无问西东，无悔芳华——致清华同衡的青春年华
袁昕 北京清华同衡规划设计研究院院长
立德立言，无问西东。
尽心尽力，无悔芳华。
以下内容根据2月9日袁昕院长在
2017年北京清华同衡规划设计研究院终总结会上的发言整理
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各位亲！一年忙碌之后，大家总算能够开心地做个总结，琐碎的事我不想说太多，时间有限，在这里我要先代表院里向清华同衡的各位同事，对大家在2017年取得的成绩表示祝贺，对所付出的努力表示衷心的感谢，谢谢大家！
我们奋斗的2017_
根据国家统计局在今年年初公布的数据，去年我国GDP的总量首次超过了80万亿，同比增长了6.9%，应该说这是一份非常不错的答卷。同衡在这一年里，我们的营业收入和利润产值同比前一年也有了大幅度的增长，我们不仅取得了总产值上的突破，我们的人均产值也有了一个比较大的提升，看到这组数字我们感到欢欣鼓舞。但同时我们也看到，我们各个部门之间仍然存在发展不平衡、不充分的问题。正如习近平总书记在十九大报告中指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾一样，这是我们下一个阶段要重点解决的问题，我想我们将来也能够做得更好。
去年一年我们经历了很多的事情，在这里没办法一一列举，我们在评选今年全院十大新闻的时候，大家一起去做了梳理和回忆。稍后的发言里会和大家分享评选的结果。
总的来讲，2017是奋斗的一年，大家取得的成绩都是我们自己奋斗出来的。
我们成长的18个春秋_
今年元旦的时候，很多人都在网上晒自己的18岁，因为我们的00后终于闪亮登场了。其实清华同衡就是一个00后，当时我也想晒一下，后来掐指一算，我们还差几个月没满18岁（笑）。到今年4月份院庆的时候，我们就是一个18岁的青年了，应该进到大一了。
回首这成长的18年，我们从最开始的几个人发展到今天，我们已经形成了一个同衡系，我们有1个总院、5个地方分院，还有超过15家以上的参控股企业。过去的一年，我们成立了长三角分院，年底又有一个新的陕西分院闪亮登场。同时，我们成立了一个全资的平台公司，清华同衡在努力培育一个新的品牌——“城士科技”。我们所有的在产业、技术方面的落地实施、与外部企业的合作，都会用这个平台来去进行。之所以起这个名字，其实是希望大家知道我们作为一代知识分子，我们所说的知识改变命运，到底是改变谁的命运？是仅仅改变自己的命运，还是要用我们的力量，为社会、为国家、为世界能够去做出更多的贡献？这也是为什么我们用了一个“士”字来作为企业名称里的一个字，“士不可以不弘毅”，希望我们这些知识分子能够在技术时代成为社会的中坚——不乱，有为。
过去的18年，整个清华同衡的架构体系已经形成了7个大的中心、超过50个以上的专业部所。今年，我们新设立和调整了一些部门，可以简单地回顾一下：
我们在总规中心下面成立了新型城镇化和战略规划研究所，去年一年他们牵头和参与完成了一系列的研究报告，作为和清华大学中国新型城镇化研究院对接的牵头部门，主要从事城市、国家发展战略等领域的研究，我们希望将来同衡能够真正为新型城镇化和城市发展战略等方面提供策划、规划、设计、咨询和研究等服务；
我们也欣喜地看到清华的校友，加入到同衡大家庭，成立了文化遗产保护研究一所，做了很多创新型的文物保护规划的工作，比如全国的第一例省域层面的文物保护总体规划、全国第一例水下文物遗址的保护规划等等；
由原来遗产中心历史文化名城保护发展研究所分拆成的一所和二所，在各自的领域里，在景德镇、在昆明等等，都在奋战着当地的重点项目，这些项目所取得的社会影响正在一点点显现；
新成立的城市更新设计研究所，所长带领了一群年轻人，生机焕发，把最大的工作、最多的精力花在修胡同上头，这是我们详规中心近些年来干得最接地气的一个项目，看似在修胡同，它真切地关乎民生，这也是为什么这个项目具有重要意义的原因所在。
过去的18年，我们团队也在不断地成长，我们“同衡系”的员工已经超过了1300人，同衡本部的员工已经超过了1200人。更欣喜的是，在这么多的员工里，中层的技术骨干已经超过了170人，项目经理已经超过了120人，加起来将近300人核心技术骨干，对于一个1300人的综合团队来讲，已经接近于1:3的建制，这是我们团队逐渐成熟的一个重要标志。
我们进步的18个春秋_
过去的18年，也是清华同衡不断学习和进步的18年。
我们的技术整合的能力得到进一步增强。我们十大新闻评选中的第一名，是去年通州副中心这个项目，我们通过国际竞标拿到了后续与北规院共同去承担的综合统筹工作。不仅仅是通州副中心，包括之前的世园小镇、重庆科学城等等，近些年来我们已经看到了团队逐渐具备的大型项目的综合技术集成能力。
清华同衡作为“北京城市副中心城市设计方案国际征集”的优选单位，和北规院共同承担后续副中心详细规划统筹工作
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 1)
2017年初，清华同衡作为“北京城市副中心前期国际方案征集”的参与和入围中标单位之一，承接了副中心详细规划的大量核心工作：主导并把控整个副中心的详细规划工作，承担副中心城市设计的总体统筹工作、核心功能片区的详细规划工作以及数十项专项规划和专题研究工作，并以副中心为试点独立研发建设“北京市三维智慧规划管控信息平台”。
这些年我们也不断在摸索，以遗产中心为代表的技术团队，用陪伴式成长的服务方式、用DIBO联盟一体化整体运作的机制，在景德镇等遗产地开展工作，扎根地方，真正能做到从上到下，从天到地，保证了我们的理念实实在在落地实施，这样的项目在社会上也取得了极好的社会影响。
DIBO 陪伴成长
景德镇陶溪川 联合国亚太遗产保护创新奖
“将20世纪50年代的宇宙瓷厂改造成一座博物馆及综合设施，展现了景德镇作为享誉世界之陶瓷制作中心的卓越地位，并为广泛的公共使用提供了空间。”
长三角分院的成立排名十大新闻第三，我们也开始通过建设地方分院的方式去强化我们的在地服务，深耕地方市场。这几年五个分院的组建，开拓了一个全新的局面，让我们能够与地方更贴近，也能够有更多的用陪伴成长的这样模式支持地方的经济社会发展。
长三角“未来”城市论坛暨北京清华同衡规划设计研究院长三角分院成立仪式成功举办
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 3)
11月3日，长三角“未来”城市论坛暨北京清华同衡规划设计研究院长三角分院成立仪式举行，清华同衡长三角分院正式成立。会上，众规划界学者围绕“老房子·新时代”“快通达·慢生活”话题，共同探讨长三角未来城市发展。
十大新闻排名第七的是“随州市总规改革”，我们的“随州样本”获得了很多权威媒体的报道，这是对我们不断创新的探索的肯定。住建部在去年一年大力提倡总规改革，随州总规这个项目我们在前年就已经完成了。在随州总规的编制过程中，我们深入探讨了对总规改革的很多想法，也使得这个项目最终能够成为湖北省总规改革的样板。类似的项目还有很多，包括山西运城的总体城市设计，也是在总体城市设计层面成为山西省的整体城市设计编制的一个样板，这些项目所代表的不仅仅是技术实力的成熟，而是我们能够突破一些传统的、固化的规划思维，真正站到行业的高点，从社会的需求出发，去看我们的工作应该往哪个方向去创新，这一点是非常难得的。
“随州市总规改革”获权威媒体报道宣传
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 7)
总体规划三所承担编制的《随州市城乡总体规划（2016-2030）》作为湖北省总规改革试点，为湖北省乃至全国城市总体规划改革提供了宝贵的实践经验。5月8日，人民日报客户端、中国建设报、中国城市规划网、中国城市规划协会等权威媒体刊发了《随州样本——湖北省城市总体规划改革进行时》一文，系统总结了随州总规改革经验和成效。
十大新闻排名第二的是我们去年所收获的近百项的各种荣誉，包括遗产和风景园林方面的国际奖项，在北京和其他省市各个部门拿到的各种专业奖项，比如我们荣获的工信部2017电信大数据“司马奖”最佳实践奖，在最终获奖的十家单位里，清华同衡是唯一一个非电信机构，应该说这实现了我们在相关领域的一些突破。
2017全年收获荣誉近百项 创历史新高
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 2)
2017年，清华同衡承担完成的项目屡获嘉奖，获奖数量创历史新高。全年获奖共计97项，其中包括10项国际奖项、26项国家/部级/行业奖项。
十大新闻排名第十的是我们服务“一带一路”高峰论坛，清华同衡承担雁栖湖生态发展示范区夜景照明工程。这些年来我们很多项目都是各个地区、甚至国家的重点工程，这是其中之一。
服务“一带一路”高峰论坛 清华同衡承担雁栖湖生态发展示范区夜景照明工程
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 10)
5月14日，雁栖湖生态发展示范区夜景照明工程亮相“一带一路”高峰论坛。该项目由清华同衡光环境规划设计研究所联合北京良业环境技术有限公司城市光环境运营商共同完成，围绕深化推进全国文明城区建设，全力做好“一带一路”高峰论坛服务保障工作，有效扩大了清华同衡的社会影响力。
去年，我们的甲级资质又增添了一项。清华同衡成为了一个同时拥有城乡规划、建筑设计、风景园林、旅游规划、文保工程五项甲级资质的规划院，这也是体现我们专业协同和整合能力的一个重要的表现。
甲级资质再添一项 清华同衡“五甲”资质齐备
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 5)
11月21日，清华同衡通过核准，正式取得了风景园林工程设计专项资质的甲级资质。至此，清华同衡在城乡规划、建筑设计、风景园林、旅游规划、文保工程五项城乡规划设计的重要板块中均具有甲级资质。
学术周是我们多年一直培育的一个品牌，通过这个活动总结我们的经验，传播我们的思想，与社会各界去做广泛的学术交流，是我们一如既往要继续开展的工作。
2017清华同衡学术周成功举办
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 6)
6月5日-9日，“2017第五届清华同衡学术周”举行，行业内外专家学者齐聚同衡，共话“健康·城市”。本届学术周共有院内10余个中心、部所参与，3000余名院外观众参加，150余家媒体发布超过200余篇相关报道。
清华同衡的党建工作和群团工作也是非常优秀的，结合我们自身业务去开展的特色活动，在整个清华系统里得到了高度的认可，我们能够在清华的党建工作、工会工作中获奖，这是对我们工作的充分肯定。
党组织建设与群团工作屡获表彰
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 8)
2017年，在清华同衡党总支下属各支部申报的清华大学校级党支部调研课题和特色活动中，清华同衡三个党支部调研课题、特色活动获清华大学党委颁发“优秀成果奖” ；清华同衡工会被清华大学授予“校级优秀工会小组”称号。
有了这样的一群年轻人什么事情都可以做，所以大家的成长也很快。去年，恽爽副院长获得的“中国城市规划青年科技奖”，也成为十大新闻之一，我们希望将来有更多的年轻人能够站上领奖的舞台。但是我们要强调“科技”两个字，要注重技术含量，才能够真正走到这个平台上面，在这之前我们获得这一荣誉的规划师所在的两个部门，都不仅仅是在规划设计，同时它的规划设计里也体现了核心的技术含量和技术价值。
恽爽副院长获“第三届中国城市规划青年科技奖”
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 9)
11月18日，“2017中国城市规划年会”首日大会上，恽爽副院长荣获“第三届中国城市规划青年科技奖”，该奖项设立于2013年，由中国城市规划学会发起，每两年评选一次，每次不超过六位获奖者，是面向全国广大城市规划青年科技工作者的奖项，用于表彰奖励在国家经济发展、社会进步和科技创新中作出突出成就的青年城市规划科技人才。
我们将临的青春年华_
2018年，清华同衡将迎来18岁，就像一个刚进入大学的大一新生，进入到一个新的环境。环顾四周，我们能够看到行业竞争在加剧。清华同衡过去的进步比较快，但未来我们要更努力地去学习，才能够在这个班上出类拔萃。同时，我们要看到，真正的威胁实际上来自于行业之外，就像几年前《三体》给我们预示的一样，毁灭来临的一天可能不会有什么预兆，但是如果我们不提前做好准备，面临的风险可能会更大。在一个行业回暖、大家普遍认为日子过得还比较踏实的时点，我们更多地应该去探讨一下未来的发展方向，因为方向比努力更重要。
在今年的总结交流中，面对未来的风险，大家谈到的最多的一个词就是“升维”，如果不想被碾压，我们唯一能做的就是“升维”。升维的过程不仅仅是我们自己要提高实力，而且要跟能够站在同一维度上的人合为一体，才不会被他们所淘汰。与清华大学中国新型城镇化研究院的相关合作，正是我们“升维”工作的一部分，我们希望大家能够看到未来的这样一个方向，希望更多的人能够参与到这样一个升维的工作当中，在这过程中再进一步地去找到自己的位置，提升自己的实力。
“要在未来的降维打击中生存下来，我们唯有提升维度，革自己的命。”
这两天Space x火箭的成功发射也是一个很励志的故事。到底是什么限制了我们想象力，是贫穷吗？我觉得并不是。马斯克之所以能够取得今天的成绩，其实是因为他本身以前不干这事，所以才能够不落窠臼，不受传统思维束缚，有一个全新的想法。
对于18岁的同衡，我们希望大家能够不要为自己建立条条框框，建立起一个套路，我们应该有自己的主见、自己的想法。当然这件事情并不容易，虽然马斯克能够把特斯拉送到天上，但是怎么让特斯拉挣钱其实是另外一回事情，技术逻辑怎么去跟商业逻辑整合在一起，这对我们来讲同样是一个更大的考验。
“升维”首先是思想上的“升维”，接下来我们要在技术上去“升维”，面对当前的人工智能、大数据、区块链等等，我们以往所认为的未来现在真的已经在敲门了。时代的变化会非常的快，如果我们不能够把眼光看得更远一些，能够有一些提前的储备，可能我们所做的工作只会是一个惊慌失措的应对，失去远见我们无法对我们在工作中的问题做出预判。
管理方面同样也要“升维”，以前可能只是一个单一的无人机，但是现在可以做无人机的阵列了。无人机之间通过怎么样的通讯方式，怎么去在这过程中找到自我，通过自适应、自组织的方式能够形成一个系统，能够更快速有效地去应对，而不是通过一个中央处理器去调配，这是我们在管理上要考虑的事情。无论是项目管理还是团队管理，这一点值得我们充分地去学习，我们应该从其中有所借鉴，去提升我们的管理模式。这个方面我们更应该做得无边界一些，我们每一个人都能是一个交流环节当中的节点，在网络中能够跟所有周边的人有最直接的联系。升维的过程中需要结盟，所以大家应该都看到了这样一个趋势，因此，清华同衡联合发起成立中关村新型城镇化大数据技术服务联盟这一事件，高票当选去年的十大新闻之一。
清华同衡联合发起成立中关村新型城镇化大数据技术服务联盟
(2017年度清华同衡十大新闻 TOP 4)
6月6日，中关村新型城镇化大数据技术服务联盟第一次会员大会暨联盟成立大会举行，该联盟由清华大学、航天恒星科技和清华控股成员企业同方股份、清华同衡、辰安科技等单位自愿联合发起成立。
总归一句，如果想要生存，想要有更长远的发展，惟有学习和创新。强国的战略是引领，弱国的战略才是跟从。我们之前可能更多的还是在学习、在跟从，但是随着中国迈入建设现代化社会主义强国的这样一个过程中，我们已经要开始做到引领，这个时候我们向谁学？我们怎么去创新？这对我们来讲是一个巨大的挑战，也是新时代赋予我们的一个使命。
我们的使命是重新塑造中国的城乡空间，描绘新时代的千里江山画卷。
我想起王希孟画《千里江山图》的时候正是18岁，把特斯拉发射到天上去的马斯克，也是在18岁的时候从南非移民到了加拿大。
“无问西东，无悔芳华”，这八个字直指我们内心深处，在清华同衡18岁的时候，我们能像一个大一的新生，用清华的校训、清华的精神去要求自己，在这样一个青春年少的时候能够付出我们的努力，在将来回首过往的时候，能够真正无悔清华同衡的青春年少时代。在这里也谨以这八个字与各位共勉，让我们共同去努力。
我所说的未必是个总结，更多的是一点思考。在新年将至的时候，在这里给大家拜个早年，祝大家在新的一年里万事如意，身体健康，谢谢大家！
文中配图来源于袁昕院长PPT