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律所业务一路下滑,转法务是否更有利我成长?|职业发展问Lily#205

李熠 律政职场私董会 2024-07-01


律政职场私董会创始人,法律职业导师,职业发展教练。《总法律顾问手记—律政职场胜经》《总法律顾问手记—百战归来再读书》《总法律顾问手记——智胜职场》作者,任跨国公司中国区总法律顾问多年。纽约大学公司法硕士(Corporate Law LL.M.),四川大学法律硕士,中欧国际工商学院EMBA。原创作品,转载联系作者获事前授权。


Q&A


Lily姐:


你好,我是国内985、211法学硕士,毕业后成为北上广律所执业律师,工作5年。


今年律所有小幅裁员,我所在小团队没受波及,但肉眼可见非诉项目质量和过去不能比。譬如过去合伙人有时挑客户做,现在先走量、保团队再说。


虽然我还挺忙的,但手上做的事整体比较杂,个人觉得短期可接受、长期下去不利于我成长。反观有认识的律所前同事,转做了大集团法务后反而更专注在某个领域了、收入也不错;心生羡慕。


我考虑要是业务质量一直下滑,转法务是否是对我的专业成长更有好处呢?想听听Lily姐的意见。 


——律政职场私董会会员L


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考虑职业转型的L律师:


你好,今年法律业务整体比较难,虽然多数律所主张共度难关,但现实总是差强人意。


一方面,律所业务量锐减,难免有一小部分律师会被动优化而转赛道。另一方面,大多数律师是冲着学本事的想法来律所接受高压工作的,要是能学到的东西有限、或者离自己进律所的初衷越来越远,有主动职业转型法务的想法,亦十分理解。


至于你提到的现在业务质量大不如从前、看小伙伴转法务后反而更好的样子,你心动之余,从成长角度思考是否要转法务的问题;我的三条建议供你参考。


首先,追求成长性无可厚非,但成长之路多数是曲折迂回的,不要陷入追求完美成长性陷阱中。


不知道你听说过关于大环境和个人的努力之间,一个十分形象的比喻没有?


大环境就好像电梯,假设你现在身处上升电梯内,你不用特别费劲跳起来,就可以搭乘到达高处;反之,如果你在下降电梯内,那么无论你多努力地想跳起来向上成长,结果并不乐观。


过去,我们更容易被“人定胜天”这样的话所感染,而忽视天时大趋势对法律业务大小和质量高低的影响。但成长不是孤立的,是受到整体环境的影响的;你若未留意到大环境对团队、对个人的影响,你会容易被当下的处境所困扰,看不到全局。


作为执业律师,你有颗想做优质项目努力成长的上进心,我非常欣赏;但法律业务依托于企业需求而存在的,经济上行时企业繁荣、需求旺盛,随之而来项目多;你只要选对律所、选对团队,专业成长性不用太操心。


可大环境不乐观之时,企业家会按照他们对经济周期理解作出反应;当企业运营趋向保守,很多本来打算做的项目停下来或慢下来、业务总量下降,如果具体影响到某律所合伙人,想不裁员优化,走量就是维持团队稳定、保存实力的打法。


对未来有实质性帮助的项目,企业依然是要上的;但这种项目稀缺,想得到它一靠专业平台影响力,二靠关系和信任程度,三也越来越注重性价比。


如果你的合伙人得不到这类优质稀缺项目,具体到律师个人身上,要么因为走量业务质量下降、事变杂;要么没走量、律师变闲,裁员接踵而至。如同两难境地。 


你刚走上社会五年,我估计你过去没遇到过下降阶段,思维定势就是一路成长;可如果把经济周期比喻为四季的话,有春夏必有秋冬,起起伏伏在历史长河中十分正常。


客观地说,律师行业并非反经济周期的行业;个人的成长性多数和整体经济成长性同频共振、上下波动,曲线、迂回发展才是常态,直线上升少见。所以,你得留意你在追求专业成长性的时候,别停留在理论上的只有上行的完美想象中;留意大周期对个人发展的影响,是十分必要的。


具体来说,如果你所面临的业务质量下降是个别事件,那你跳槽换律所、换团队就可以解决;可如果整体经济不好,试问律所不好、企业又能好到哪里去?你转型去做法务会获得成长性的保障和依据又是什么呢?


想一想这些问题,会比你依据律所小伙伴片言只语来做事业发展上的决定,更务实、更有方向感。


其次,稳住心态,别轻易地被小伙伴的行为所影响,转不转法务关键要看你的职业规划和喜好。


本质上说,你转型做法务倘若只是因为工作缺乏成长性的话,那你转型的原因是个外因;真正决定你是否要转法务赛道的,我认为应该是内因,比如你内心是否喜欢和热爱法务职业。


企业有生命周期,在成长期和成熟期的时候,可能会活跃地对外扩张发展,容易有IPO、并购之类的项目;对很多律师小伙伴而言,转型到企业后如果有机会从头到尾作为企业关键人员做到这类项目,会有很强烈的满足感和成就感。


到企业作法务机会好的话,伴随着企业的扩张和繁荣,法务也会迎来自己的事业高光时刻。但这样的高质量项目,实话说,相当于企业生命周期中重大高光时刻,少见;而且很少有企业一直处于高光时刻,因为任何高光时刻都非常消耗能量和资源,总是高光是很危险的举动。这就如同人一样,你可以24小时不睡觉、但你不能连续72个小时不睡觉,能量消耗光了就有生命危险。


在企业做法务真实的情况是,你虽有一身专业能力但必定要做不少基础工作,除非你申请的是大型集团法务部的内部交易律师,譬如专职并购律师。除此之外,转型法务大概率并没那么多光彩夺目的项目可以让你飞速成长,需要等机遇;而且即便团队项目多,内部还有很多小伙伴、也渴望成长性,法总要考虑平衡分配,不会总是好事落到你头上。


如果你起初是因外因(企业法务提供你成长性)而转法务的话,我担心你很难在法务行业做长久。


等企业高光时刻过后转入日常运营,你若是缺乏内心对法务职业的热爱,你何以在平凡的法务岗位上坚持下来做最基础的工作?譬如审理猎头和办公室花草租赁合同,给合同归档和盖章,去参加冗长而讨论不出结果的会议等,诸如此类。


回到你的个案中,你目前驱动你想转企业法务是外因因素主导,这不足以说服我你转法务是个慎重的考虑。打算转做法务之前,建议你多想想对法务行业了解是否充分?尤其是缺点?它的发展方式和现状包括提供的生活和工作模式,是否是你所热爱的?转型法务是否本就是你职业规划的一部分,还是临时被小伙伴所影响?


转法务,可以成为你的一个选择,但希望你转型是因为你对法务职业有充分了解,你接受它的稳定、旱涝保收、不用开发客户,你也接受它的乏味可陈和无可奈何的部分。


相信我,法务和公司蜜月期粉红泡泡褪色之后,真正能让你走下去的,是内心热爱、无条件接纳一份职业优缺点和包容。


最后,转法务岗位,企业不同、行业差异导致机会差别很大,有Offer后再具体分析。


如果你经过深入思考后,觉得自己适合做企业法务,考虑到每个Offer行业不同、企业不同,机会差异很大的,具体情况具体分析非常重要。


因为企业和企业之间差别非常大,企业家和企业家个性和风格差异更大,这体现在企业文化、企业战略上的差异,说有天壤之别也不为过。


而企业文化、战略、基因这些最根本的理念和指导纲领,又会对法务在内部究竟发挥何等作用这个问题,产生深远的影响;所以一万个企业,就有一万种对法务地位、贡献和价值的不同界定和要求。


一句话,选好了,你有机会通关进阶、成为内部法务掌权人物;没选好,可能事业发展反而更不顺。限于篇幅我无法面面俱到,先说到这里,如有条件方向性问题建议做一对一的咨询。


祝你好运!同时,如您有任何法律职业发展问题,小问题可加入“”线上匿名提问,方向性问题可通过我的工作微信(lilyforwork)预约一对一职业咨询。


最后推荐有志从事法务职业的朋友,读一读我的法律职业发展系列丛书三本书能帮助你体系化地理解法务工作之道、如何得体地处理法务和律师、法务和业务的关系,理解法务的职业道德规范对法务的重要性,以及法务的职业未来构想等等。购买最新上市的《总法律顾问手记——智胜职场》按小程序直达




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