【夜读】一位省委组织部长总结的18条工作经验

省委组织部长的工作经验丨第138夜

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★1
不做差不多先生

“差不多”心态看似没有什么大碍，但是若干个小的“差不多”，集中起来就会导致“差很多”。世界上的事最需要“认真”，也最怕“认真”。养成严肃严格严谨地对待工作的习惯，绝不忽视任何一个细节，绝不放过任何一个疑点，要做就把一件事做到极致。

2

善安排，马上办

凡事预则立，不预则废。光有长期计划还不够，还要善于将其具体化、阶段化，也就是要有短安排，从细从实。不管是长计划还是短安排，都要立即行动、马上就办，将工作落到实处，否则都只是一句空话。3
有计划，有条理把今天该做的做好，把明天要做的计划好、准备好，努力做到事不过夜、案无积卷，从容不迫、井然有序地应对复杂工作。每过一段时间及时“回头看”，检查审视自己的工作，确保任务不拖延、事情不遗漏。4
学中干，干中学学习工作化、工作学习化，在学中干、在干中学，两手抓、两不误、两促进。事实反复告诉我们，学习力的高低是人与人之间拉开距离的重要因素。5
重积累，重调研沉下身来、静下心来、置身事中，广泛了解自身工作所涉及的相关政策法规和业务知识，成为本职工作的通才。有了一定的知识积累，还要注重调查研究，用脑子干活做事。6
善对接，会沟通要增强主动沟通的意识，确保上情准确下达、下情及时上传，着力构建上下贯通、左右衔接、内外一体、立体交叉的运转体系，实现各方面工作无缝对接，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格局。7
不拆台，善补台要做到分工不分家，既提高个人单兵作战能力，也提高团队的整体作战能力，超越个体认知和个体力量的局限，发挥1+1>2的效果。8
快落实，有反馈只要是和岗位职责有关的事，都要及时反馈，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。9
认清自己要学会用“第三只眼”看自身，不以自我为中心，用旁观者的心态来审视自己；又要找准自己的定位，立足此时此地的人生思考问题，扬长避短，不纠结过往，不忧心未来，做好当下正在做的事。10
有耐心，有韧劲无论什么事情，要取得实效、赢得胜利，都不能一阵风。要做好做透做实每一件事，用足够的耐心和韧劲来面对工作生活，久久为功、绵绵用力、一抓到底。11
合情合理要同情弱者有善心，努力做到情理兼顾，在不好兼顾的情况下，坚持原则就是最好的选择，也是唯一的选择。12
在其位，谋其政苦累面前多思得，工作当中多思责，“专心致志，以事其业”，做到在其位、谋其政、负其责、尽其力，干大活、出新彩、干出水平。13
善于“弹钢琴”要善于紧盯大事要事打攻坚战、紧盯急事难事打歼灭战、紧盯薄弱环节打持久战，牢牢把控工作节奏、力度和质量，善于抓本质抓重点抓关键，切实做到“打鼓打到重心处、工作抓到要害上”。14
掌握特点、规律不能拍脑袋决策，要善于把平时零碎、肤浅、表面的感性认识，上升为全面、系统、本质的理性认识，提高运用规律的水平，从而在具体工作中增强主动性和有效性。15
保持适度紧张感井无压力不出油，人无压力轻飘飘，有压力不一定是坏事，适度的紧张感对于一个单位、一个团队、一个组织、一个人的健康等方方面面都有好处，它能使我们不忘“初心”，远离职业倦怠，激发工作热情。16
不多事、误事、坏事“不多事”就是尽好本职、守好本分。“不误事”就是勇于担当、敢于负责。“不坏事”就是走得端、行得正，不坏别人的事、不坏大家的事、不坏集体的事。17
急事缓办，缓事急办急事缓办体现的是一个人沉着冷静、深思熟虑的智慧、勇气和应急能力。缓事急办显示的是一个人的工作态度、工作的计划性和条理性，对缓事要有计划，不能拖延。18
虚实结合不能借口真抓实干否定务虚的重要性，错误地认为务虚就是空谈道理、只说不干，更不能借口务虚，不干实事、不求实效、坐而论道。既要真抓实干、求真务实，又要善于谋划、注重总结提升。

作者简介：李小三，云南省委常委、组织部部长。整理于党建网微平台，版权归原作者所有。

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