从中关村一间小平房到新东方航母，从大学教师到影响中国教育格局的企业家，从人人尊敬的俞老师到成功的投资人，俞敏洪成功的秘诀是什么？他认为什么样的人才适合创业呢？
1.做创业成功的刘邦
创业是不是凭着一腔热血就能做成？汉高祖刘邦其实是一个没有太大创业热情的人，因为当时他只是一个亭长（相当于现在的镇长）。县里的干部都是他的好朋友，没事喝喝酒、聊聊天，他觉得没有必要造反。但是后来刘邦反而成功了，为什么呢？
第一，他有足够的社会经验和背景。他本身就是个小官僚，了解中国的官僚体系，所以他知道一件事做起来，搭建人才结构和组织结构的重要性。
第二，刘邦知道什么人应该用在什么地方。从来没有乱用人，每一个人都用得非常到位。
第三，刘邦用的这些人帮他搭建了一个很好的建国团队。国家还没有成立的时候，刘邦的组织机构已经搭建起来了。
不要以为公司的组织机构不重要。开心网大家都知道，它本来应该做成中国最大的互联网平台，成为一个年收入几千万的大公司。他的创始人回头过来看，认为自己纯粹专注于技术，忘了在最关键的时刻搭建公司的组织机构。
2.人生需要不断学习
俞敏洪说：什么是有进步的事情？我今天没有读书？每天坚持读书，吸收新鲜事物，让自己有所进步。
在上大学的期间，俞敏洪在医院住了一年，那一年他读了将近300本书。现在大家可能觉得他比较忙，没有时间读书，其实读书早已成为了他的习惯。有人问他，俞老师，你为什么还要读书呢？他的答案是，因为确实只有书中的思想才能引导我们走向未来。2004年俞敏洪重新回到董事长的职位上，当时他就阅读了很多关于管理的书籍，开始明白应该怎么做，怎么变革新东方。
所以他每天再忙，读书也不少于50页，并且还给自己订了个雷打不动的读书时间：每天晚上11点到12点半。当全世界都抛弃你或者你抛弃了全世界时，唯一对你不离不弃的就是你手头的那些书籍。
3.“创客”和“创业”
“创客”，简单说，就是有梦想，有行动的创新者。自己如果有好的想法和好的设想，把这个设想卖给别人，这是创客行为。
“创业”是建立和经营一个公司的行为。任何人有好的想法，都可以把自己的想法变成自我发展的一部分，但并不一定有好的想法就必然去创业，因为很多想法并不能支撑起一个公司，他可能是轻技术和新思路的一部分，完全可以通过创客行为，慢慢融入大公司。许多人都符合创客的定义，尤其是大学生。
创客要创业成功，谨防伪创新。很多创业项目要么模仿、要么雷同、要么忽悠，一点没有创新性。
创客一定要找到好的合伙人，大家共同努力，才能把事情做成。在大时代，成功就是做自己想做的事情，聚集有同一志向的人，实现自己的想法。
创客要敢于体验，敢于思考，敢想敢试。也要善于倾听意见和建
4.创业者不能心急
“作为一个创业者，不要妄想一下子就取得成功，而应该轻装上阵，通过这份事业让自己走向更远的未来，这一点非常重要。尽管有时候会感到疲惫，但是当面对未来世界的时候，依然感到兴奋。我认为这才是创业者的标志。”
Facebook在做大以前，也只是扎克伯格在自己的房间里做得大学网站。新东方成立的头三年，一年也只有5000个学生，虽然现在每年有300万学生在新东方学习，但这个数字并不是一蹴而就的。事情要一点一点来的，一辈子只要把一件大事做好就够了。
创业是一个长期的过程。没有最后的成功，只有不断的进步。每一个成功的企业家，不管年龄多大，也依然在天天想着继续创业。柳传志把联想电子送上市后，又把联想控股送上了市，并且继续投资所有的创新创业项目。马云和马化腾每天都想着第二天不会被竞争对手超越。
5.创业之前，先审视自己
创业之前，请先审视自己是否具备以下几种能力。
第一个能力是目标能力。大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你得问自己几个问题：我为什么要创业？我有什么样的目标？我想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好、做大一件事情，并且前提是在进行自我评估后，发现这有可能实现，这时我们才能开始创业。
第二个能力是专业能力。如果对自己创业的领域没有一定程度的了解，失败的可能性很大。
俞敏洪自己本身就是学英语出身，当年他还专门考试准备出国，虽然没有出去，但是为开办新东方奠定了基础。所以，当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提，那就是：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能掌控大局的人。
第三个能力是营销能力。创业开始后，你该怎么做？你创建了公司，产品也造出来了，该如何推销产品和公司品牌呢？创业后我们要做得是把公司“卖”出去，不仅要卖公司的产品，更要卖公司的品牌，得到大众的认可，知道这个产品是这家公司卖出来的。
第四个能力是转化能力。第一种转化是把科学技术转化成生产力。你拥有了技术，拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。如果比尔·盖茨一辈子只是待在实验室，可能最后就是个穷光蛋。第二种转化是把你个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。
第五个能力是社交能力。进入社会后，要学会主动理解他人，理解别人为什么要这么做。当你开始融入，甚至思想和境界超越社会平均水平的时候，大概就能干出点事情来了。“大隐隐于市，小隐隐于野”就是这个概念。
第六个能力是用人能力。当刘邦打下天下，手下问他为什么能做到的时候，他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下；项羽身边有一个范增，他都没有能力好好用上，最后当然被我打败了。这就体现了领导能力的重要作用，一个孤军奋战的人也许能成为英雄，但他却不能成就事业。
还有把控能力和革新能力。这八种能力是俞敏洪觉得创业中最重要的八种能力！