水发集团三举措加快骨干水网建设

3月11日，全省加快水网工程建设保障经济社会高质量发展现场推进会在宜宾召开。会议现场考察了水发集团在建的向家坝灌区工程，对集团进一步加快骨干水网工程建设提出了明确要求和希望。闻令而动，听令而行。3月11日晚，水发集团党委书记、董事长王华赓即在宜宾主持召开贯彻落实全省加快水网工程建设保障经济社会高质量发展现场推进会会议精神暨安排部署国债项目工程推进会。 

会议传达了全省加快水网工程建设保障经济社会高质量发展现场推进会精神，重点组织学习了郭亨孝厅长《以高质量发展为引领 加快构建四川现代水网体系》重要讲话及带队现场调研向家坝灌区工程建设时对集团提出的殷切希望。

水发设计公司、亭子口公司、向家坝公司、引大济岷公司分别就贯彻全省加快水网工程建设保障经济社会高质量发展现场推进会会议精神，围绕水网项目建设和水权水价改革、运管机制汇报下一步工作打算。集团副总经理王舒传达了水利厅增发国债水利项目推进专题会精神，并就相关工作进行了安排。集团党委委员、总工程师隆文非从强化大质量管理等领域，就贯彻落实全省加快水网工程建设保障经济社会高质量发展现场推进会精神作具体安排。集团党委副书记、副董事长、总经理向仕春就四川骨干水网快速成网提出三点要求：一是以坚决过硬的措施，加快项目建设；二是持续攻坚克难，确保引大济岷项目按期开工；三是抢抓国债发行机遇，加快推进长征渠、毗河二期、罐子坝水库及灌区，以及亭子口灌区二期、向家坝灌区二期等项目前期工作。

王华指出，全省加快水网工程建设保障经济社会高质量发展现场推进会是水利厅党组深入贯彻习近平总书记关于加快构建国家水网的重要指示精神，全面落实全国和全省水网建设规划，贯彻落实省委省政府决策部署和水利部工作安排，着眼新形势，面对新要求，研究布置加快四川水网工程建设保障经济社会高质量发展工作的重要举措。

王华要求，水发集团上下要深入学习会议精神，充分领会厅党组对水网建设的谋篇布局，聚焦主责主业，不断强化水发核心功能。

一要围绕“水利项目年”核心要义抓落实。当前正处于四川骨干水网项目规划、建设、验收、运营四个阶段并驾齐驱的项目关键之年。集团要当好排头兵，与有关市州通力合作，加快引大济岷等8个项目前期规划工作，为“十四五”“十五五”期间实现水网工程陆续开工做好项目储备；强化亭子口灌区一期和向家坝灌区一期一步、二步等在建项目要素保障，全力推进国债项目建设；提前制定向家坝一期一步验收工作计划，及时让工程转入正常运行管理，并形成固定资产发挥效益；要积极与厅运管处等水利厅相关处室沟通汇报，提前谋划向家坝一期一步通水运营事项。

二要围绕“高质量发展”丰富内涵抓落实。围绕2030年骨架水网总体架构基本完成、2035年建成与基本实现现代化相适应的水安全保障体系总体目标，抢抓国债发行机遇期，集团要统筹思考“7+N”项目的关联情况，精准排兵布阵落实厅党组的水网布局，确保规划设计高质量。要科学制定集团在建骨干水网工程建设计划，积极推进大质量管理，落实安全生产标准化，统筹环保水保要求，规范工程档案管理等，确保建设高质量。要积极推动政府发挥价格杠杆促进水资源集约节约利用，在向家坝灌区率先探索两部制水价，激发各类水主体的内生动力和活力，实现集团建成项目的运营维护高质量。

三要围绕“新质生产力”全面构建抓落实。要树立跳起摸高意识，清醒认识水发集团面临的形势和任务，积极解放思想，抢抓机遇，着力成为四川水利行业新质生产力代表，按照省委省政府和厅党组既定目标，奋力推进骨干水网建设。要强化科技引领，以大工程带大科研，不断提高骨干水网建设科技含量、质量和效益，提升科技成果对水网建设的贡献率。

水发集团领导尹晓东、唐克飞、罗国书及集团相关部门负责同志在集团总部分会场参加会议。

审核丨杨　攀

编审丨李立平

责编丨罗玉文 杨雅莎

供稿丨水发集团

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