【党委书记突破项目】邹平市韩店镇：实施“173”实体强村模式 推动村集体经济收入全域破20万元
韩店镇扎实推进“实体强村”工程，探索实施“173”工作机制，形成了党委统领、联社实抓、活法活增、全域推进的工作体系，打造了与工业强镇相适应的村级增收新路径。发展村级实体项目100个，村集体收入20万元以下村实现清零，半数以上村集体收入突破50万元，1/3以上村集体收入突破100万元。
韩店镇“173”实体强村增收地图
“一”即建立党委统领联合总社、党支部领办合作社工作机制
镇党委牵头抓总，成立滨州市首家股份经济合作联合总社，统领整合支部领办村级合作社，形成层层抓落实的党建实体化工作机制。
“七”新路径
一是新联社，经营生金。将10个村财政扶持资金750万元参股邹平鼎盛油脂有限公司，每村年村集体增收4万元。
二是新青企，结对生金。吸收20家规上企业、34名镇域本土优秀青年企业家，成立青年企业家党建联盟平台，引导镇域企业抱团发展，协作共赢。
三是新能源，生态生金。在全域推行党支部领办低碳合作社模式，杨村、崔韩村投资150万元领办光伏发电党支部领办合作社，并逐步在全镇推行。
四是新回流，人才生金。从省内外回引人才47名，除前期前官庄葡萄种植项目外，旧口村林下经济合作社项目等回流人才实施的实体项目也已带动增收。
五是新农业，土地生金。大白村等三个村与山东梁邹农业发展集团合作良种繁育模式，每年村集体增收5万元。释家村特色经济作物留兰香项目、东王村西瓜红红薯项目、甲子村蒲公英制茶等项目均完成年度创收任务。对接西王玉米胚芽油“超高油”项目，超高油玉米种植范围逐步扩大。
六是新服务，资产生金。盘活沿街商铺、闲置厂房、出售出租房屋，拓展经营幼儿园、敬老院、卫生室、超市等产业，西王、肖镇、孙家等8个村村集体增收突破100万元。西韦村、大白村等村开展农业种植收割托管服务增收5万元。
七是新帮扶，合力生金。建立领导干部、镇直单位、包村干部落后村“三包一”工作机制，各包片领导作为直接责任人，按照联村共建分工，与相关部门单位签订了《“实体强村”联村共建目标责任书》。
“三”增成效
一是“镇+社+村”一体联动，“增”强了发展信心。
二是“工+农+新”协同发力，“增”加了收益渠道。