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3万把共享雨伞全军覆没!你们也太不把自己当外人了|光说

2017-07-02 究竟VIDEO

主持人:阳光 制作:小V
摄像:杨立培


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  • 共享是个坑?

  • 城管强势出手!

  • 共享雨伞靠什么赚钱?

  • 还有哪些“奇葩”共享?

 

共享是个坑?


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全国暴雨季如期而至,这让人想起另外一个刚刚兴起不久的项目——共享雨伞。风口等了这么久,终于轮到它上场了。


共享雨伞分布在火车站 、地铁站、商场等公共区域。与共享单车一样,用户需要用伞身、或者终端机器上的二维码,根据页面提示获得密码,进行押金充值后借伞。



但仅仅七天时间,3万把共享雨伞全军覆没!陆家嘴共享雨伞投放处,已不见一把雨伞。


6月初,上海“共享雨伞”创始人刘开俭在上海投放了100把免押金、免收费、不设密码的“三无”OTO雨伞,结果雨伞全部遗失;6月中旬,又投放100把,遗失率再次接近“百分百”。


该企业负责人表示:雨伞“消失”,并不一定说明是借用者没有归还,“很有可能是新事物的出现引起了市民的好奇,被市民带回家研究了”。只是因为没有GPS定位。



这样的情况不仅仅出现在上海。6月15号,3万把彩虹一样的"e伞"惊现东莞街头,它们主要投放在东莞城区,这些雨伞的结局如出一辙。


城管强势出手!


还有的伞,在大雨来临之前,被城管蜀黍收走了。近日约有5万把“共享雨伞”现身杭州街头。它们分布在杭城的火车站、地铁站、商场等公共区域。但在有些投放地点竟然找不到一把“共享雨伞”。


是被市民拿走了吗?不是!


原来地铁站的共享雨伞被城管执法人员收走。下城区辖区内也“下架”了800多把共享雨伞。当地城管部门表示,禁止相关企业在公共区域继续投放共享雨伞。


因为相关规定禁止在道路两侧护栏等处,架设有碍市容的物品。想想这还是市场推广有限的情况下,大面积铺开后的情景大家可以自行脑补。



多数人听到共享雨伞的第一个疑问是:使用频次如何?毕竟雨伞不像单车随时随处可骑,它的消费频次和天气天然挂钩。


根据全网信息统计,目前整个共享雨伞市场的创业项目有10余家,这10家共享雨伞平台的总部都在相对多雨水天气的南方城市。其中,深圳3家,上海3家,武汉1家,长沙1家,宁波1家,香港1家。相比满大街的共享单车,这也从侧面说明,雨伞并不是刚需、高频的产品。而如果不是高频行业,那么每单的单价必须要足够高。


租金上,从目前来看:


  • “魔力伞”15天内免费,超时后2元/天;

  • “春笋”24小时内免费,超时后1元/天;

  • “共享e伞”租金是0.5元/半小时;

  • “JJ伞”12小时内免费,超时后1元/12小时。

共享雨伞靠什么赚钱?


共享单车的盈利模式尚不清晰,共享雨伞的赢利点主要还是广告和押金。

广告是公认的盈利点。主要考虑伞面广告、城市公益广告。可通过雨伞租赁广告收入、雨伞定制、数据增值等方式获得盈利。


押金方面,现在市面上一把雨伞的最低售价也在30—40元之间,而一把共享雨伞的成本价大约在20元左右,市民只需充值30元即可使用雨伞。一旦市民顺走雨伞等于放弃原先的账号,届时将会把押金扣除。也算是促进雨伞内销了,平台方的损失并不存在。


不过,押金同时也是争议点。


共享单车的押金因为受媒体和广大用户质疑,逼得企业发公开声明强调钱由第三方金融机构监管。但押金还是被外界万口一辞地看作是“这些共享经济企业看中的盈利点之一”。


押金带来的巨大资金沉淀,让他们不担心物品损毁、不还等问题。把这些长期沉淀的押金用作理财,即可获得盈利。至于共享物品使用的收入完全可以忽略不计。”


目前,共享雨伞目前在使用时普通需缴纳几十元的押金。其中,“魔力伞”押金为30元,“春笋”59元,“共享e伞”19元,“JJ伞”30元。


几天前的“共享单车第一倒”悟空单车,创始人雷厚义搭进去300多万,对此,他并不打算找回来,砸进去全当做公益了。


非刚需、低频、门槛低、易丢失、易破损,怎么看共享雨伞都不算是一个有价值的“风口”。大量雨伞进入市场后,占用公共空间导致的管理问题也将会很严重。


在目前10余家共享雨伞创业项目中,其中只有4家获得了融资,且都是天使轮。共享雨伞投资人的最终目的,不排除是为了寻求BAT等公司的“接盘”。


还有哪些“奇葩”共享?


不是任何租赁服务都可以插上互联网的翅膀,不是所有插上了互联网翅膀的租赁服务都是“共享经济”,也不是所有“共享经济”中都潜伏着商机。


现在似乎什么都能和共享沾上边。之前不被王思聪看好的共享充电宝是一个例子。


但是短短一个月左右,共享充电宝行业融资消息不断传出,包括小电、Hi电、街电、非常电等创业品牌纷纷宣布获得融资的消息,共计获得了接近12亿元。


王校长是不是要打脸了?


最近,上海路边还出现了共享洗衣机…用户可通过手机支付或者现金支付的方式使用,有20元/桶和40元/桶的选择。此外,这种洗衣机容量相对较大,有8KG和18KG两种选择,并且带有烘干功能。



不过,这种公用洗衣机该如何保证清洁问题呢?


其他比较小众的还有共享篮球,最近还出了个共享滑板,只要在学校啊、广场啊、社区啊放一个箱体,里面是共享的东西,大家扫码付押金,这样就不用自己带了。



按照这个逻辑可以无限蔓延下去,共享球拍,共享广场舞扇子,共享一切可以自己带、但是懒得带的东西,只要风口没停,只要能满足某些懒的需求,只要资本愿意投。


也许有一天你会看到,马路边、广场上,一个箱子挨着一个箱子,里面堆满了对千亿级市场的各种想象,中间偶尔有个桶,插满了一个月都没人用的雨伞、充电宝、篮球等等。


预计,2017年共享单车预计投放总量可能近2000万辆。很多地方都广泛存在的共享单车乱停放现象,以及一座座由报废单车堆成的“钢铁垃圾山”。因为单车回收价格比纸还低,回收业者都不愿回收,这也给城市的市容和环境治理都带来很大压力。



刚需是有限的,于是后来者有了新的套路——通过顺应个体的惰性,制造生活的便利性,创造新的刚需。只是他们选择性地遗忘了,个体的便利性,常常是与整个群体的便利性矛盾的。


究究有话说:


 “共享”本是一个很好的概念,但正如文中所说,“刚需是有限的”,共享应该是走出一条新的道路,只是如今这一新生的模式还面临着许多的不足。


你看好共享经济吗?你觉得在这场“共享之争”中,最重要的因素是什么?


欢迎留言与我们分享你的观点!


(小究究不代表第一财经观点。)


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