分律师会被动优化而转赛道。另一方面,大多数律师是冲着学本事的想法来律所接受高压工作的,要是能学到的东西有限、或者离自己进律所的初衷越来越远,有主动职业转型法务的想法,亦十分理解。
至于你提到的现在业务质量大不如从前、看小伙伴转法务后反而更好的样子,你心动之余,从成长角度思考是否要转法务的问题;我的三条建议供你参考。
首先,追求成长性无可厚非,但成长之路多数是曲折迂回的,不要陷入追求完美成长性陷阱中。
不知道你听说过关于大环境和个人的努力之间,一个十分形象的比喻没有?
大环境就好像电梯,假设你现在身处上升电梯内,你不用特别费劲跳起来,就可以搭乘到达高处;反之,如果你在下降电梯内,那么无论你多努力地想跳起来向上成长,结果并不乐观。
过去,我们更容易被“人定胜天”这样的话所感染,而忽视天时大趋势对法律业务大小和质量高低的影响。但成长不是孤立的,是受到整体环境的影响的;你若未留意到大环境对团队、对个人的影响,你会容易被当下的处境所困扰,看不到全局。
作为执业律师,你有颗想做优质项目努力成长的上进心,我非常欣赏;但法律业务依托于企业需求而存在的,经济上行时企业繁荣、需求旺盛,随之而来项目多;你只要选对律所、选对团队,专业成长性不用太操心。
可大环境不乐观之时,企业家会按照他们对经济周期理解作出反应;当企业运营趋向保守,很多本来打算做的项目停下来或慢下来、业务总量下降,如果具体影响到某律所合伙人,想不裁员优化,走量就是维持团队稳定、保存实力的打法。
对未来有实质性帮助的项目,企业依然是要上的;但这种项目稀缺,想得到它一靠专业平台影响力,二靠关系和信任程度,三也越来越注重性价比。
如果你的合伙人得不到这类优质稀缺项目,具体到律师个人身上,要么因为走量业务质量下降、事变杂;要么没走量、律师变闲,裁员接踵而至。如同两难境地。
你刚走上社会五年,我估计你过去没遇到过下降阶段,思维定势就是一路成长;可如果把经济周期比喻为四季的话,有春夏必有秋冬,起起伏伏在历史长河中十分正常。
客观地说,律师行业并非反经济周期的行业;个人的成长性多数和整体经济成长性同频共振、上下波动,曲线、迂回发展才是常态,直线上升少见。所以,你得留意你在追求专业成长性的时候,别停留在理论上的只有上行的完美想象中;留意大周期对个人发展的影响,是十分必要的。
具体来说,如果你所面临的业务质量下降是个别事件,那你跳槽换律所、换团队就可以解决;可如果整体经济不好,试问律所不好、企业又能好到哪里去?你转型去做法务会获得成长性的保障和依据又是什么呢?
想一想这些问题,会比你依据律所小伙伴片言只语来做事业发展上的决定,更务实、更有方向感。
其次,稳住心态,别轻易地被小伙伴的行为所影响,转不转法务关键要看你的职业规划和喜好。
本质上说,你转型做法务倘若只是因为工作缺乏成长性的话,那你转型的原因是个外因;真正决定你是否要转法务赛道的,我认为应该是内因,比如你内心是否喜欢和热爱法务职业。
企业有生命周期,在成长期和成熟期的时候,可能会活跃地对外扩张发展,容易有IPO、并购之类的项目;对很多律师小伙伴而言,转型到企业后如果有机会从头到尾作为企业关键人员做到这类项目,会有很强烈的满足感和成就感。
到企业作法务机会好的话,伴随着企业的扩张和繁荣,法务也会迎来自己的事业高光时刻。但这样的高质量项目,实话说,相当于企业生命周期中重大高光时刻,少见;而且很少有企业一直处于高光时刻,因为任何高光时刻都非常消耗能量和资源,总是高光是很危险的举动。这就如同人一样,你可以24小时不睡觉、但你不能连续72个小时不睡觉,能量消耗光了就有生命危险。
在企业做法务真实的情况是,你虽有一身专业能力但必定要做不少基础工作,除非你申请的是大型集团法务部的内部交易律师,譬如专职并购律师。除此之外,转型法务大概率并没那么多光彩夺目的项目可以让你飞速成长,需要等机遇;而且即便团队项目多,内部还有很多小伙伴、也渴望成长性,法总要考虑平衡分配,不会总是好事落到你头上。
如果你起初是因外因(企业法务提供你成长性)而转法务的话,我担心你很难在法务行业做长久。
等企业高光时刻过后转入日常运营,你若是缺乏内心对法务职业的热爱,你何以在平凡的法务岗位上坚持下来做最基础的工作?譬如审理猎头和办公室花草租赁合同,给合同归档和盖章,去参加冗长而讨论不出结果的会议等,诸如此类。
回到你的个案中,你目前驱动你想转企业法务是外因因素主导,这不足以说服我你转法务是个慎重的考虑。打算转做法务之前,建议你多想想对法务行业了解是否充分?尤其是缺点?它的发展方式和现状包括提供的生活和工作模式,是否是你所热爱的?转型法务是否本就是你职业规划的一部分,还是临时被小伙伴所影响?
转法务,可以成为你的一个选择,但希望你转型是因为你对法务职业有充分了解,你接受它的稳定、旱涝保收、不用开发客户,你也接受它的乏味可陈和无可奈何的部分。
相信我,法务和公司蜜月期粉红泡泡褪色之后,真正能让你走下去的,是内心热爱、无条件接纳一份职业优缺点和包容。
最后,转法务岗位,企业不同、行业差异导致机会差别很大,有Offer后再具体分析。
如果你经过深入思考后,觉得自己适合做企业法务,考虑到每个Offer行业不同、企业不同,机会差异很大的,具体情况具体分析非常重要。
因为企业和企业之间差别非常大,企业家和企业家个性和风格差异更大,这体现在企业文化、企业战略上的差异,说有天壤之别也不为过。
而企业文化、战略、基因这些最根本的理念和指导纲领,又会对法务在内部究竟发挥何等作用这个问题,产生深远的影响;所以一万个企业,就有一万种对法务地位、贡献和价值的不同界定和要求。
一句话,选好了,你有机会通关进阶、成为内部法务掌权人物;没选好,可能事业发展反而更不顺。限于篇幅我无法面面俱到,先说到这里,如有条件方向性问题建议做一对一的咨询。
祝你好运!同时,如您有任何法律职业发展问题,小问题可加入“”线上匿名提问,方向性问题可通过我的工作微信(lilyforwork)预约一对一职业咨询。
最后推荐有志从事法务职业的朋友,读一读我的法律职业发展系列丛书。三本书能帮助你体系化地理解法务工作之道、如何得体地处理法务和律师、法务和业务的关系,理解法务的职业道德规范对法务的重要性,以及法务的职业未来构想等等。购买最新上市的《总法律顾问手记——智胜职场》按小程序直达。
Lily
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