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能建时评｜坚定重塑电建企业的信心决心
3月28日，中国能建召开2022年电建企业工作会，全面部署电建企业改革发展工作。为更好推动公司《若干意见》和“1466”战略在电建企业落地生根，凝聚起实现电建企业历史性变革、系统性重塑的强大合力，今天起将推出系列评论。
坚定重塑电建企业的信心决心
信心廓清迷雾，决心凝聚伟力。
站在国企改革三年行动收官之年的关键节点，中国能建以历史眼光、辩证思维、全局胸怀召开了2022年电建企业工作会。这次具有标志性、里程碑性意义的会议，发出坚定信心决心，全面系统施策，全力突围破局，加快重塑重构，奋力开创公司电建企业高质量发展崭新局面的行动宣言。
以历史眼光寻根铸魂，探寻重塑电建企业信心之源。70年来，电建企业始终坚守“电力报国”的初心使命，与共和国一起成长，和改革开放一路同行，同新时代一道奋进，是国家能源电力建设当之无愧的主力军，是国家重大战略忠实践行者，是党和国家可信赖的重要力量。在70年的大战大考中，电建企业打造了较强的品牌优势，积累了较深的管理底蕴，造就了较高的行业地位，锤炼了优良的文化品格，这些宝贵财富，就是电建企业在新的历史条件下实现重塑再造的力量之基、信心之源。
以辩证思维破局突围，夯实重塑电建企业决心之基。没有高质量发展的电建板块，就不可能再造一个高质量发展的新能建。发展好电建企业，既是中国能建践行“两个初衷”的责任担当，又是保障员工福祉打造幸福能建的必然要求，更是维护能建品牌，展现央企形象的应有之义。我们有一千条理由搞好电建板块，没有一条理由让电建板块掉队。面对高质量发展、一体化发展、融合发展“三大目标”要求，必须坚持以辩证思维把握发展主题，破除发展藩篱，立足当下、着眼实际，一路闯关夺隘，一路披荆斩棘，奋力破解事关电建企业发展方向性、全局性、根本性的大问题，更好地应对电建企业发展道路上各种风险挑战。
以全局胸怀观势望远，汇聚重塑电建企业必胜之力。面对百年未有之大变局，国际基建市场仍有很大空间，国内一系列国家战略加速推进，释放出巨大市场空间，国企改革三年行动释放出蓬勃动能，为重塑电建企业提供“天时”。公司《若干意见》和“1466”战略深入人心，“三大责任体系”和相关新平台正在高质量构建，电建企业管理体制变革、改革路径明确、治理思路清晰，是电建企业脱胎换骨、涅槃再造的“地利”。全体能建人对传承和发扬光荣传统的期盼，电建企业广大干部职工思变革、求突破、谋发展的强烈愿望是推动电建企业改革、转型、发展的“人和”。秉天时、承地利、聚人和所汇聚的强大合力，都是发展好电建企业的重要凭借和决胜之力。
不畏山高路远的跋涉者，山川回馈以最奇绝的秀色；不惧风高浪急的弄潮儿，大海回报以最壮丽的日出。我们必须相信，也有理由相信，只要我们挺起“泰山压顶不弯腰”的脊梁，涵养“乱云飞渡仍从容”的定力，永葆“石破不可夺其坚”的刚毅，电建企业破局突围重塑一定能创造新的历史辉煌，铸就新的历史伟业。