中国光伏人的2017：老茅谈光伏之认识转型篇

中国光伏人的2017，拿什么来做强自己

——运维转型是众话题之首

微友们：

过年好！祝新的一年财源大进，事业有成！

——茅建生

写在前面

最新消息：2016年我国新增光伏装机34.54GW，累计装机容量为77.42GW。

借朋友之邀与微友和光伏人一起来思考讨论光伏电站运维的转型。我就以“中国光伏人的2017，拿什么来做强自己”为题，分别从运维转型的认识、技术及结构等几个方面分段与大伙作分享的互动。为了中国光伏强，欢迎微友、光伏人及看客朋友共同讨论与探索。

抓运维转型非常的必要 — 认识先要转型

说抓运维转型，我做了一张中国走过来的中国光伏阶梯型道路的描述图（见附图一），图中也有对当今光伏产业运行态势作了阶段的划分，也纯属是个人己见供大家参考。

从中国走过来的中国光伏图可见：图中Y1、Y2、Y3分别描述了运维方式的几个阶段。不难看出2017年是光伏人乃至光伏运维来说，就处在优胜劣汰与精细提效的关键一年。在2017这个光伏人优胜劣汰的年度中光伏产业人如何能坚守下来？又如何才能再续推动中国光伏强的脚步？个人认为，运维的转型既是众话题之首，又是弥补传统在线光伏项目的缺陷，提升竞争能力的最佳切入点，从长远战略点看运维转型也是光伏人做强自己的首要制高点。

2016年我参加了一些以运维为话题的些会议，以工信部所属某一专业委员会筹办的一次给光伏人的印象尤为深刻。那是2016年12月16日在杭州召开的光伏电站运维的高峰论坛，在互动学习的交流中，我以“传统运维捞不着高效的银子”为题，就此说开了光伏新运维的一些想法与思考。

摆脱快速低端“复制”，加快光伏运维转型

从中国走过来的中国光伏图表（附图一）上看，光伏的运维是个老话题了，但以当前提质增效的运维方式不转型，不但捞不着高效的銀子，从而也不可能做好具有反应快捷、维护方便，高效运维的精细提效式的运维；更不可能有效总结当前装机方法，发电系统装备质量及发电系统架构的经验与欠缺。当前大量在建和设计中的新电站，其开发及运维工作只还是以传统复制的方式重复地进行着。

这种低层次复制式装机的发展方式，使中国光伏上装机量做的超快，而没有大量数据验证和考量的电站，使得在电站层从业的业主们都无经验可说，也更难看到光伏电站运行效率能提升与进步的明天。因为重复复制开发方式使产业界看不到，也把握不准解决光伏电站当前模式存在的质量、效率等一系列的问题，更无从产生创新，跟进发展的迫切性。致使光伏产业发展，尤其是电站的运维也始终处于重复复制和低层次的局部修补式运维方式中，致使光伏的设计及运维也处于传统的想当然的“原理上是对的”运行阶段。快速复制式的电站开发方式纵使中国光伏装机量愈来愈大，但累积的问题也就会愈来愈多，更谈不上国家综合资源的集约式利用了。

让我拿什么担保25年生命周期？

仅从对电站效率及发电产出可持续控管与把握这一角度看：25年生命周期的光伏电站用传统的想当然的“原理上是对的”设计方法来做设计，不到一年就能设计妥当了，也用传统的“人海战术”最多90天时间就装机完毕了，就用这种无实证抽样的设计，无节点校验的施工方式来开发的电站，电站的生长期总共才用了一年又三个月，与贯穿电站整个生命周期（25年）的运维期时间段相比只占5%的时间段。就是这个5%担负了电站业主用100%的身家性命财产与希望的寄托，也就是这个5%也还是个质量与效率 + 收益都不能确定的5%（见附图二），试问：如何能让看守电站25年（在95%时间段里等待经济回报）的业主们不揪心，又如何能把握与控管电站稳定持续的发电出效出益？还又由谁来支撑系统低损耗，甚至还能抑制组件出力衰减，系统效益增收增进的运维？

让转型贯穿光伏产业演进过程中的每一个节点

运维事实上已不是单一的看看数字的单一运作了，其涉及到我们的电站是否优秀与有特色；我们的电站系统是否有不足与欠缺；我们现有光伏装备性价比上的质量问题与改进方式；我们的光伏农业，光伏扶贫项目的效益与质量；我们中国光伏的门槛与示范；我们的光伏强中国之梦，我们的光伏产业，光伏农业及光伏扶贫能跟随国家一带一路经济大略的后劲与推力。这一切的一切，不仅都要从电站生命周期25年时间段的运维中体现出来，而且还要在电站的转型运维中发现排查问题，故障分析到点，原因提示到位，从系统扎实改进中锻打出来，只有这样才能使中国光伏有强可说。而这些用传统的运维方式是满足不了的，从而也满足不了当今光伏人跟随国家发展大略相向而行，让发展得到永续的诉求了。

转型的运维，其涉及到光伏整个产业链上的设备、架构方式等全系统的数据管理、信息评测、能源金融化以及能预见性的分析和化解问题，让转型贯穿光伏产业在社会科学演进过程中的每一个节点，而不断获得系统的再生。光伏运维的转型也是一个多元科学组合的系统工程，绝不是用装一个监控，也不是用采到一些传统的常规数据就能简单搞定了的事了。

光伏新能源在能源界还是个新生儿，更不是能一蹴而就就可成长壮实的事。还要我们光伏人撸起袖子加油干，还有许多事是需要我们不停的认识认知、探讨拓进与攀登提升的。总之，天上不会掉馅饼，光伏发电要有心。可以说：当今运维的不转型就是明天100%的没希望。2017中国光伏人先得有运维认识的转型，才能有抓好转型的运维。中国光伏人的2017，运维的转型就是光伏人能否前进的试金石与分水岭。

光伏运维如何转型？能否当今直接来个智慧运维？以本人愚见，就当前中国光伏产业的现状！？要说直接做智慧运维，那无疑就是件拔苗助长的事了！（下文待续：运维转型的技术篇）

茅建生

振发新能源科技有限公司

新能源技术开发总监、高级工程师

1991 年-2015 年获得国家发明专利共 8 项，实用新型共 11 项；

1978 年获全国科学大会重大科技成果奖；

1998年以后先后参与国家部门主持的关键项目的主设计与研发、测试工作，并获国家部委组织专家组认证通过，并推向市场；

2011 年 10 月-至今，先后任振发新能源科技有限公司信息中心主任及新能源技术开发总监。

在任职期间，成功建立了振发光伏电站运营管理信息系统，开发了康保（农业）胡埭（工业）宁夏闽宁（扶贫）等多个分布式电站的运营管理信息系统；2014 年被中国能源互联网发展战略研究课题组聘为专家组成员；2014 年就任中国能源学会新能源研究中心秘书长；2016 年 11 月初被中国扶贫开发协会博士后扶贫工程中心特聘为光伏扶贫首席专家；由于对光伏航空电源的出色研究，被江苏省航空航天学会飞行器专业委员会聘为会员。

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茅建生电话：

139 5158 7329（与微信同号）

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