创业之路唯艰，把创业者扶上马再送一程

当前“全民创业”时代的常态下，创业者和准创业者们如潮水一般涌现，发展势头良好。同时，伴随着互联网的不断发展，与互联网相结合的创业企业越来越多，随之而来的是，这些企业面对的竞争压力也与日俱增。

创业资金不足，贷款得不到审批；资源配置不合理，团队成分单一；公司运营发展，成本不断上涨等等。尤其是对中小企业来说，这些问题更是成倍的放大，单单是成本中的采购成本这一项，就足够让无数刚创业的中小企业者头痛的了。

对于他们来说，采购所面临的不仅仅是金钱上的成本，由于公司规模较小，没有专门的采购部门，不少刚创业的公司都是由创业者本人亲自把控，这无疑增加了时间的消耗、沟通的压力等更多无法度量的隐性成本。

而采购工作并不是他们的本职工作，没有专业的采购经验，在挑选供应商，与供应商询价、议价等方面也处在被动的状态。甚至很多初创公司由于后期对这一成本把控不足，造成企业危机，面临破产。

那么，如何高效运营公司，解约采购成本，成为许多初创公司不得不重视的一大课题。

近日，我们有幸采访到了广州型科信息科技有限公司的老板——陆耀辕，他的创业经历虽然艰辛，但对很多打算创业或正在创业的人们，颇有意义。

作为一家专注H5游戏化营销的创业公司，广州型科信息科技有限公司从零开始，一直发展到目前拥有30多人的团队。

然而谈起创业感受，公司负责人陆耀辕却是感触颇多。员工的离职，上涨的成本，加薪的要求……许多创业者曾经遇到的问题，可以说陆耀辕都曾经遇到过。好在有一颗创业的初心，让他坚持了下来。

见到陆耀辕的时候，他正在紧张地工作。然而说起与京东企业购的合作，他说再忙也要谈谈，因为公司创业如果没有京东企业购，可能不会坚持下来。听他说得如此严肃，笔者心里顿时也忍不住好奇。京东企业购真的有那么神奇吗？真的能够挽救一家公司的命运，并使它走上正轨？

▌创业不易，但依然选择创业

对于创业的艰辛，在职场摸爬滚打十数年的陆耀辕不是不知道。但他依然选择了走这一条路。

“人到中年，再在公司内打拼，明显没有年轻人有竞争力，每次看到新招来的大学生就为自己感到害怕。”陆耀辕说，“年轻人什么苦都不怕，也非常聪明，和他们拼身体已经赢不了了。”

当然，他选择创业更重要的原因还是想做一些事情，至少以后不用那么担心未来，一辈子能做好一件事就行了。

做出这一决定并不容易，走出这一步更难。“以为自己创业当老板了，就可以使唤别人干活，自己可以轻松一些。”陆耀辕说，“事实证明我真的太单纯，创业之后才感受到什么叫孙子。”

以前在大公司，陆耀辕有平台的保护，有些事情说不干就可以不干，大不了遭老板批评一下。但创业了，睁开眼睛就是钱，房租、水电、工资，资金链，样样都得操心。“感觉以前工作10年吃的苦，都没有创业半年吃的多。”

▌创业路上，最怕的就是员工离职

对于一个坚持创业的人来说，自己经历磨难仿佛并不是最难承受的，最难的是人的问题。

在创业过程中，陆耀辕遭遇了公司得力员工的离职。怎么会离职呢？“刚开始想不通，会很自责，觉得是自己做得不够好。”他说。

陆耀辕最怕的就是员工和自己说“老板，我们聊聊？”“说这句话的时候，他们是用一种略带抱歉的语气说出来的。”他说，“大多数是两种情况：一是离职，二是加薪，第二种还好，第一种往往是最难受的，所以每次听到这句话就感觉心里一揪一揪的。”

陆耀辕也多次想过放弃，用他自己的话说，就是偷偷想过不下1000次，因为真的太累了。“我当时创业的想法就是很切实，就是多挣点钱，有一个自己的事业，可以让我后半生有个依仗，但创业后才发现比工作更苦，有一段时间自己也挺憋屈的，干什么不好，为什么创业？！但好在我坚持下来了。”

▌关键时刻，京东企业购救了公司

对于一个新创业者来说，整个过程中有许多成本是他所未曾预见的。除了要交很高的税，陆耀辕还要在招聘上花出不少钱。此外，企业采购也耗费了陆耀辕过多的精力和成本。

据他介绍，一切采购都是由他亲自负责，有时候为了砍下1毛钱的底价，会跟好几家供应商去沟通。抱着“便宜一分就能让公司多挣一分”的想法，他经历了和供应商多次谈崩的情况。

一次偶然的机会，陆耀辕看到了京东企业购这个平台。因为自己一直是京东的个人用户，对京东的产品质量放心，就看了一下京东企业购的商品价格，他发现京东企业购平台上很多产品都比供应商的便宜很多，而且还提供送货上门服务。从那时起，陆耀辕就和京东企业购建立了长期联系。

说起京东企业购，陆耀辕认为最大的感受就是“轻松”。“以前你要去和很多人比价，有了这个平台就完全不需要了，丰富的品类任由挑选，还有就是采购的一些后端环节，比如说多个订单开一张发票、专业采购合同之类的，都不用自己费心，只需要在平台操作一下就好，真的挺轻松的。”他说。

至今仍然令陆耀辕感到难忘的，是京东企业购在关键时刻挽救了公司的命运。有一次，公司碰到一个非常重要的项目，可以说关系到公司未来的生死，需要前期采购一笔物料。但是当时公司的流动资金，根本就不够采购这些物料。

情急之下，陆耀辕打开了京东企业购平台，抱着尝试的心态使用了京东企业购京采产品，通过先采购、后付款的方式完成了交易。“就这样拿下了这么项目，也救回了公司，现在想想虽然双方是生意关系，但是心里还是充满感激。”他说。

今年5月10日，京东发布了以JD-Business命名的京东企业级市场新战略，并打出组合拳，把京东的能力赋予大企业和政府客户，打造最高效率、最低成本、最好用户体验的电商服务。看到这一新闻，陆耀辕表示，希望京东企业购未来能够发展得更好，这不仅仅是为了他这样的创业者，更是为了让整个企业采购行业都可以获得更加优秀的基因，助力更多企业实现成功。

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