都是共享，联合办公能整出什么幺蛾子？| 创业那些坑
编导：葛妍
摄像：罗四维/戴嘉文
后期：钱珺
实习生：周垍垚
编辑：谭书城
目录：
孵化器、众创空间、联合办公都是啥?
联合办公到底是谁的天堂?
联合办公，只是“二房东”吗?
究究有话说
https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=w0515nise0e&width=500&height=375&auto=0
墨社 Mozzos：
联合办公文化平台；
平台APP、网站支持搜索全国的联合办公空间；
过往融资：
2015年11月，获得种子轮投资；
创始人兼CEO饭叔：
墨尔本大小软件工程专业；
曾任电商咨询公司D1M高级架构师；
国内最大的联合办公品牌People Sqaured技术总监；
2015年创办墨社。
去年，经营了13年的沪上联合办公空间艾可士，因资金链断裂网点全部关闭。无独有偶，此前深圳的“地库”、“孔雀机构”都因经营不善而倒闭。
联合办公曾经红极一时，大大小小遍布全国，野蛮生长过后，联合办公空间到底该怎么走下去？
孵化器、众创空间、联合办公都是啥？
随着创业大军越来越庞大，服务于创业者的共享办公也丰富起来，总的来说，分为三种形态：众创空间、孵化器和联合办公。
众创空间
是为了顺应创新2.0时代而产生的形态，租期灵活，租金便宜，有部分孵化器的功能，一切围绕融资和上市的话题，房租是其收入中很小的一部分，最重要的是则股权投资带来的收益。
进驻企业大部分都是小型的创业公司，甚至于一些萌芽期创业团队。
创业孵化器
是指为创业之初的公司提供办公场地、设备、甚至是咨询意见和资金的企业。
联合办公空间
是一种共享办公空间的模式，不同公司的人可以在同个空间一起工作，这种概念来自于美国硅谷，适合小型的创业公司、自由职业者以及大公司的一些部门，主要的来源是房租收入以及增值业务。
联合办公到底是谁的天堂？
所有的创业者都自带一种气质：一分钟要掰成两分钟用。那么对于创业者来说，办公空间只要地段好、便宜、便利就ok了。什么活动，什么派对，通通都是给喜欢讲故事的人用的。
那么问题来了，联合办公到底该向谁抛出橄榄枝？
对于那些有着good idea的人来说，孵化器无疑是最好的选择，因为他需要疯狂地对接各种资源，然后借助孵化器的力量快速成长成型。
而对于有着相对成熟产品的创业公司来说，联合办公空间也许是个选择，人少事多，需要各种市场资源，这时候联合办公空间的社区经理简直就是创业者的天使。社区经理像是一个大管家，知道这些公司的需求，小到聚会的餐厅，大到公司的项目合作方，社区经理的人脉是联合办公空间的最好招牌。
联合办公，只是“二房东”吗？
有人说联合办公没什么了不起，只是名义上的“二房东”而已，但实际上，联合办公的业务模式可以更多样化。房租之外的增值服务可以翻出更多的花样。
在办公的基础上，除了承办创业聚会活动之外，一些联合办公空间还拓展出了更多的领域，例如亲子、餐饮，甚至于民宿。
某品牌就推出了airbnb的概念，购买了会员之后，附赠一些住宿服务，还有一些品牌主打生活方式的概念，做成企业吃喝玩乐指南，再例如主打上海老克勒风格的，这些尝试都让联合办公有了更多的想象空间，联合办公走的是小众化的品牌风格。
每个品牌都在尝试不同的盈利点，但如果从资本的角度出发，业务模式的探索需要满足一些特质，这些尝试必须是可量化、可复制的。
联合办公到底服务于哪部分创业者，这部分人群有哪些特质，什么样的生活状态更适合他，这些都是联合办公需要思考的地方。乱世才能出英雄，但并不是所有的混搭最后都能成为传奇。
有温度的创业人物
有干货的奋斗故事
有高度的行业分析
你有什么想知道的
发送至geyan@yicai.com
究究有话说：
打破陈规，自由主义，梦想与勇气，咖啡与友人，还有活力十足的社区活动，庞大的人脉网......这是小编在听到“联合办公室”、“创客空间”等概念时，脑海中浮现的词语。这样的办公理念与条件无疑能够吸引大部分心怀梦想、自由而坚定的年轻人，也十分适合资金紧张、调度灵活的创业团队。
前段时间，一篇《我还是搬离了联合办公室》的文章广为流传， 文章主人公怀着一腔热血，与对联合办公室的幻想而来，最终却怀着满身怨气而走。文章“痛陈”联合办公室“几桩罪：
用于休闲娱乐、社交的公共空间使用率低，因为”在别人眼前做这件事是多么的傻”；
办公环境并不如想象那么美好，办公室管理人员能力不行；
......
总的来说，文章强调了希望联合办公加强“办公功能”，觉得社群活动可有可无，甚至是“扰民”的。
小编觉得，这大概是个假的联合办公室......在创业大军不断增多的情况下，为创业者服务的联合办公室也在变多，但有的只是提供了“集中办公”的空间，而非真正理解了“联合”、“创业”的内涵。“联合”的意义在于社群交流，创业者与创业者之间的交流、碰撞、合作才是入驻联合办公室的真谛。毕竟对于大部分创业公司来说，获得重要的人脉、各种资源最有效的方式可能就在于活跃的社群交流了。
当然，产生活跃的社群交流不仅仅靠的是联合办公室或者是某个社群经理人。小编认为，创业者们身处“联合办公”的氛围下，也应该主动去与其它团队“发生关系”。毕竟机会不是等来的，是要自己去捕捉的。
好了，关于“联合办公室”，您怎么看？您想要在这样的办公室里办公吗？请留言与我们分享您的想法吧！
（小究究不代表第一财经观点。）