从所属企业工作报告，看今年工作怎么干①
中国能建2022年工作会议暨一届二次职代会召开后，所属企业第一时间召开本企业工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实《若干意见》和“1466”战略，坚持思想全面引领、战略有效落地、聚焦价值创造、重在实干巧干，吹响了2022年高质量发展冲锋号角。关于2022年工作怎么做，看看各所属企业的工作会报告怎么说，一图读懂新一年工作的新方向。
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2022年，葛洲坝集团将完整、准确、全面贯彻新发展理念，融入新发展格局，坚持稳中求进工作总基调，聚焦中国能建“1466”战略和“12345678”卓越企业管理模型，紧紧围绕保持稳定增长与加强科学管理两个中心任务，以“三高两低三强”“两控两降一治一快”为目标，统筹处理质量与速度、规模与效益、当前与长远、改革与稳定的关系，加强党的建设、持续解放思想、深化改革创新，不折不扣推动《若干意见》落地生根，实现国企改革三年行动圆满收官，努力在中国能建建设世界一流企业新征程中扛旗领跑。
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2022年，国际集团将坚持稳中求进的总基调和“改革落地见效”的工作主线，全面落实中国能建关于国际业务改革的战略部署。一是加快转型升级，持续深化改革，做强投资业务和“大综新”业务，加快强身健体、良性发展，为发挥引领统筹作用提供坚强的保障。二是切实发挥国际业务“头雁”作用，聚焦“五大”平台定位，把握“四全六中心”的深刻内涵，承担好引领“联动出海”的重任，为“2+N+X”提供更多标准化、高附加值的“公共产品”和投资赋能，全力扛起中国能建国际业务高质量发展的大旗。三是深化党建赋能，建强人才队伍，强化作风建设，做好境外疫情防控和社会安全工作，奋力开创国际业务快速高质量发展新局面。
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葛洲坝二公司将持续深入贯彻落实《若干意见》，深度融入中国能建“十四五”总体布局；优化市场开发体系，扎实推进新能源业务；落实项目管理“十化”要求，提升项目实施能力；坚定国际业务发展信心，加强国际市场开发；持续优化人才结构，加强项目经理队伍建设；强化安全质量环保管理，持续抓好疫情防控；抓好核心技术攻关，大力推进数字化转型；抓实全面预算管理，强化全成本核算管理；加强机电物资管理，优化设备资产结构；压实风险管理职责，坚持法律价值创造；深学细悟筑牢思想根基，同心同德汇聚发展合力。
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2022年，葛洲坝市政公司将坚持稳中求进工作总基调，坚决落实中国能建《若干意见》，深入践行“1466”战略和“12345678”卓越企业管理模型，紧跟改革步伐，牢牢把握高质量发展主题，不断深化改革创新，释放发展活力；狠抓市场开发和在建管理，拓展发展空间，夯实发展基础；持续拓展国际市场，丰富公司发展路径；建强人才队伍，激活发展活力；狠抓“减利增效”，提高发展质量；强化党的建设，统一发展思想；加强文化建设，加大宣传发展成果，从而不断强化公司战略引领力、创新驱动力、市场牵引力、人才源动力、党建凝聚力，为“再造高质量发展新能建”持续助力，以实际行动和优异成绩，迎接党的二十大胜利召开。
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2022年，葛洲坝生态环境公司将融入发展新格局、担当改革新使命，为打造专业化旗舰型生态环保投建营一体化公司而奋斗。公司将高效完成重组整合工作任务，确保各项工作平稳过渡；深度融入中国能建市场开发体系，加快推进重点项目落地；发挥乡村振兴牵头作用，打造乡村振兴专业团队；深化项目管理“十化”建设，提升项目管理标准化、规范化水平；深入贯彻落实“十二个到位”安全生产要求，从严抓好抓实安全生产、质量、环保管理和疫情防控工作；坚持专业化发展，加快专业资质申报和升级；提升科学管理水平，加强适应性组织建设；深入践行人才强企战略，加快引进高端人才；坚持党的全面领导，强化思想理论武装，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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2022年，甘肃院全体上下将全面落实中国能建、中电工程2022年度工作会议要求，总结工作，分析不足，研判形势，全面解放思想，深化改革转型，聚焦价值创造，实现跨越发展，推动公司高质量发展再上新台阶，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。将重点做好五个方面内容：一是战略牵引，锚定实现企业长远目标的“指南针”；二是布局市场，扩大推动企业转型升级的“朋友圈”；三是创新引领，打造激发企业发展动能的“新引擎”；四是管理创效，夯实促进企业提质增效的“压舱石”；五是党建引领，把牢凝聚企业发展合力的“定盘星”。
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2021年，安徽院在中国能建党委领导下，全面解放思想、聚焦价值创造，牢牢把握“四个不动摇”，统筹疫情防控和生产发展，实现了“十四五”精彩开局。站在新的起点，面对新的形势，安徽院将全面贯彻2022年工作会议要求，坚决践行《若干意见》精神和“1466”战略，以“效益提升年”为主线，紧紧围绕“一个中心、两个加强、四个重点”，锚定“跨越发展”高目标，跑出“效益提升”加速度，全面完成年度各项目标，扎实推进安徽院高质量发展再上新台阶，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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2022年，浙江火电将牢牢把握高质量发展的战略机遇期、全面深化改革的攻坚期、加快高质量发展的窗口期，严格落实《若干意见》和集团公司年度工作会议工作部署，坚持稳中求进的工作总基调，以公司“十四五”发展规划为统领，紧紧围绕保持稳定增长与加强科学管理两个中心任务，锚定“五个不动摇”，坚持高目标导向，加快高质量发展，全面建设“一强三大、国际一流”工程公司，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！
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2022年是安徽电建二公司成立70周年，也是安徽电建二公司推进实现“十四五”战略发展目标的攻坚之年。在《若干意见》的指引下，公司全体职工将紧密团结、思想统一、目标明确，肩负“与中国电力同行、与时代同行”的光荣责任，抢抓发展机遇，在打造百年老店的历史进程中展现新思想、新作为、新担当。公司将落实“十四五”战略，抓好顶层“334”设计，快速提高竞争力水平；持续深化各项改革，贯彻《若干意见》精神，深度激发创新力潜能；巩固制度建设成果，抓实基层“334”行动，切实增强控制力本领；细化风险防控措施，建设大风险防控体系，全面提升抗风险能力；加强党的领导和党的建设，坚持打造品牌企业，着力扩大品牌影响力。公司将奋力开创高质量跨越式发展新局面，为集团（股份）公司建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量，以优异的成绩迎接党的二十大召开。
收藏！18张海报，领会2022年工作会精髓要点
冰墩墩下班第一天，在拼搏的路上想它
跑出加速度 改出新气象
听，中国能建人心动的声音~