总公司联合清华大学举办优秀班组长管理提升班

根据总公司培训计划，为进一步推进公司系统班组建设，2017年9月12日至9月15日，总公司在清华大学举办2017年优秀班组长管理提升班。来自公司系统28个分（子）的90名优秀班组长参加了培训。

《班组精细化管理》集中授课

《班组创新工作室项目管理》集中授课

班组长作为企业中的“兵头将尾”，是一线的指挥者和组织者，是生产经营现场的直接管理者，在整个生产经营过程中具有承上启下的重要作用。基于这一认识，总公司已连续两年与清华大学继续教育学院携手，举办班组长管理提升班。今年为班组长量身订制了创新型班组管理培训课程，由五位名师面授《班组精细化管理》、《创新思维与工作效率提升》、《班组长行为塑造与执行力突破》、《班组创新工作室项目管理》、《国际战略形势与我国安全环境》等课程，为学员们带来一场班组建设知识的盛宴。

分组讨论

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本次培训的主要目的是推动公司系统班组建设由管理型向创新型转变。整个培训除安排5位专家讲授创新型班组理论和实践外，还组织了课堂实践、现场教学、拔尖人才工作室交流、课余时间共同编辑《兵头将尾的大智慧》丛书等内容。在结业班会上，学员们一致表示：特别珍惜总公司给予一线班组长这么宝贵的培训机会，清华大学“行胜于言”的校风，“自强不息，厚德载物”的校训，深深感染着每一名班组长，在清华校园上课的四天，学员们充分汲取了先进的理论知识和管理经验。班组长们充分认识到：“九层之台，始于垒土”，班组是企业管理的基石和血肉，先进的班组建设是企业的原动力，高素质的班组长队伍是企业基础管理的关键力量。有总公司党组的重视，作为中储粮的“兵头将尾”们，一定会用所学的知识投身到“两个打造”的实践中去，为中储粮科学发展助力加油。

全体学员合影