作者 | 黑羊
来源 | 书单（ID：BookSelection）
编辑 | 贝儿
我们经常在网上看到这样一句话：何以解忧？唯有暴富。
抛开玩笑因素，想要一夜暴富的人，一部分是想不劳而获，还有一部分，是发现自己努力过后，还是无法获得理想的收入。
很多人都有类似的感慨：
“不是说勤劳致富吗？为什么我经常加班，非常勤奋，但收入还是不高？”
这是因为，“致富”的原因有很多，勤劳是最基础的那个，但绝不是最重要的那个。
很多时候，选择比努力更重要。
选择的背后，其实是认知思维的改变，今天书单君推荐的这本《富爸爸财务自由之路》，就点破了积累财富的底层逻辑，刷新了很多人的认知。
作者罗伯特·清崎有两个爸爸，一个是亲生父亲，受过高等教育，在政府担任教育官员；另一个则是他最好朋友的父亲，中学就辍学了。然而，他们更大的区别体现在财富上：前者一贫如洗，后者腰缠万贯。原因，就在于两个爸爸对待金钱和生活，有着截然不同的看法和选择。为什么有的人辛苦工作一生，却生活拮据，而有的人不用上班，却有源源不断的收入？
乍一想，赚钱的路子挺多：找高薪工作、经营生意、做兼职、买股票、炒房……可实际上把它们分分类，就会发现获得收入的路径其实只有4条。清崎在《富爸爸财务自由之路》中，把它们抽象为一张现金流象限图：这张象限图，就是此书中最核心的精髓，请务必结合英文，记住4个象限字母所代表的意思：我们每个人，无论从事何种职业，都有可能从4个象限里选择工作。比如，作为一个以写字为生的人，我可以在书单工作，拿雇员（E）的工资；也可以选择成为自由撰稿人，获得自由职业者（S）的稿费；如果我开了家公司，雇几个人替我写稿，那么可以拿到企业主（B）的利益；当我把钱投资到股市，就是作为投资人（I）获得收益了。初看起来，这只是4个收入来源而已，但你也许没注意到，每一个象限，其实都代表着一种看待世界的方式，体现着人不同的价值观。E象限（雇员）的人是群体中的大多数，他们最看重的是“保障”或“福利”，因为他们不喜欢伴随着经济无保障而来的恐惧感，故而最想要的是确定性，甚至看得比金钱本身还重要。对于S象限的自由职业者，他们喜欢“为自己做事”、亲力亲为，所以他们努力工作，认为这样可以得到相应的回报。B象限的企业主则几乎与S相反，他们喜欢分配工作，认为如果有人能比自己做得更好，就没必要自己做。他们把能委派的工作全分解出去，以便有清醒的大脑可以做更重要的事，比如思考。I象限的投资人玩着真正的金钱游戏，他们不用工作，却有一支金钱大军在源源不断地产生收入。虽然4个象限都能产生收入，但清崎认为，左侧两个象限与右侧两个象限的意义完全不同，要想实现财务自由，必须在现金流象限图的右侧，也就是B和I象限做事。工作安全，就是像长辈或周围人告诉我们的：好好读书，毕业后找个稳定有保障的工作。但同时意味着你的现金流，基本都来自E象限。
清崎的亲生爸爸就是这样，他出身名校，担任州教育厅长，可是他的工作越来越忙，不仅陪家人的时间更少了，生活也并没有改善，对于B和I象限的事，也从没有过研究。清崎认为，从工业时代进入信息时代，工作安全这种观念早就该被淘汰了，真正应该追求的，是财务安全和财务自由。所谓财务安全，就是人们除了在E或S象限工作外，还要学会在B或I象限工作。比如，E象限的人把积蓄用于深入研究过的投资项目，获得I象限回报：再比如，S象限的人把自己的经验复制、业务扩大，开办公司，从而拥有B象限的收入：当你在左右两侧象限都有收入时，就像两条腿走路的人，才是真正安全。但财务安全还不等于财务自由，因为你还是无法完全脱离工作。也就是说，E和S应该努力成为企业主，让别人为你工作（B），然后学习投资的知识，让你的钱为你工作（I）。这样的话，右侧两个象限都有收入来源，你就可以随时做自己想做的事，而不用担心生计。那么，象限图左侧的E-S和右侧的B-I到底有什么本质区别，为什么前者很难积累起财富，而后者却可以？也许你会想，这不就是“想发财，当老板”吗，如此简单的道理，有什么可说的？
那你有没有想过，既然如此简单，为什么老板永远是少数人？当老板之所以有难度，不在于启动资金（没钱可以贷款），也不在于需要管理技能（不会可以学），而是难在如何拥有系统。举个例子，肯德基和麦当劳主要的产品是汉堡、炸鸡，其实没有太高的技术门槛，如果有人说自己的炸鸡做得比肯德基好吃，这绝对可信。可如果仅仅因为炸鸡做得更好吃，就有信心做一家和肯德基平起平坐甚至超越它的餐饮企业，则无异于痴人说梦。肯德基和麦当劳厉害之处，不是汉堡和炸鸡的配方，而在于它们拥有能为全球几十亿人提供快餐的企业系统。这个系统不仅保证了你点餐后能以最快速度拿到食物，还保证了你在纽约店和在北京店吃到的汉堡味道都一样，还能确保每一个新上岗的员工能在极短时间内熟练上手。这个系统，涉及了采购、供应链、项目管理、产品研发、品质控制、人力资源、品牌营销等等子模块。能让它们耦合在一起高效流畅地运转，这远远比做出一块好吃的炸鸡难得多了。我们常会听到，某某人说他想到了一个绝佳的idea，还没有人去做，或者，某某人做出了一个比某公司产品好很多的东西，他们以为这就攻克了创业最难关。说这些话的人，往往来自现金流象限的左侧，即E或S。他们的聚焦点仍然是产品，而非企业系统，甚至从来没从系统层面思考过问题。当每一个雇员进入公司的时候，办公楼是建好的，部门、职责、业务范畴都是确定的，甚至客户资源也可以直接接手，所以很少有人会追根溯源：公司是如何从0做到现在？它的组织架构为什么是这样？我的客户是谁开拓的？我的培训材料是谁总结的？我的工作在整个生产链上处于什么位置？答案都在那个被大家称为“老板”的人身上。要么自己思考并创建，要么通过购买，他拥有了整个系统。作为雇员的人，只能通过向系统出售自己的时间换取工资，而拥有系统的人，则会获得商品利润，甚至不需要亲自参与劳动。所以，一个真正的B象限的企业主，可以随时休假，他不在的时候，公司还能照常运转甚至运转得更好。如果不是这样，即使他是公司的老板，也只是给自己创建了一份工作，而不是一个系统，没有从E和S的象限完全走出。I象限同样借助了系统的力量，只不过，是投资于别人的系统，从中分得利益。富爸爸总是告诫清崎：钱是一种毒品。因为人们有钱时很高兴，没钱时就郁郁寡欢，这和吸毒的反应如此相像。如果沉溺于为钱工作，就再难摆脱它（这正是E和S的表现）。所以，真正应该投入时间和精力的，是创建自己的系统，让系统为自己赚钱。系统，正是现金流的左右两侧，E-S和B-I的本质区别，也是通往自由的桥梁。那么，要从现金流左侧象限转到右侧象限，需要做什么？清崎说，答案很简单，只有3个单词：成为—做—拥有。“拥有”是我们想实现的目标：一大笔钱、完美的身材、美好的婚姻关系……大部分人一旦明确了想要的目标，就开始列“to do list”，然后不假思索地行动。比如，有些想拥有完美身材的人，会给自己节食，并去健身房锻炼，但过不了多久，他们又开始吃甜食，又窝在沙发看电视了。这是因为，他们太看重“做”，而忘了“做”之前还有最重要的一步：成为。他们没想清楚，自己是要成为一个能自律地管理欲望的人，而不只是减下多少斤体重。前者意味着一整套价值选择和生活方式，而不是脂肪和卡路里的数字。
同样，现金流象限是关于“成为”而不是关于“做”的。从左侧象限转到右侧象限不是“做”的问题，而是“成为”的问题。换句话讲，不是B或I所做的事，而是他们如何“思考”，也就是所谓“穷人思维”与“富人思维”，使B-I与E-S产生了差别。比如，面对风险，E和S会感到恐惧，他们想的是：安全地做事，别冒风险。而B-I则会想：“要聪明地做事，学会驾驭风险。”之所以有这样的差别，是因为他们对待恐惧、悲伤、气愤、爱、恨、失望等等情感的方式不同。E和S的会被情感操控着做决定，他们更像是孩子，常常说“我不喜欢”、“我讨厌”、“我不想”……而B和I则会控制好情感，用理智来思考。他们更像是成年人，知道必须做什么并且去做，即使并不喜欢这件事。所以，在面对“安全”与“自由”、“避开风险”与“驾驭风险”、“别人会怎么想”与“我怎么想”、“买不起”与“我怎样才能买得起”等等这样的选择时，E-S会选择前者，而B-I会选择后者。在书中，清崎还列出并解析了实现财务自由的7个步骤，如考虑自己的事业而不是别人的事业、控制现金流、区分可控的风险与无知的冒险、成为投资者等等，限于篇幅，这里不再赘述。但对绝大多数人来说，要在B或I获得成功，除了这些技术性的指导，更需要的是情感思维、信念和态度的转变。这本《富爸爸财富自由之路》里的观念，作者清崎都有过亲身实践。他从1985年的无家可归，到1989年成为百万富翁，再到1994年实现财务自由，就是从现金流左侧象限到右侧象限的成功转移。不过，它并不一定是适合所有人的财务自由之路。清崎自己也承认，在4个象限，包括E和S里，都有有钱人，也都有濒临破产的人。但我仍然认为，书中对财富流转规律的揭示，对资产和负债的辨析，对风险的认知，于我们有很重要的启示意义。如果你想对现状有所改变，想通过自我进化带给自己和家人更好的生活，这本书很值得一读。当你了解了这世上尽可能多的规则和规律，才真正谈得上能掌控自己的命运。清崎说，你老板的工作是给你工作，而你的工作是让自己变富。这个过程的一开始，你会感到恐惧，挫折会让你绝望，你会留恋过去工作安全的日子，想走回头路……这个时候，请你记住清崎富爸爸的话：
“你任何时候都可以停下来，可为什么一定要现在停呢？”人这一生，如果有机会获得真正的自由，那你应该试一试！
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